王飛

摘要：市政配套設(shè)施工程項(xiàng)目的管理工作是市政企業(yè)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)下的經(jīng)營發(fā)展方向，針對(duì)各個(gè)方面的生產(chǎn)因素進(jìn)行科學(xué)化管理和配置，從而提高工程 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國市政配套設(shè)施工程項(xiàng)目管理的過程中還存在很多問題，尤其是近幾年市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步的情況下，工程項(xiàng)目管理工作需 要不斷完善，本文將針對(duì)市政配套設(shè)施工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及處理措施展開分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政;配套設(shè)施;項(xiàng)目管理

引言：

截至目前，我國市政工程的項(xiàng)目管理已經(jīng)經(jīng)過了幾十年的發(fā)展和蛻變，逐漸形成了更具代表性和現(xiàn)代化管理意義的管理機(jī)制，但是實(shí)際工作中還 存在很多問題和不足之處，需要我們不斷突破傳統(tǒng)的管理方式，進(jìn)而探索 出更加合適我國國情發(fā)展的現(xiàn)代化市政工程項(xiàng)目的管理模式，以便于適應(yīng) 市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本需求。市政配套設(shè)施工程在城市化進(jìn)程中發(fā)揮著十分 重要的作用，因此，對(duì)于該如何有效地處理配套設(shè)施工程項(xiàng)目也提出了相 應(yīng)的要求。文中就市政配套設(shè)施房屋建筑管理進(jìn)行了現(xiàn)狀探討，以期對(duì)我 國未來配套設(shè)施建設(shè)起到借鑒作用。

一、市政配套設(shè)施工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

（一）市場管理局面混亂

通常情況下，市政配套設(shè)施工程項(xiàng)目不會(huì)直接由行政部門負(fù)責(zé)，而是 委托給當(dāng)?shù)氐慕ㄖ挝贿M(jìn)行施工，在此過程中，市政工程項(xiàng)目從規(guī)劃到施 工期間，涉及到很多的單位和部門，有些單位仗著自己“至高至上”的權(quán) 利無視工程項(xiàng)目的基本程序，沒有嚴(yán)格遵守投標(biāo)制度、管理制度以及工程 監(jiān)理制度等，甚至還會(huì)出現(xiàn)明明工程項(xiàng)目已經(jīng)開工一段時(shí)間，但是施工單 位并沒有拿到施工合同以及監(jiān)管合同[1]。部分工程項(xiàng)目還在沒有規(guī)劃許可 證、使用許可證以及工程質(zhì)量監(jiān)管等手續(xù)的情況下展開施工，直到政府部 門派人下來查才急匆匆地辦理。其次，有的市政工程為了追求所謂的“政 績”，將施工和設(shè)計(jì)時(shí)間一再地進(jìn)行壓縮，如此一來，不但容易出現(xiàn)市政工 程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的缺陷，還會(huì)為日后的施工埋下非常大的安全隱患。

（二）對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題重視程度不夠

市政工程項(xiàng)目與其他工程項(xiàng)目不一樣，政務(wù)人員更加看重工程是否可 以如期或者提前竣工，進(jìn)而忽略了市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的問題，從而在 施工期間出現(xiàn)搶著干和蠻干的情況。其次，各個(gè)負(fù)責(zé)施工和監(jiān)督的部門人 員對(duì)于施工質(zhì)量的意識(shí)比較薄弱，總是過于人性化而放松強(qiáng)制性要求，促 使大批量質(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的工程量投入使用。其次，對(duì)于市政工程項(xiàng) 目施工來說，還會(huì)存在施工技術(shù)信息和工程不能同時(shí)進(jìn)行、資料缺失甚至 虛假材料等情況。

（三）不夠健全的市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理是市政工程項(xiàng)目管理工作中最為重要，也是 工序最為復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是實(shí)際上還會(huì)存在很多的問題，部分建筑單 位實(shí)行的是內(nèi)部項(xiàng)目承包制度，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門只需要往上層部門遞交 管理費(fèi)用就好，該形式和轉(zhuǎn)包掛靠相類似，從很大程度上會(huì)影響到企業(yè)內(nèi) 部對(duì)項(xiàng)目部門的管理效果，進(jìn)而容易出現(xiàn)對(duì)于質(zhì)量管理要求過低的現(xiàn)象。其次，部分施工單位在承接工程的時(shí)候并沒有具備齊全的證件和手續(xù)，為 了承包工程但沒有具備相關(guān)的施工資歷，因此使用掛靠施工的方式;部分 施工單位對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙信息重視程度不夠，私自篡改原來的設(shè)計(jì)圖紙;還 有部分施工單位采取以包代管的方式，導(dǎo)致質(zhì)量管理制度出現(xiàn)巨大的缺陷，使得越來越多的具有質(zhì)量問題的工程投入使用，從而給人們的財(cái)產(chǎn)和生命 安全帶來巨大的隱患[2]。

二、市政配套設(shè)施工程項(xiàng)目管理遇到的問題的處理措施

（一）強(qiáng)化工程項(xiàng)目各個(gè)單位的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)

