劉聰

摘要：近年來，各地對水利工程建設(shè)的需求不斷增加，水利工程在區(qū)域水資源利用中的作用也得到廣泛肯定，水利工程建設(shè)質(zhì)量控制措施的有效性得 到加強(qiáng)，保證工程質(zhì)量優(yōu)化是提高水利工程使用效果的重要措施。在水利工程建設(shè)中，要根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制的有效性。鑒于此，本文分 析了水利工程施工管理的特點(diǎn)和質(zhì)量控制策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理特點(diǎn);質(zhì)量控制策略

一、水利工程施工管理的特點(diǎn)

（1） 水利工程施工涉及的領(lǐng)域較廣。一般情況下，水利工程與大量專 業(yè)以及地域相關(guān)，因此當(dāng)開展施工時，應(yīng)該以當(dāng)?shù)貙?shí)際情況為依據(jù)，比如 環(huán)境、氣候條件等，進(jìn)行綜合分析。與建筑工程相比，水利工程存在較大 差異，在施工階段應(yīng)該深入探析工程與所在地社會發(fā)展是否一致，唯有在 綜合分析周邊條件的前提下，才可以讓工程為廣大民眾做出貢獻(xiàn)，最終發(fā) 揮工程應(yīng)有價值。（2）包含內(nèi)容多。在水利工程施工項(xiàng)目中，有較多的施 工內(nèi)容，具體的施工對象包括有金屬結(jié)構(gòu)、土方石方、機(jī)電設(shè)備以及混凝 土等，具有較多的專業(yè)類型以及施工種類，在所使用工藝上也具有十分復(fù) 雜的特點(diǎn)。在實(shí)際水利工程施工管理當(dāng)中，作為管理人員不僅需要具有專 業(yè)的水利知識，且需要能夠熟悉河流、法律、氣候相關(guān)知識，在設(shè)計(jì)工作 中，也需要能夠?qū)こ烫攸c(diǎn)以及所處環(huán)境條件情況進(jìn)行充分的把握，以合 理的方式靈活運(yùn)用知識技能，以此保證工程在完成后能夠滿足建設(shè)需求。（3） 涉及的法規(guī)較多。在水利工程建設(shè)中，法律法規(guī)方面的規(guī)范約束，也 是保證工程質(zhì)量的重要方式。在工程項(xiàng)目建設(shè)中，將涉及到交通、環(huán)境與 施工等方面因素，對此，需要在法規(guī)允許的范圍內(nèi)操作，保證操作的規(guī)范 性，以此保證工程的順利建設(shè)。在水利工程建設(shè)當(dāng)中，將會受到不可控因 素的影響，如自然條件、人為阻礙等等，這對于現(xiàn)場的應(yīng)急處理也要做到 有章可循，有法可依。

二、水利工程施工管理中存在的問題

2.1 管理效率不高

在水利工程建設(shè)當(dāng)中，施工企業(yè)是重要的參與者，在實(shí)際工作當(dāng)中，如果在管理標(biāo)準(zhǔn)、管理方式上存在不到位的情況，則將使不同部門因在權(quán) 責(zé)利上存在差異而影響工程的順利進(jìn)行。在現(xiàn)今很多水利工程施工企業(yè)當(dāng) 中，在管理理念上還存在一定的不到位情況，也沒有結(jié)合企業(yè)、工程實(shí)際 對專門的管理體系進(jìn)行建設(shè)，在施工技術(shù)、質(zhì)量管理以及設(shè)計(jì)等方面缺少 標(biāo)準(zhǔn)制度。這部分情況的存在，不僅將直接影響到管理水平，對于管理規(guī) 范化與施工進(jìn)度也將產(chǎn)生較大的影響。

2.2 相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升

伴隨著我國水利工程的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，其工作人員的規(guī)模也在不 斷擴(kuò)大，人力資源的充沛為水利工程的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持，但同時 也產(chǎn)生了一個重要的問題，相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升，尤其是基 層工作人員。人才是第一資源，工作人員的專業(yè)素質(zhì)如果能夠得到提升，將會為水利工程事業(yè)的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的支持后盾。所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對水 利工程相關(guān)從業(yè)人員的質(zhì)量把關(guān)，幫助其不斷地提高自身的專業(yè)工作能力 水平，這將有利于從根本上提高水利工程的施工管理工作質(zhì)量。

三、水利工程施工質(zhì)量控制措施

3.1 完善監(jiān)理體系

在工程建設(shè)當(dāng)中，工程監(jiān)理人員在工程施工管理規(guī)范、避免事故發(fā)生 等方面具有重要的作用。在具體施工中，監(jiān)理人員需要能夠?qū)κ┕と藛T做 好規(guī)范化管理工作，對存在的問題及時糾正，以此在對工作規(guī)范性、工作 效率提升的情況下保證工程質(zhì)量。作為施工單位，要積極做好企業(yè)的施工 監(jiān)理體系建設(shè)工作，完善規(guī)章制度，為監(jiān)理人員營造良好的環(huán)境，通過多 種方式提升監(jiān)理人員的責(zé)任素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，以此為企業(yè)培養(yǎng)出具有較 好責(zé)任心、專業(yè)性的施工監(jiān)理隊(duì)伍。其次，建立企業(yè)獎懲制度，做好綜合 性評價，對于在工作中表現(xiàn)突出的集體、個人，要給予相應(yīng)的精神以及物 質(zhì)獎勵，積極發(fā)動全體人員監(jiān)督監(jiān)理人員工作，在對工程施工監(jiān)理透明度 提升的情況下，使水利工程能夠獲得順利、高質(zhì)量的建設(shè)。

