侯安禮

摘要：隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，在城市范圍內(nèi)可以發(fā)現(xiàn)，建筑工程無論從數(shù)量上還是從規(guī)模上都呈現(xiàn)著越來越大趨勢(shì)，因此其建筑難度以 及施工工程量也就隨之加大，導(dǎo)致在建設(shè)過程中，我國建筑工程安全問題得以凸顯。在建筑企業(yè)運(yùn)行過程，建筑工程安全管理及控制是保證建筑質(zhì)量以及 人們生命及財(cái)產(chǎn)安全根本所在。在企業(yè)運(yùn)行過程中，務(wù)必采取一定安全管理控制措施，從而消除施工過程中安全隱患，提高建筑穩(wěn)定性，促進(jìn)建筑業(yè)穩(wěn)定 發(fā)展。基于此，本文首先就建筑工程安全管理的重要性展開論述，深入探討了建筑工程安全管理及控制中的常見問題，并提出了具體的控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;控制措施

引言

隨著當(dāng)前對(duì)建筑需求的飛速發(fā)展，建筑當(dāng)中的安全隱患也在逐漸展現(xiàn)，而且近幾年施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些安全事故，為了保障施工人員以及其 他人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)建筑工程的安全管理和控制更應(yīng)該引起相關(guān) 管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的重視，并且加強(qiáng)施工人員的安全教育，做好安全保障，提供安全保險(xiǎn)，確保在施工過程當(dāng)中的萬無一失。因此，本文將通過對(duì)建 筑工程安全管控過程中存在問題進(jìn)行分析，提出了解決問題的控制措施，并進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

1 建筑工程安全管理的重要性

人們常說"安全第一"，尤其是在高危的建筑行業(yè)中，安全是管理人員 和領(lǐng)導(dǎo)所要重視的重中之重，因此在事故可能發(fā)生之前就做好安全防護(hù)是 非常重要的，這也是所有建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則之一。不過由于大 多數(shù)企業(yè)的不重視，大多數(shù)企業(yè)并不會(huì)對(duì)安全預(yù)防作為施工過程的第一工 作，反而由于安全預(yù)防方面投入過高，導(dǎo)致大部分企業(yè)幾乎會(huì)忽視對(duì)安全 預(yù)防的建立，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)售。而這樣做不僅是對(duì)施工人員的 生命安全不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)整個(gè)企業(yè)的未來和口碑不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)整個(gè) 社會(huì)不負(fù)責(zé)任，因此家長企業(yè)一定要不惜一切代價(jià)建立好嚴(yán)格的安全規(guī)章 制度，并采用最有效的安全防護(hù)設(shè)備，建立起一套完整的施工人員安全保 障系統(tǒng)，確保企業(yè)在保證施工人員安全和建筑質(zhì)量的前提下再考慮企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭力?？偟膩碚f，要想一個(gè)建筑施工企業(yè)獲 得良好穩(wěn)定的發(fā)展，安全生產(chǎn)是其必須且首要考慮的條件，并且一定要按 照規(guī)定確保安全預(yù)防設(shè)施和管理方法能夠快速有效地實(shí)施。

2 建筑工程安全管理及控制中的常見問題

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系不完善

隨著建筑行業(yè)發(fā)展建設(shè)，建筑承包方式呈現(xiàn)著多樣化。例如，施工總 包、施工分包、勞務(wù)分包等。將整個(gè)建筑工程進(jìn)行拆分細(xì)化了，在一個(gè)建 筑工 程范圍內(nèi)甚至出現(xiàn)多分包商同時(shí)進(jìn)行施工，但卻沒有安全管理責(zé)任體 系對(duì) 施工安全進(jìn)行保障，導(dǎo)致安全管理在施工過程中表現(xiàn)得很無力。雖然 大多 數(shù)分包企業(yè)施工單位，在其單位內(nèi)部建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，但卻 沒有在施工過程中得以落實(shí)，使其不能發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值，一旦在施工過程中 發(fā)生重大安全事故，由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系不健全，難以對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行 確定，對(duì)于建筑企業(yè)以及施工人員都是一種不負(fù)責(zé)任表現(xiàn)。

2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全以及責(zé)任落實(shí)不到位的問題

在現(xiàn)代化建筑工程施工安全生產(chǎn)管理過程中，很多管理人員是施工單 位臨時(shí)聘用的，并不具備專業(yè)的管理能力和管理資格，沒有經(jīng)過考試就直 接上崗，其素質(zhì)和能力都得不到保證。很多建筑施工企業(yè)為了節(jié)省成本，沒有配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員，也沒有對(duì)這些安全管理人員進(jìn)行系統(tǒng) 化的教育培訓(xùn)，無證上崗的情況十分常見。由于安全管理人員數(shù)量不足，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常常有管理人員身兼數(shù)職，安全生產(chǎn)管理工作的開展也 是敷衍了事。安全管理人員不具備安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)自身的工作職責(zé)不明 確，引發(fā)了很多施工安全隱患。

