鄭健

摘要：一個國家的經(jīng)濟發(fā)展離不開重工業(yè)，也離不開能源技術(shù)的開發(fā)和利用績效。因此，有效地保證石化機械設(shè)備在化工和石油開采過程中發(fā)揮更大?的作用，是保證我國石油產(chǎn)量的前提和基礎(chǔ)。對于石油化工機械設(shè)備安裝過程中的許多施工問題，相關(guān)設(shè)備的安裝和實際施工人員，要及時發(fā)現(xiàn)這些問題，并及時提高自己的專業(yè)水平和工作處理能力，確保所有使用化工機械的設(shè)備，在安裝完成后能夠順利運行。

關(guān)鍵詞：石油化工;機械設(shè)備;安裝管理;勘探分析

1 石油化工機械設(shè)備安裝管理的重要性

因為石化機械設(shè)備對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益起著關(guān)鍵作用，鑒于此類設(shè)備的特殊性，在研究安裝管理中存在的問題及相應(yīng)對策之前，有必要研究此類設(shè)備安裝管理的意義。這項工作的第一個表現(xiàn)直接決定了?企業(yè)對機械設(shè)備的重要性。這主要體現(xiàn)在此類設(shè)備通常安裝周期長，涉及?多個環(huán)節(jié)。在這一過程中不僅需要投入大量的資金和人力，還需要在關(guān)鍵?技術(shù)上花費大量的時間，需要多工種、專業(yè)交叉協(xié)調(diào)才能實現(xiàn)。此外，此?類設(shè)備的安裝所涉及的技術(shù)通常具有較高的技術(shù)含量，且設(shè)備的安裝、調(diào)?試、運行和管理過程復(fù)雜。這些技術(shù)也成為制約設(shè)備正常運行和企業(yè)能否?取得最大經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)鍵。此外，此類設(shè)備的安裝還需要其他?機械、土木工程、電表等專業(yè)人員的參與，這也導(dǎo)致現(xiàn)場人員越來越復(fù)雜。因此，需要有效的設(shè)備安裝和管理，以降低上述過程中的風(fēng)險。同時，在?設(shè)備采購中經(jīng)常遇到外貿(mào)交易。涉及金額較大，交易時間較長，容易因合?同糾紛發(fā)生糾紛，造成資金和時間的浪費，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因?此，有必要做好農(nóng)戶在設(shè)備安裝全過程的監(jiān)督管理，特別是做好合同的驗?收和管理工作。

其次，此類設(shè)備的安裝和管理將直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。這主要 體現(xiàn)在此類設(shè)備容易出現(xiàn)的安全問題主要是由設(shè)備本身的質(zhì)量、設(shè)備安裝 的質(zhì)量以及設(shè)備安裝和管理中的問題引起的，這些問題會對員工、企業(yè)和 國家造成不同程度的危害。因此，通過對此類設(shè)備的安裝和管理，不僅可 以保證設(shè)備的正常穩(wěn)定運行，還可以減少環(huán)境污染等風(fēng)險，確保人員生命 財產(chǎn)安全。

最后，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在石化企業(yè)的發(fā)展中，為了提高 經(jīng)濟效益，必須遵循市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律和要求，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性價 比。由于機械設(shè)備的安裝質(zhì)量和管理效果直接影響到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生 產(chǎn)效率，也就是說，通過對此類設(shè)備的安裝和管理來保證安裝質(zhì)量，可以 實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的降低和質(zhì)量的提高，從而可以提高企業(yè)的市場競爭力 和經(jīng)濟效益。

2 機械設(shè)備安裝管理中存在的問題

石油化工機械設(shè)備的安裝管理具有較多的現(xiàn)實意義，但在實際工作中 安裝管理中存在著各種問題，這些問題的存在直接降低了管理效率，不利 于經(jīng)濟效益的發(fā)展?？紤]到石化企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，本文主要談了四點：一 是安裝步驟管理不足，一些工人只是按照操作流程進行工作，沒有考慮現(xiàn) 實背景和安裝規(guī)范的差異，操作不當(dāng)，即使在安裝過程中存在，也不按工 藝進行，嚴重違背安裝工作要求，降低經(jīng)濟效益。第二，忽視重點和難點 問題，雖然機械設(shè)備安裝工作比較復(fù)雜，但也有重點和難點的區(qū)別，核心 環(huán)節(jié)是保證安裝質(zhì)量的根本，要解決石油化工機械設(shè)備安裝難的問題，只 能在規(guī)定的時間和標準內(nèi)實現(xiàn)更高的質(zhì)量和石化企業(yè)的發(fā)展理念。第三，員工的綜合素質(zhì)有待提高。石化機械設(shè)備的安裝需要大量的人力，但人員 的綜合素質(zhì)參差不齊。隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，機械設(shè)備越 來越技術(shù)化，操作步驟和流程也越來越創(chuàng)新，工作不能按照經(jīng)驗進行。缺 乏及時的技能培訓(xùn)，員工專業(yè)知識考核頻率低，無法保證員工具備高質(zhì)量 的綜合素質(zhì)，人員門檻沒有提高，準確度難以滿足要求。第四，缺乏必要 的監(jiān)督。監(jiān)督是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑。機械設(shè)備安裝問題發(fā)現(xiàn)越早，解決 難度越低，經(jīng)濟損失越小。因此，在實際工作中必須加強監(jiān)督管理工作，這是值得引起必要重視的，以確保設(shè)備安裝的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

