陳南

摘要：國家經(jīng)濟的發(fā)展帶動了人民群眾生活質(zhì)量水平的不斷提高，人們對于居住環(huán)境的要求在不斷改變，追求更加安全可靠的建筑環(huán)境，而且在日常 生活中，人民群眾的出行也與建筑質(zhì)量息息相關，所以，建筑業(yè)要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，就要不斷提高自身管理水平，加強施工質(zhì)量，為城市化進步做出貢 獻，并且不斷促進建筑技術的升級。BIM 技術以信息技術為基礎，能夠通過模型建立對建筑工程所需要的各類信息進行整合，并進行科學的規(guī)劃，為建筑 設計與施工提供可靠的參考，在項目管理過程中，運用 BIM 技術能夠有效提高整個項目的管理質(zhì)量，對施工過程中材料與技術使用進行科學的規(guī)劃控制，控制施工成本，并有效提高施工整體質(zhì)量，為建筑工程項目做好科學規(guī)劃。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;BIM 技術

引言：

在城市化進程發(fā)展過程中，需要完成大量建筑工程項目，對整個項目 工程進行科學嚴謹?shù)墓芾?，不僅能夠加快建設速度，還能夠在保證建筑質(zhì) 量的前提下，盡可能縮減施工所使用的資金，為企業(yè)帶來良好的利潤。所 以，將 BIM 技術運用到項目管理過程中，不僅能對建筑質(zhì)量做出保障，也 是為企業(yè)自身發(fā)展著想。本文主要研究在建筑工程項目管理過程中，如何 對 BIM 技術進行科學的應用，通過分析 BIM 技術所具有的優(yōu)勢，提出相關 建議。

一、 BIM 技術所具有的優(yōu)勢

（一）精準的信息管理

精準的信息管理是 BIM 技術所具有的優(yōu)勢之一，在項目工程開展過程 中，需要對許多信息進行整理，便于不同工作隊伍之間進行交流，施工隊 伍與設計人員之間需要對建筑設計情況進行交流，便于施工過程中選取合 適的施工技術，將設計圖紙的作用發(fā)揮到最大化，所以，為了促使設計人 員與施工人員之間能夠進行及時交流，可以通過 BIM 技術創(chuàng)建建筑工程項 目信息系統(tǒng)或平臺，設計人員可以通過在平臺創(chuàng)建設計模型，為施工人員 提供可靠的信息參考。而且 BIM 技術所創(chuàng)建的平臺與模型，還能夠?qū)π畔?進行精準的管理，技術人員可以結(jié)合項目不同內(nèi)容對信息進行分布存儲，便于進行信息的快速查找，為不同隊伍之間的信息交流提供可靠的平臺。

（二）完善的管理體系

BIM 技術所創(chuàng)建的平臺還能夠?qū)φ麄€建筑工程項目進行統(tǒng)一管理，通 過 BIM 技術完善傳統(tǒng)管理體系，能夠有效提高在項目設計、決策、施工階 段的管理質(zhì)量，盡可能減少項目開展過程中發(fā)生的問題，并且對相關信息 數(shù)據(jù)進行可視化表現(xiàn)，便于管理過程中進行實施監(jiān)督監(jiān)測[1]。

（三）高效的處理能力

BIM 技術相較于傳統(tǒng)的信息處理，具有高效的處理能力，不僅有良好 的計算精準度，還能夠?qū)Σ煌畔⑦M行分類統(tǒng)計，進行統(tǒng)一處理，對于建 筑工作數(shù)據(jù)處理而言具有巨大的幫助，降低數(shù)據(jù)極端出現(xiàn)錯誤的可能性，為項目設計和施工提供可靠的安全保障。

二、目前建筑工程項目管理中存在的不足

（一）項目預測與實際出入大

項目在監(jiān)督管理的過程中，需要結(jié)合施工前所進行的預測與預算，對?成本進行有效控制，但是由于部分建筑單位在開展預測工作時，對信息處?理不到位，數(shù)據(jù)計算誤差較大等各類原因，導致成本預算與實際出入過大。在管理過程中，完全按照項目預算資金進行控制，將會大大降低整體施工?質(zhì)量，為保證資金符合預算情況，需要盡可能縮減施工隊伍選擇以及施工?材料選擇所支出的資金。因此，導致建筑工程整體質(zhì)量無法得到可靠的保?障，甚至會因為整體施工質(zhì)量不符合國家相關標準，還需要進行多次返工，反而使項目資金出現(xiàn)更嚴重的浪費。