外界進(jìn)行監(jiān)管，從表面上看只能表現(xiàn)出強(qiáng)制性的管制效果，并不能從 根本上清除掉市政工程項(xiàng)目質(zhì)量問題。相關(guān)建筑單位要想更好地處理這些 質(zhì)量問題，業(yè)主單位則需要加強(qiáng)自身工程質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。市政配套設(shè)施工 程項(xiàng)目施工水平的高低與當(dāng)?shù)赜脩舻慕?jīng)濟(jì)水平和自身的利益息息相關(guān)，施 工單位的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到一定的影響。因此，相關(guān)建筑單位要加強(qiáng)自身 的責(zé)任意識(shí)，加大宣傳和教育的力度，并且制定健全完善的工程施工責(zé)任 制，市政工程項(xiàng)目施工的過程中，施工單位要落實(shí)好每一名工作人員的崗 位職責(zé)，具體來說，施工期間要做到合理分工，分清每個(gè)人身上的崗位內(nèi) 容和職責(zé)所在?？偟膩碚f，要想讓市政配套設(shè)施工程質(zhì)量始終保持在最高的狀態(tài)，施工單位要提前做好企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向和道路，保證企業(yè)的發(fā) 展方向和我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向保持一致，而不僅僅是為了獲得更高的 經(jīng)濟(jì)效益。在工程項(xiàng)目施工的工程中，施工人員要進(jìn)行多方面的學(xué)習(xí)，以 此來提高自身的業(yè)務(wù)水平。

（二）健全建筑單位的內(nèi)部管理機(jī)制

市政工程項(xiàng)目要想提高質(zhì)量，僅僅依靠企業(yè)的責(zé)任意識(shí)是不可能實(shí)現(xiàn) 的。當(dāng)然，市政配套設(shè)施工程項(xiàng)目的好壞與強(qiáng)制性監(jiān)管制度有著非常密切 的聯(lián)系。工程項(xiàng)目施工的過程中，監(jiān)管也屬于管理工作的重要組成部分，所以開展起來比較容易，并且效果尤為顯著[3]。工程項(xiàng)目管理過程中，施工 單位要根據(jù)實(shí)際情況不斷完善現(xiàn)有的監(jiān)管制度，幫助施工單位解決各種施 工問題，如最常見的材料質(zhì)量問題以及采用的技術(shù)問題等，從根本上避免 工程施工質(zhì)量問題帶來的不利影響。監(jiān)管人員除了完成日常工作之外，還 需要隨機(jī)對(duì)施工現(xiàn)場和建筑材料進(jìn)行檢查和審核，一旦找到問題的根基，施工人員要及時(shí)采取的措施來解決問題，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目保質(zhì)保量地完 成。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理力度

目前，質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)的市場局面比較雜亂，使得監(jiān)管單位的作用無法 得到充分發(fā)揮。要想保證工程項(xiàng)目的施工水平滿足施工要求，那么施工單 位需要注重監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合法運(yùn)行。要想讓監(jiān)管機(jī)構(gòu)展現(xiàn)出其應(yīng)該有的功能，此時(shí)則必須要推動(dòng)監(jiān)管市場的制度化和規(guī)范性，從而保證監(jiān)管機(jī)構(gòu)合法、?公平，強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理以及核查力度。一般情況下，建筑單位會(huì)使用?外聘其他機(jī)構(gòu)來進(jìn)行監(jiān)管工作，以此來保證市政工程的施工質(zhì)量。

（四）合理地控制施工工序

一般情況下，合理地控制施工工序主要包括以下幾個(gè)方面。首先，是?施工人員要嚴(yán)格按照施工的要求進(jìn)行施工。這個(gè)過程是施工人員建設(shè)的重?要依據(jù)，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，而且，每一個(gè)施工現(xiàn)場的施工人員都需要嚴(yán)?格遵守各種規(guī)章制度[4]。其次，施工人員要合理地控制施工條件，其中包括?施工方法、材料、機(jī)械和工序等[5]。相關(guān)施工人員要有效地控制這些因素，進(jìn)而保證整個(gè)過程的完整性，確保質(zhì)量。再次，施工人員要嚴(yán)格檢查施工?期間對(duì)工程項(xiàng)目的影響，由此來判斷出施工質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，通過進(jìn)行質(zhì)?量檢測、統(tǒng)計(jì)和分析的過程，正確了解和掌握施工質(zhì)量[6]。最后，是控制施?工質(zhì)量，使得相關(guān)監(jiān)管人員做好質(zhì)量控制，確保市政工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

三、結(jié)束語

總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，人們越來越關(guān)注市政配套設(shè)施工程 項(xiàng)目的建設(shè)情況。城市的發(fā)展有賴于市政工程的支持，與人們的生活息息 相關(guān)。目前，我國市政工程項(xiàng)目施工的過程中依舊存在很多質(zhì)量問題，如 果得不到及時(shí)處理，從一定程度上會(huì)給施工單位帶來損失，進(jìn)而影響居民 的生活體驗(yàn)?；诖?，相關(guān)施工人員需要采取一定的措施來解決這些問題，不斷強(qiáng)化市政工程項(xiàng)目的管理工作。

參考文獻(xiàn)：

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[6]程靜西. 試論市政公用工程項(xiàng)目管理中存在的問題及解決措施[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017.