王洪利
(山東省冶金工業(yè)總公司公司,山東 濟(jì)南250101)
統(tǒng)計(jì)信息是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的量化指標(biāo),是政府準(zhǔn)確把握社會(huì)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì),制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善,政府對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量要求越來越高,同時(shí)企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求也越來越大。冶金統(tǒng)計(jì)工作是進(jìn)行多項(xiàng)工作的基礎(chǔ),做好統(tǒng)計(jì)工作可以為公司進(jìn)行科學(xué)決策提供有效信息,還可以起到監(jiān)督行業(yè)發(fā)展和管理現(xiàn)狀的作用。
目前,山東冶金行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作歸口管理部門是山東省冶金工業(yè)總公司行業(yè)管理部,一方面為省統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、工信廳、中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)有色金屬協(xié)會(huì)、全聯(lián)冶金商會(huì)等單位服務(wù);另一方面聯(lián)系、服務(wù)43家月報(bào)單位、50家年報(bào)企業(yè)。通過加強(qiáng)聯(lián)系,鞏固、提升合作關(guān)系,大力提升統(tǒng)計(jì)管理水平,為政府經(jīng)營(yíng)決策提供有力支撐,助力山東冶金行業(yè)發(fā)展。山東冶金行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)管理方面,從快報(bào)、月報(bào)、季報(bào),到年報(bào),有著完備的體系,積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)調(diào)查、信息咨詢、服務(wù)決策、監(jiān)督監(jiān)測(cè)等相關(guān)職能,為促進(jìn)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力支撐,為行業(yè)、企業(yè)的科學(xué)決策提供了重要依據(jù),為山東冶金工業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)意識(shí),增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任。由于體制的問題,少數(shù)民營(yíng)企業(yè)不重視統(tǒng)計(jì)工作的觀念和現(xiàn)象還依然存在,以及由此而引發(fā)或?qū)е碌钠髽I(yè)統(tǒng)計(jì)崗位被撤銷或合并。在行業(yè)、企業(yè)困難形勢(shì)下,裁減統(tǒng)計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)崗位。再者某些企業(yè)出于多種因素,遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)等導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真,源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。針對(duì)此類情況,冶金公司行業(yè)管理部走訪問題企業(yè),與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行座談,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)意識(shí),增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任,提高部分冶金企業(yè)的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí),加強(qiáng)普法宣傳,保證行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的健康開展。
(2)不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。山東鋼鐵從國(guó)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)量占比70%到民營(yíng)企業(yè)占比70%,行業(yè)形勢(shì)發(fā)生了很大變化。民營(yíng)企業(yè)由于歷史、地域、文化差異等原因普遍輕視統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)人員較少,更換頻繁,統(tǒng)計(jì)制度不健全,影響冶金行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展。山東冶金行業(yè)必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》《部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理暫行辦法》、山東省統(tǒng)計(jì)局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于授予有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)統(tǒng)計(jì)職能并委托有關(guān)工作的通知》、中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)有色金屬協(xié)會(huì)、山東省統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及山東省冶金工業(yè)總公司制定的綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)及定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)施方案等要求認(rèn)真組織實(shí)施。冶金企業(yè)要做到統(tǒng)計(jì)指標(biāo)五統(tǒng)一,即統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一計(jì)算方法、統(tǒng)一臺(tái)帳表格、統(tǒng)一報(bào)送時(shí)間,通過不斷強(qiáng)化統(tǒng)一報(bào)表制度,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
(3)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),努力提高統(tǒng)計(jì)工作信息化水平。努力加強(qiáng)信息化建設(shè),采用公有云的方式部署冶金行業(yè)快報(bào)系統(tǒng)。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、整體設(shè)計(jì)、模塊化架構(gòu)、積木式搭建的思想和理念,并在此基礎(chǔ)上,以需求為引擎,分步實(shí)施、實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展;積極采用先進(jìn)、實(shí)用技術(shù),實(shí)現(xiàn)了冶金行業(yè)快報(bào)系統(tǒng)的低成本運(yùn)行;系統(tǒng)部署在公有云,提高資源利用率,減少軟硬件投入,保證了系統(tǒng)高效運(yùn)營(yíng)。采用公有云的方式,用戶使用方便簡(jiǎn)單,有效促進(jìn)了系統(tǒng)推廣,真正做到了數(shù)據(jù)的及時(shí)上報(bào),數(shù)據(jù)及時(shí)性和有效性提升50%。模塊化開發(fā)技術(shù)的使用,增強(qiáng)了系統(tǒng)的靈活性及可擴(kuò)展性。