（二）工作信息交接不夠及時

在項目工程開展過程中進行工作交接，對于工程質(zhì)量把控而言具有重 要意義，工作人員的及時溝通，能夠?qū)κ┕み^程中存在問題以及設計圖紙 存在問題進行及時發(fā)現(xiàn)并處理。但是部分企業(yè)在管理過程中并沒有對工作 交接部分進行充分完善，導致不同部門、不同隊伍在信息交接過程中銜接 不夠緊密，在工作開展中存在的問題不能夠進行及時修正，導致項目工程 質(zhì)量受到了影響。

三、如何在建筑工程項目管理過程中對 BIM 技術進行科學的融合與應 用

（一）創(chuàng)建更加完善的管理體系

首先，建筑企業(yè)應當合理利用 BIM 技術創(chuàng)建更加完善的管理體系，通 過創(chuàng)建符合自身工作需求的管理平臺并且提供相關功能，為管理工作提供 可靠的平臺保障。工作人員在工作過程中可以通過創(chuàng)建的平臺對建筑工程 信息進行交流，并且通過平臺對施工管理過程中各項工作進行有效監(jiān)管，預測施工過程中可能發(fā)現(xiàn)的各種問題，企業(yè)結(jié)合預測情況，制定相應的應 急方案，為施工人員的安全提供可靠的保障。而且企業(yè)還可以根據(jù)自身需 求對 BIM 技術創(chuàng)建管理平臺能力進行不斷提高，通過提高企業(yè)自身技術能 力，推動企業(yè)發(fā)展，在項目工程開展過程中得到更高的成就[2]。

（二）科學的使用模型進行管理

在項目工程開展初期進行施工設計過程中，需要充分利用 BIM 技術中 所包含的各類技術進行模型創(chuàng)建，通過模型創(chuàng)建，對施工相關信息進行整 合，并且利用 BIM 技術進行數(shù)據(jù)收集與計算，通過分析施工過程中地勢情 況、天氣情況、受到周邊影響情況以及所使用的各類技術、施工材料等，對施工進行嚴謹?shù)脑O計與周密的預測，為后期施工建筑開展做好充分的準 備。設計人員還可以通過虛擬施工技術對施工中可能存在問題進行初期的 排查，通過模擬測試，預測施工后所達到的建筑質(zhì)量情況，有效提高施工 效率。

（三）對施工質(zhì)量進行嚴格檢測

在施工過程中，必須對建筑工程的施工質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督檢測，并 且有效控制施工進度，同時，結(jié)合 BIM 技術進行的模擬預測，對施工成本 進行控制，在施工過程中，管理人員可通過監(jiān)督檢測系統(tǒng)對施工過程進行 問題監(jiān)督，并且與施工人員進行充分的交流，對存在的問題進行及時上報，并且結(jié)合預測方案解決問題。管理人員可以通過 BIM 技術所搭建的平臺對 項目設計情況進行仔細觀察，在施工過程中，結(jié)合實際施工情與設計所存 在的差距，嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督，并且可以根據(jù)模型設計，對人力資源情況?進行合理調(diào)度，嚴格控制項目的施工進度。管理人員可以根據(jù)預測模型對 物資的選擇與使用進行科學分配，盡可能做到資源利用的最大化，嚴格避 免浪費情況的發(fā)生。

（四）預測工程項目的資金投入

在項目工程進行初期設計與預算過程中，通過 BIM 技術能夠?qū)椖渴?工進行科學規(guī)劃，從而達到成本控制的目的。在設計與模擬環(huán)節(jié)，可以通 過 BIM 技術所創(chuàng)建的平臺，對市場相關材料信息進行整理，從而選擇性價 比最高的建筑材料，然后通過對材料進行合理分配，在保證施工質(zhì)量的同 時，減少在建筑材料方面的資金支出。而且在初期預測過程中，通過分析 風險隱患，設計科學的應急方案，促進物資分配的科學性，并且對整個施 工過程進行施工，技術人員及物資的合理分配，為管理人員提供監(jiān)督保障，并且提高項目利潤[3]。

四、結(jié)束語

建筑行業(yè)本身發(fā)展時間較長，所以已經(jīng)具備完善的項目管理體系，將 BIM 技術融入到現(xiàn)在建筑工程項目管理中，將會面臨許多問題。因此，通 過研究 BIM 技術的優(yōu)勢分析，在項目管理過程中，應用 BIM 技術的優(yōu)點，就能夠?qū)ξ磥硗晟苾?nèi)容及應用提供更好的措施。

參考文獻：

[1]高楓.建筑工程項目管理中 BIM 技術的融合與應用[J].中小企業(yè)管理 與科技，2020（36）：2.

[2]李國超.建筑工程項目管理中 BIM 技術的融合與應用[J].城市建設理 論研究：電子版，2020（6）：1.

[3]姚嘉，鄭全新，鄭健.論 BIM 技術與建筑工程項目管理融合[J].福建 茶葉，2020，42（4）：1.