劉瀚文 澳大利亞悉尼大學(xué)

當(dāng)今社會(huì)金融行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，在競(jìng)爭(zhēng)的過程當(dāng)中，大部分企業(yè)的發(fā)展受阻，與此同時(shí)，也給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了巨大影響，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜，這就決定了金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的難度逐步增加，新的會(huì)計(jì)制度也應(yīng)運(yùn)而生，新的會(huì)計(jì)制度不僅能夠助推現(xiàn)代金融企業(yè)的制度創(chuàng)新，還可以進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代金融企業(yè)的快速發(fā)展。面對(duì)這種情況，現(xiàn)階段，金融企業(yè)必須逐步的優(yōu)化和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度，提升現(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，力求能夠在整個(gè)金融領(lǐng)域獲得更大的影響力。不斷的發(fā)揮出自身所帶優(yōu)勢(shì)，積極優(yōu)化、創(chuàng)新、改革企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，從而更好的與新會(huì)計(jì)制度相適應(yīng)。

一、金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確

想要促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，就必須得到金融企業(yè)的支撐，不論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)都具有重要作用，中小型企業(yè)更是起到了中流砥柱的作用。想要金融企業(yè)發(fā)揮作用，就必須要明確金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，只有明確目標(biāo)，才會(huì)發(fā)揮出金融企業(yè)的最大價(jià)值。但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化莫測(cè)，企業(yè)目標(biāo)必須要有彈性，這樣才能保證企業(yè)更好的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就可以把目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，明確企業(yè)未來發(fā)展道路上的工作方向和發(fā)展方向。然而，大部分企業(yè)在設(shè)定發(fā)展目標(biāo)時(shí)，受到原有制度的影響，以至于設(shè)定的目標(biāo)不能和現(xiàn)有制度有效融合，導(dǎo)致金融企業(yè)發(fā)展受阻，大大降低了企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。

（二）會(huì)計(jì)信息不夠透明

受到傳統(tǒng)觀念的影響，大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息這個(gè)問題都比較敏感，只有一小部分對(duì)外公開，這就說明大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的過程都不夠透明，使外界不能獲取準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而就會(huì)影響到會(huì)計(jì)信息的可靠性。然而，有一部分企業(yè)就會(huì)利用這一漏洞，做假賬，躲過了有關(guān)單位的檢查，利用虛假賬目實(shí)施欺瞞、偷稅、漏稅等違法行為，導(dǎo)致我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)受損，同時(shí)也給我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來巨大影響。

二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用

（一）保護(hù)投資者權(quán)益

現(xiàn)階段的新會(huì)計(jì)制度，不僅能保護(hù)社會(huì)投資者的權(quán)益，還對(duì)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息有所制約，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代金融企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的有條不紊。新財(cái)務(wù)制度可以讓財(cái)務(wù)信息更加公開、透明，這種情況可以給投資者更好的保障，讓投資者更為透徹的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，降低投資的風(fēng)險(xiǎn)，促使投資者的投資行為更加理性。

（二）推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展

近些年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，在嶄新的時(shí)代背景下，企業(yè)完全可以利用新會(huì)計(jì)制度來實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的企業(yè)改革，進(jìn)而讓企業(yè)更好的發(fā)展。借助新會(huì)計(jì)制度推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部原有的財(cái)務(wù)管理制度。不斷增添嶄新的實(shí)踐性工作，有助于財(cái)務(wù)管理工作的順利開展，并且企業(yè)在原有的工作模式的基礎(chǔ)上增加了會(huì)計(jì)職能，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面改革。

三、相關(guān)創(chuàng)新措施

（一）明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí)，利用新制度制定出符合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，并且要保證企業(yè)可以滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，還要保證財(cái)務(wù)管理必須符合國(guó)家規(guī)定。此外，相關(guān)金融企業(yè)必須要根據(jù)現(xiàn)有的政策以及發(fā)展需求重新制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展明確方向。為了讓相關(guān)目標(biāo)順利進(jìn)行，就要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)目標(biāo)的制定、開展以及監(jiān)督工作，并且進(jìn)行正確分解，從小目標(biāo)入手，逐步完成整個(gè)管理目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際執(zhí)行者，要想提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的水平，我們必須注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，這是最基本的保證。第一，企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)管理知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)的專家來給員工培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)管理人員更好的掌握最近的財(cái)務(wù)管理知識(shí)；第二，積極組織財(cái)務(wù)管理工作人員參加相關(guān)知識(shí)講座和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，通過知識(shí)講座和學(xué)術(shù)交流，實(shí)現(xiàn)思想上的碰撞，深化自身的業(yè)務(wù)能力。

（三）健全管理機(jī)制

現(xiàn)金的管理機(jī)制對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的作用極為重要，因此，面對(duì)新會(huì)計(jì)制度，我們必須不斷的健全管理機(jī)制，適應(yīng)新會(huì)計(jì)管理制度。在實(shí)際的操作過程中，我們要在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理機(jī)制基礎(chǔ)上不斷的進(jìn)行改革創(chuàng)新，適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部問題，我們要建立合理科學(xué)的獎(jiǎng)懲方式、評(píng)價(jià)方法，通過這種形式來激勵(lì)員工努力工作。另一方面，企業(yè)應(yīng)該劃分員工的具體職能，實(shí)現(xiàn)各種職能的有條不紊，這樣才能保證企業(yè)管理機(jī)制的健全。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理技術(shù)創(chuàng)新

跟隨著經(jīng)濟(jì)全球化的腳步，金融企業(yè)的財(cái)務(wù)信息量也逐漸呈上升趨勢(shì)，因此，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理技術(shù)創(chuàng)新促使相關(guān)工作順利進(jìn)行，信息的整理可以利用大數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的整合。運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)可以更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、更好的掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí)，金融企業(yè)還可以憑借科技，實(shí)現(xiàn)信息化，進(jìn)而促使財(cái)務(wù)管理信息透明化、公開化，實(shí)現(xiàn)信息共享，保證金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理更高效率、更高質(zhì)量的開展。

四、結(jié)束語(yǔ)

面對(duì)新的會(huì)計(jì)制度，現(xiàn)代金融企業(yè)要主動(dòng)積極的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新。企業(yè)想要在金融領(lǐng)域生存發(fā)展下去，就必須要在原有的制度基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而能夠符合新會(huì)計(jì)制度的要求，并且從企業(yè)各個(gè)方面都進(jìn)行創(chuàng)新改革，保障金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理在新會(huì)計(jì)制度下能夠更好的生存與發(fā)展。