戴傳紅
摘要:現階段我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展,在推進建筑工程期間需要做好安裝工作,安裝工程施工狀況,會對整體工程項目質量和安全產生直接影響。這 就要求安裝工程高效施工,既要保證安裝質量也要創(chuàng)造效益。在對安裝工程造價全過程進行管控期間,發(fā)現仍然存在一些需要改進的問題,如果想要提升 全過程工程控制水平,造價管控人員就要嚴格執(zhí)行各項標準要求,保證以最少的投入換取最優(yōu)安裝效益。全過程工程造價控制工作,要做好決策、設計、 施工、竣工等各個階段的造價管控工作,從而為建筑工程創(chuàng)造更多效益。
關鍵詞:建筑行業(yè);安裝工程;全過程管控;工程造價
引言
在我國經濟和科技發(fā)展水平顯著提升的背景下,工程建設項目數量和 種類逐步增多,無形中也對工程施工以及管理工作提出了嚴格要求。很多 發(fā)包方要求在對安裝工程造價全過程進行管控時,需要提升重視度,采取 一系列完善的工程造價管控方法,安裝工程各個階段的施工成本進行管控,既要保證安裝工程項目穩(wěn)步推進,也要達到降本增效的目的。安裝工程是 建筑施工建設期間的一項關鍵環(huán)節(jié),會涉及到建筑電氣、采暖、給排水、?消防等多個方面的內容。在按照標準要求落實全過程工程造價控制工作之 后,能夠在保證安裝質量的基礎上,提升建筑功能性和服務性。本文從影 響安裝工程造價全過程控制效果的重要因素入手,展開闡述,針對如何做 好安裝工程造價全過程控制工作進行探討。
1 影響工程造價全過程控制的重要因素
1.1 材料因素
安裝工程非常依賴材料,材料單價高,總體價格就會隨之增加,導致 安裝工程造價逐步增多,所以就要對材料價格進行控制,這是現階段高效 管控工程造價的一種重要方式。材料質量與安裝工程造價也具有緊密關聯,即便不會直接對工程造價精準性造成影響,但是如果采購劣質安裝材料,或是使用質量不達標的設備,就會無法保障安裝工程在驗收環(huán)節(jié)順利通過,這樣就需要返工[1]。不僅如此,在此種狀況下還會在各個方面消耗較多資源,進而就會增加安裝工程造價。建筑材料價格并不是一成不變的,而是會隨 著市場變化發(fā)生波動,如果材料采購人員沒能考慮市場因素,使采購價格 過高,或是沒有按照初期制定的材料采購計劃進行采購,都會使安裝造價 管理失去控制。
1.2 人為因素
安裝工程施工內容需要人為操作,人為因素是影響安裝工程造價控制 效果的一項重要因素。對于一線工人而言,如果安裝技術不達標、施工速 度慢、合格率低,就會使安裝工程產生工期延長、安裝質量不達標、安全 事故發(fā)生頻繁發(fā)生等問題。在此之后,安裝工程各個環(huán)節(jié)操作時就會消耗 人力和財力,無形中就會增加建筑安裝造價。安裝管理人員忽視自身工作,對整體安裝工程缺乏監(jiān)督,將會無法規(guī)范施工行為,降低安裝質量,增加 安全隱患;造價控制人員自身業(yè)務能力,也會對工程造價控制效果造成影 響,不利于提升建筑安裝工程整體效益。
1.3 技術因素
技術因素具體包括安裝設計、施工技術、施工方案等多個方面的內容,每一部分都會對工程造價管理水平造成影響。保證設計圖、施工技術具備 科學合理性,防止對于安裝造價造成影響[2]。選擇針對性的施工方案、施工技術、施工工藝,既能實現最優(yōu)工期,也能保證安裝造價符合標準要求。
2 安裝工程造價全過程控制應用方式
2.1 決策階段的造價控制要點
目前我國安裝工程施工項目數量不斷增多,社會整體對管理人員的專 業(yè)能力和綜合素養(yǎng)提出了嚴格要求。在實際推進建筑工程施工項目期間,相關部門的工作人員需要做出正確合理的造價決策,以此來保證各個環(huán)節(jié) 的施工管理工作順利開展。
各個部門的工作人員在真正工作之前,要充分了解工程項目,如勘察?施工項目周圍環(huán)境、了解各個環(huán)節(jié)施工要求,之后加強工程各個階段的聯?系,從而達到提升工作效率的目的。工程造價人員要對安裝項目所在的市?場進行調查,主要就是了解市場材料質量和價格,精準記錄市場調查結果,同時也要將具有參考意義的信息數據錄入到數據庫中,做好整理排序工作,便于后續(xù)使用和分析。通過做好這項工作的方式,便于管理人員對安裝項?目做出合理的造價控制方案,甚至也能顯著提升安裝項目決策科學合理性。比如:已選擇價格低且質量好的安裝材料為主,引進性價比高的機器設備,在安裝之前做好各項準備工作,從而加強決策階段工程造價的準確性,降?低安裝成本,提升工程效益。
