湖北宜化集團有限責任公司松滋肥業(yè)原料分廠硫酸二班是集團推行班組標準化以來,第一批通過驗收的班組。這個僅有8名班員的小班組,平均年齡只有32歲,他們克服操作經(jīng)驗不足、產(chǎn)量快速爬坡等各種挑戰(zhàn),連續(xù)兩年刷新產(chǎn)量記錄,圓滿完成各項安全生產(chǎn)指標。
“廢熱鍋爐定排A1組閥前溫度80℃,閥后溫度5℃。”廢熱鍋爐平臺下,鍋爐崗位操作工張雨瀟正在測量6組定期排污閥前后溫度。每測完一組,她就用對講機將數(shù)據(jù)匯報給中控,由中控做好記錄。這是張雨瀟每個班第一趟巡檢的固定工作,她說:“公司這個廢熱鍋爐正常運行時的工作壓力一般在5.0MPa到5.2MPa之間,產(chǎn)出的過熱蒸汽溫度在430℃到450℃之間,屬于高溫高壓,除了連續(xù)排污以外,我們巡檢每兩個小時要開定時排污閥排污,測閥門前后溫度主要是檢查閥門是否存在內(nèi)漏。雖然是小事,但只要每天都把這些小事做好,崗位上就沒啥大事?!?/p>
硫酸二班針對全員工作職責及崗位日常規(guī)范,梳理出了崗位工作軌跡清單,實行量化管理,細化分解各項安全生產(chǎn)任務,明確責任人、責任時限及管控要點。2020年,班組硫酸產(chǎn)量、發(fā)電量和重點消耗指標均超額完成任務,工藝指標合格率大幅提升。全年共舉報違章行為71起,自主排查現(xiàn)場隱患89條,班組自主整改現(xiàn)場隱患37條。
2020年大年初一,受疫情影響,該公司實行全封閉式管理,硫酸二班全員立即響應,主動選擇堅守崗位,全力保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定,49天里無一人后退,圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務。班長李寧因在公司疫情防控中表現(xiàn)優(yōu)秀,經(jīng)上級黨組織批準,于2020年2月8日在崗位上“火線入黨”。
2020年6月,硫酸裝置年度大修期間,硫酸二班多人參與重難點項目的檢修工作,主動承擔硫酸新鍋爐安裝、汽機凝汽器清洗、HRS塔除霧器更換等大型檢修項目。現(xiàn)場面臨動火、登高、吊裝和受限空間等多種特殊作業(yè)交叉進行、作業(yè)環(huán)境復雜等挑戰(zhàn),他們認真履職,始終堅守現(xiàn)場,嚴格落實安全管理規(guī)定和檢修技術要求,在規(guī)定時間內(nèi)出色完成了檢修任務。
“低壓蒸汽壓力多少?”“現(xiàn)在是 0.72MPa?!薄拔野褖毫φ{(diào)到0.7MPa,你注意觀察指標變化?!薄笆盏??!逼麢C崗位王平介紹道,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗,低壓蒸汽壓力控制在0.7MPa和0.72MPa對鍋爐崗位來說,影響微乎其微,但是如果把這0.02MPa蒸汽用以發(fā)電,每小時發(fā)電量可以增加大約200度,按0.6元/度電來算,一個小時可以多產(chǎn)生大約120元的效益。
此外,硫酸二班狠抓業(yè)務知識和安全操作技能培訓,班中和班后利用微信群線上開展“自學互講”,加強班員經(jīng)驗交流,每輪班組織1次抽考,考試題目以實際工作中遇到的難題和崗位應知應會內(nèi)容為主,不斷強化培訓實效,鞏固培訓效果。同時,班員還在班中積極開展效益指標培訓,使班中人人會算效益賬,真正讓成本效益深入人心。
松滋肥業(yè)原料分廠硫酸二班以精益求精的工作態(tài)度、嚴謹務實的工作作風,認真落實每項工作,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展貢獻應有的力量。