(4)提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。隨著山東冶金工業(yè)日新月異地發(fā)展和改革的逐步深化,多年來,一直著力于進(jìn)行山東冶金信息統(tǒng)計(jì)工作的探索,不斷加強(qiáng)冶金行業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。通過會(huì)議調(diào)查法、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、訪談法和問卷法等多種方法對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行研究分析。
(5)積極行動(dòng),及時(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和制度方法的基礎(chǔ)上,大力開展報(bào)表單位統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。采取會(huì)議期間培訓(xùn)、方法座談、年報(bào)匯審實(shí)際操作等多種形式,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高工作流程的規(guī)范化水平,不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多次上門對(duì)新入職統(tǒng)計(jì)崗位的民營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員或統(tǒng)計(jì)困難企業(yè)進(jìn)行調(diào)研走訪,開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立統(tǒng)計(jì)工作關(guān)系?,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、專項(xiàng)指導(dǎo)新入行的統(tǒng)計(jì)員了解和掌握基本的統(tǒng)計(jì)方法。還對(duì)相關(guān)冶金行業(yè)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行解惑、釋疑,盡可能讓新入行的企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員最大程度地熟悉使用年報(bào)直報(bào)系統(tǒng)的同時(shí),不斷提升業(yè)務(wù)能力。在報(bào)表過程中,不斷加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),通過打電話、發(fā)郵件等有效途徑進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),保證冶金行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作順利實(shí)施。
(6)提高統(tǒng)計(jì)月報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí)性。綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)是為了反映情況、研究問題、制定決策而進(jìn)行調(diào)查整理的月度報(bào)表,必須注意時(shí)效,否則便會(huì)降低其應(yīng)有的價(jià)值。企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的軟件、硬件情況不一,統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算方法都存在一定的差異化。通過和43 家月報(bào)企業(yè)電話溝通,了解每一家單位完成產(chǎn)值產(chǎn)量的匯總時(shí)間,完成財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間。
(7)尋找差距,補(bǔ)齊短板。為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系,提升行業(yè)管理能力,行業(yè)管理部全體人員走出去,向鋼鐵大省、鋼鐵強(qiáng)省學(xué)習(xí)。
(8)認(rèn)真、扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。冶金行業(yè)1 a的工作成績(jī),集中體現(xiàn)在年報(bào)中,年報(bào)作為歷史資料是企業(yè)、政府觀察山東冶金的窗口。年報(bào)信息量較大,反應(yīng)了山東冶金行業(yè)的企業(yè)情況、產(chǎn)值、產(chǎn)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)備、產(chǎn)能、能源、省市產(chǎn)量排名情況等,為企業(yè)、政府經(jīng)營(yíng)決策提供了有力支撐。
(9)積極配合省政府有關(guān)部門,服務(wù)山東冶金行業(yè)。積極配合省發(fā)改委、工信廳的工作,提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料、報(bào)表,參與座談、為十四五行業(yè)規(guī)劃獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
(1)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了相應(yīng)的指導(dǎo)作用。公司綜合月報(bào)成為企業(yè)做出科學(xué)分析和決策參謀的重要資料。泰鋼企管部和石橫特鋼生產(chǎn)部提前獲得公司綜合月報(bào)數(shù)據(jù),便于為公司決策層和管理層提供山東鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息資料,使決策層和管理層及時(shí)掌握本省的生產(chǎn)情況,利于企業(yè)準(zhǔn)確判斷行情、決策下一步工作計(jì)劃。
(2)為省發(fā)改委、工信廳提供行業(yè)信息、咨詢服務(wù)、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)行。山東冶金工業(yè)總公司為發(fā)改委、工信廳提供快報(bào)、綜合月報(bào)資料,應(yīng)約參加座談,提供咨詢服務(wù),受托提供高質(zhì)量發(fā)展草案,行業(yè)分析報(bào)告等。冶金統(tǒng)計(jì)工作既為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),也為政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策服務(wù),成為政府制定政策和計(jì)劃的重要依據(jù)。山東冶金統(tǒng)計(jì)工作從報(bào)表統(tǒng)計(jì)向管理統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變,逐步向高層次的信息、咨詢、監(jiān)測(cè)等多功能全方位服務(wù)發(fā)展。