安裝工程項目決策人員,結合安裝工作具體狀況,對決策進行合理調?整,從而滿足實際要求。對于安裝工程施工建設單位而言,需要不斷提高?決策標準,在決策階段的工程造價控制工作中投入更多的時間和精力[3]。項?目決策人員需要轉變自身觀念,適應現階段市場變化趨勢;同時也要從經濟?角度提高安裝工程的造價控制標準,構建完善的決策和管理機制;精準估算?安裝工程施工成本,防止產生資源浪費等問題,進而提高安裝工程經濟水平。
2.2 設計階段的造價控制要點
目前我國安裝工程技術水平不斷提升,但是在設計階段開展造價控制 工作時仍然存在一些問題需要處理。在實際對安裝工程施工項目設計時,極易因為理念沖突,使工程施工階段和設計階段的銜接工作缺乏合理性。在此種問題的影響下,不僅會增加經濟負擔,也難以保證高效完成相關工 作,在對工程施工時間造成影響的同時,還會延長工期。因此,工程造價 管理部門就要不斷加強對安裝工程設計階段的造價控制力度,為后續(xù)提高 工作效率創(chuàng)造條件。
一是保證安裝工程設計工作與項目具體狀況有效結合,在做好二者融 合工作之后,不斷提升設計重視度。對于設計人員而言,在開展設計工作?之前,需要全面了解和深入研究安裝工程項目,保證設計方案具有針對性 和合理性,滿足安裝項目施工與質量管控要求。與此同時,非常關鍵的一 項工作,就是要合理運用工程資金,防止在后續(xù)施工中產生費用超支問題;全方位考慮安裝工程項目,注重提升安裝工程項目施工準確性;保證具備 充足資金,促進工程資金流通,高效落實造價控制工作。
二是不斷優(yōu)化安裝工程設計方案,通過調查安裝工程項目,不斷完善?各項內容的方式,保證工程安裝設計圖紙具有細致性。不斷豐富設計內容,詳細闡述每一個環(huán)節(jié)的操作內容,防止在開展造價控制工作時出現誤差[4] 。這樣既能幫助安裝工程施工單位緩解子市場中的競爭壓力,也能減少負擔。全面結合安裝工程具體狀況,實時修正施工圖紙,提升圖紙合理性。以應?用先進性的機器設備為主,制定最優(yōu)目標,提升工程造價控制水平。
2.3 施工階段的造價控制要點
安裝工程施工期間,會涉及到多個不同環(huán)節(jié)。為了保證施工質量和效 益,相關人員就要對各階段的造價進行嚴格管控,尤其是要提升安裝工程 施工階段的造價控制重視度,如嚴格把控施工材料價格質量,做好材料篩 選工作,最大程度上減少施工材料成本。
一是建筑企業(yè)要對施工項目進行招投標,并選擇合適的施工單位,做?好評估工作,對具體報價采取科學評判,在對施工造價進行有效控制同時,縮短安裝工程施工工期,提升施工建設質量。及時發(fā)現問題,及時解決問?題,有效減少工程施工誤差;保證測量設備充分發(fā)揮應用作用,顯著提高?安裝項目測量精準性,防止產生更加嚴重的經濟損失。在圖一中將安裝工?程招投標流程展現出來,為后續(xù)提升招投標規(guī)范性、有效性提高參考依據。
二是嚴格把控材料采購行為。主要就是因為施工材料是工程項目中非 常重要的一種物資,在施工期間需要大量的材料,所以就要著重開展施工 材料質量和成本管控工作[5]。結合安裝工程項目具體狀況進行合理估算,選 擇符合要求的施工材料,嚴格管控施工造價,細致研究施工圖紙,把握各 個環(huán)節(jié)的施工材料應用數量,從而滿足安裝工程施工要求。
三是做好施工環(huán)節(jié)的施工監(jiān)督工作,保證安裝工程施工方案具有針對 性和合理性。主要就是 監(jiān)督施工過程中的質量和安全問題,不斷完善審批 制度,分析工程造價控制方案的可行性,防止引發(fā)更加嚴重的問題;同時 也要結合具體施工狀況,隨時調整工程施工造價控制方案,進而使安裝工 程造價控制工作達到最優(yōu)效果。
2.4 竣工階段的造價控制要點
安裝工程在進入到竣工階段之后,也要著重開展工程造價控制工作,具體會涉及到竣工驗收、安裝工程計量、竣工結算等多項內容??⒐るA段 是建筑安裝工程的最后一個階段,所有安裝工程實際發(fā)生的成本,都會在 這一過程中得到匯總。通過細致分析,可以確定安裝工程整體是否存在超 出預期標準的問題,甚至還會對建筑安裝工程整體效益造成影響。基于此,竣工階段的造價控制工作不能忽視,要求造價控制人員整理并分析竣工資 料,保證熟悉各種圖紙,全面分析圖二中展示的各項風險對工程造價造成 的影響。
結束語:
總之,我國建筑安裝工程項目管理模式和標準不斷變化,管理人員要 提升工程造價全過程控制重視度,明確決策、設計、施工、竣工各個階段 的造價控制要點,保證安裝質量,提升施工效益。在此期間,需要將安裝 工程項目具體發(fā)展狀況作為核心依據,制定完善的全過程造價控制方案,完成造價控制目標,提升建筑安裝項目整體管理水平。
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