3 石化機械設(shè)備安裝管理策略

3.1 加強安裝步驟的管理

石化企業(yè)機械設(shè)備的安裝有嚴格的安裝步驟。如果步驟錯誤，將影響 工作的正常開展。這可能導(dǎo)致整個設(shè)備的工作效率低下。嚴重情況下，設(shè) 備將停止運行，并發(fā)生明顯的折舊，影響后續(xù)設(shè)備的使用壽命，不利于企 業(yè)整體經(jīng)濟效益的發(fā)展。從石化企業(yè)發(fā)展的角度來看，為了提高安裝步驟 和綜合管理的工作效率，有必要提高相應(yīng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。只有提高 員工的專業(yè)技能水平，安裝工作才能嚴格遵守規(guī)章制度。同時還要加強對 機械設(shè)備的管理，不能局限于工作中的做法、安裝和驗收等環(huán)節(jié)，還要保證每項工作的開展都能在標準和規(guī)劃的協(xié)調(diào)下進行，從而保證安裝工作的 順利開展。同時，根據(jù)石化企業(yè)的機械設(shè)備類型進行調(diào)整，選擇最合適的 材料和機械設(shè)備。最后，增加安裝管理工作的內(nèi)容，在檢查工作的過程中，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進，消除工作中的漏洞，從而提高工作的安全性 和穩(wěn)定性。在機械設(shè)備安裝過程中，涉及焊接、重工業(yè)等工人，存在較大 的施工風(fēng)險，必須加強工作中的安全，避免在復(fù)雜的操作過程中出現(xiàn)漏洞，不利于施工的正常開展。

3.2 提高石化機械設(shè)備的安裝效率

石油機械設(shè)備的安裝效率，不僅體現(xiàn)在實際的安裝質(zhì)量上，還體現(xiàn)在 一個項目的安裝工期上，因為大多數(shù)石油化工機械設(shè)備在使用過程中都比 較緊張，因此，有效保證機械設(shè)備安裝質(zhì)量和機械設(shè)備安裝施工質(zhì)量，是 我國目前提高石油產(chǎn)量、維持人民正常生活的重要措施。提高石油化工機 械設(shè)備安裝的效率，應(yīng)從以下幾個方面進行，一是確保石油化工機械設(shè)備 能按規(guī)定的時間進入石油鉆井現(xiàn)場，二是確保石油化工機械設(shè)備在安裝過 程中，安裝工具、使用人員及時到位。最后是使安裝設(shè)計師和安裝施工人 員能夠共同工作，確保安裝時間得到有效縮短。同時，為了提高石化機械 設(shè)備安裝的效率和安裝質(zhì)量，可以保證設(shè)備安裝的設(shè)計人員能夠有更好的 安裝設(shè)計知識，施工人員能夠理解相應(yīng)的看圖方法。為保證石化機械設(shè)備 的安裝和使用效率，有必要制定完善的安裝管理制度，使每個員工都能明 確自己的工作職責(zé)，并根據(jù)自己的工作職責(zé)開展相應(yīng)的安裝流程。制定安 裝管理規(guī)范，要嚴格按照國家標準和行業(yè)要求，并參考國外先進的行業(yè)管 理規(guī)范制定。

3.3 提高員工的專業(yè)素質(zhì)

工作人員的素質(zhì)將直接影響到整個工程的效率和最終質(zhì)量，提高工作 人員的專業(yè)素質(zhì)是機械設(shè)備正常運行的基本保證。一方面，企業(yè)要加強對 安裝管理人員的培訓(xùn)，確保他們掌握專業(yè)的工作技能。其次，企業(yè)要嚴格 控制新進入者的專業(yè)能力，從一開始就選擇高素質(zhì)人才參與石化機械設(shè)備 的安裝和管理。

3.4 加強對安裝的監(jiān)督

加強對機械設(shè)備安裝管理的監(jiān)督，可以充分發(fā)揮設(shè)備的效益，及時發(fā)?現(xiàn)漏洞，促進員工在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，并采取有針對性的措施解決問題。由于機械設(shè)備安裝工作的高度復(fù)雜性，實際工作在開展過程中會受到各種?因素的影響，加強監(jiān)督管理工作，減少事故的負面影響。在開展監(jiān)督管理?工作時，結(jié)合當(dāng)今企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定合理規(guī)范的管理制度，采用統(tǒng)一規(guī)?范的流程，明確設(shè)備安裝的各個環(huán)節(jié)，并在工作結(jié)束時由專業(yè)人員對安裝?工作進行檢查，以減少安裝過程中的誤差和不可抗力因素的影響。整體安?裝工作完成后，通過加強監(jiān)督管理落實工作質(zhì)量，確保設(shè)備安全質(zhì)量符合?實際標準，降低工作中的安全風(fēng)險。石化企業(yè)所涉及的部門工作較多，部?門之間需要建立密切的溝通，所以溝通是相互協(xié)調(diào)工作開展的一種表現(xiàn)，當(dāng)機械設(shè)備安裝管理出現(xiàn)差錯時，找到事故的直接責(zé)任人，從而減少安裝?工作的不良反應(yīng)，進而為企業(yè)工作提供經(jīng)濟效益。

4 結(jié)論

石化裝備工業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位，對實現(xiàn)我國經(jīng)濟可持續(xù) 增長具有不可替代的作用。為了保證未來行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，有必要對石 化機械設(shè)備的安裝提出更高的標準。目前，我國旅游業(yè)還存在許多問題，需 要不斷完善。相信在未來的歲月里，我國電業(yè)的發(fā)展將邁上歷史的新臺階。

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