2.3 材料質(zhì)量不過關(guān)

對(duì)于施工質(zhì)量控制和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作來說，材料的性能和質(zhì) 量在根本上保證了工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和穩(wěn)定性。如果企業(yè)在采購建筑 材料時(shí)，為了降低成本，選擇了一些質(zhì)量低，價(jià)格優(yōu)的材料，那么會(huì)給施 工現(xiàn)場(chǎng)帶來安全事故發(fā)生的概率。由于土建工程的規(guī)模大、復(fù)雜程度高，所以對(duì)材料的種類需求是非常多的，所以很難保證所有施工環(huán)節(jié)的材料都 能經(jīng)過嚴(yán)格的檢查，并且抽檢方式也經(jīng)常存在疏漏。很多企業(yè)在中標(biāo)之后，為了在工程項(xiàng)目中獲取更多的自身利益，經(jīng)常使用不能符合技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，有的監(jiān)理單位甚至沒有按照國家的建筑工程材料 規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣調(diào)查，最終不僅會(huì)造成施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，還會(huì)給 施工現(xiàn)場(chǎng)增加安全事故的概率。

3 建筑工程安全管理控制措施

3.1 加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

施工單位一定要在開工之前對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全教育，一 定要把安全教育、安全準(zhǔn)則做到深入人心，確保所有施工人員對(duì)安全準(zhǔn)則 和防護(hù)裝備的使用規(guī)范爛熟于心。并且對(duì)專業(yè)操作人員進(jìn)行操作考核，確 保在操作大型機(jī)器時(shí)能夠準(zhǔn)確無誤。經(jīng)過一系列安全教育后，一定要確保 施工人員產(chǎn)生自我保護(hù)意識(shí)，確保相關(guān)崗位人員的操作熟練且安全，還要 確保施工人員佩戴好安全裝備，確保萬無一失。要讓所有施工人員都認(rèn)識(shí) 到當(dāng)前工作可能帶來的相關(guān)隱患，并且嚴(yán)格按照安全規(guī)范和操作規(guī)范實(shí)施 工作，確保安全教育和安全條例能夠有效開展并實(shí)施。

3.2 加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理

如果想要從建筑材料的質(zhì)量上減少出現(xiàn)安全事故的概率，那么企業(yè)首 先要做的就是提升材料采購人員和檢測(cè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。對(duì)于 材料管理人員來說，他們必須要具備較高的素質(zhì)和專業(yè)水平，在采購物料 的過程中準(zhǔn)確掌握與工程項(xiàng)目相符合建筑材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，始終把質(zhì)量和 性能放在第一位，才能考慮性價(jià)比。材料人場(chǎng)以后，必須要配備相關(guān)的檢 測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可、工廠認(rèn)證等權(quán)威材料一起人場(chǎng)，然后材料檢測(cè)員要對(duì) 所有材料進(jìn)行多次的抽檢和復(fù)檢測(cè)試，測(cè)試合格的材料才能進(jìn)入到一線施 工現(xiàn)場(chǎng)，如果檢測(cè)出現(xiàn)了問題，那么絕對(duì)不能馬虎，立刻采取相關(guān)的應(yīng)對(duì) 措施。

3.3 實(shí)現(xiàn)信息化、智能化管控

如今是信息化時(shí)代，信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用給各行各業(yè)提供了便利。為了提高管理水平和管理效率，建筑工程的安全管理人員應(yīng)抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)?代提供的機(jī)遇，打造專門的施工安全管理信息平臺(tái)，對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)現(xiàn)?信息化、智能化管控。不斷推進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)與建筑安全生產(chǎn)的深度融合，建立高效便捷的建筑工程質(zhì)量安全信息化監(jiān)管平臺(tái)，打造現(xiàn)代化的"智慧工?地"，對(duì)建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)可視化管理，推廣使用全方位、全程式的監(jiān)?控系統(tǒng)，確保建筑工程施工過程中的安全隱患能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。以先進(jìn)的管理方法實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的全面控制，不斷提高工程安全管理水?平。此外，相關(guān)的建筑工程安全管理部門還要打造完善的建筑市場(chǎng)監(jiān)管公?共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建筑工人實(shí)名制、分賬制管理，引導(dǎo)建筑施工企業(yè)積極?地打造智慧型工地，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的施工管理理念，引進(jìn)新材料、新技術(shù)。

4 結(jié)語

總之，在現(xiàn)代化建筑工程施工過程中，安全問題應(yīng)放在首要位置，施 工安全管理人員應(yīng)該明確自身責(zé)任的重大，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，積 累自身的管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)的制度規(guī)范，保證安全管理工作科學(xué)開展，提升我國建筑工程施工水平，減少安全事故的發(fā)生。

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