3.2 加強(qiáng)管理水平

在水利工程建設(shè)當(dāng)中，施工管理者是具體施工當(dāng)中的直接參與者，個人素質(zhì)、能力水平是保證管理水平的重要基礎(chǔ)。管理人員管理能力、專業(yè) 素質(zhì)的培養(yǎng)則成為了一項(xiàng)關(guān)鍵性內(nèi)容。在實(shí)際工作當(dāng)中，作為管理者，即?要保證具有相關(guān)的理論、專業(yè)與技能，同時要具有較強(qiáng)的組織以及決策能 力。在具體實(shí)踐當(dāng)中，根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容，在提升自身管理能力的情況下，也需要具有良好的文化素質(zhì)，保證管理工作的有效性。

3.3 嚴(yán)格控制施工材料

現(xiàn)代水利工程施工還要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工材料的控制水 平，水利工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)形成專門的材料購買與管理工作機(jī)制和部門。首先，優(yōu)化材料的采購程序，形成科學(xué)的市場分析機(jī)制，保證采購材料的 質(zhì)量。其次，還要加強(qiáng)施工材料的檢驗(yàn)，保證施工材料的整體質(zhì)量水平，應(yīng)當(dāng)優(yōu)化施工材料的檢驗(yàn)過程，明確施工材料的檢驗(yàn)重點(diǎn)。第三，還要優(yōu) 化施工材料型號，注重運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段對施工材料進(jìn)行有效處理，使 用科學(xué)的方法進(jìn)行施工材料的存儲，從而最大限度的提高施工材料的使用 效率，更好的解決好施工材料使用中的問題。第四，還要通過財(cái)務(wù)部門的 數(shù)據(jù)分析，在各種數(shù)據(jù)對比中找出材料使用成本管理的不足，優(yōu)化各個施 工環(huán)節(jié)的控制，達(dá)到提高材料控制效率目標(biāo)。

3.4 提高相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)

人員的管理仍舊是水利工程管理工作的重要一部分，所有的管理制度 以及方案的實(shí)施，都需要工作人員來進(jìn)行，才能使相關(guān)的制度方案得到實(shí) 質(zhì)性的落實(shí)，因此，工作人員的素質(zhì)提升是很重要的，只有從業(yè)人員的專 業(yè)素質(zhì)得到提升，水利工程的管理工作才能更好地開展起來。對于相關(guān)的 領(lǐng)導(dǎo)者來說，要根據(jù)具體的管理工作內(nèi)容以及工作人員的實(shí)際情況，制定 出合理的管理計(jì)劃方案，讓工作人員能夠在管理實(shí)踐中不斷地進(jìn)行自我提 升;此外，要加強(qiáng)對管理部門員工的專業(yè)素養(yǎng)與技能培訓(xùn).

3.5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場控制

水利工程施工現(xiàn)場管理還要形成完善的控制體系，注重消除水利工程 施工現(xiàn)場存在的隱患問題。應(yīng)當(dāng)保證水利工程施工現(xiàn)場的合理有序運(yùn)行。首先，應(yīng)當(dāng)明確水利工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在施工現(xiàn)場對各道工序進(jìn)行有 效管理，形成綜合性的評價體系，全面監(jiān)督和保證水利工程的順利施工。其次，還要優(yōu)化各道工序，加強(qiáng)水利工程施工的全面監(jiān)督管理，形成綜合 性的施工管理體系，做到科學(xué)的評價和有效的監(jiān)督施工過程。第三，應(yīng)當(dāng) 形成綜合性的質(zhì)量控制機(jī)制，對施工中的各種問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄。第四，應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工管理與監(jiān)理部門的有效配合，切實(shí)尊重監(jiān)理部 門的意見建議，針對施工過程形成綜合性的管理體系，在積極聽取各方面 意見的基礎(chǔ)上提高水利工程施工管理的整體效率。第五，進(jìn)一步形成信息?化的管理機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)部門的數(shù)據(jù)信息溝通工作，明確施工管理的細(xì)節(jié)，發(fā)揮第三方的施工監(jiān)督管理作用，從而有效的落實(shí)施工監(jiān)督管理責(zé)任，切 實(shí)落實(shí)水利工程施工管理工作任務(wù)。

結(jié)語：

綜上所述，水利工程的管理工作對于推動水利工程的整體發(fā)展來說具 有重要的意義，因而應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嚓P(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)者的充分重視，要在吸取以 往管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷提升管理水平，為水利工程的順利開展提供堅(jiān) 實(shí)保障。

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