謝承海

Engineering constructionn 工程施工

建筑施工控制中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

謝承海

（四川省第十一建筑有限公司，四川 宜賓 644000）

建筑施工的核心目標(biāo)就是質(zhì)量合格，做好施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理，可完全掌握施工作業(yè)落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問題并加以改進(jìn)，進(jìn)而達(dá)到工程建設(shè)目標(biāo)。本文就重點(diǎn)分析建筑施工管理中的工程質(zhì)量監(jiān)督，探討其中存在的問題，并提出改進(jìn)措施，以推動工程作業(yè)的順利開展。

建筑施工；質(zhì)量監(jiān)督；改進(jìn)措施

質(zhì)量監(jiān)督作為建筑工程施工管理中較為重要的組成部分，其工作質(zhì)量不僅影響著工程建設(shè)目標(biāo)的落實(shí)，還關(guān)乎工作人們的生命安全。為此，就有必要加大質(zhì)量監(jiān)督重視力度，并采取科學(xué)有效的措施，完善質(zhì)量監(jiān)管，以提高工程施工質(zhì)量。

1 建筑工程特征分析

首先是工程影響因素眾多。建筑工程籌建、決策、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、環(huán)境、工藝、管理制度和人員素質(zhì)等內(nèi)容，均是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素。

其次是工程變動明顯。建筑質(zhì)量隨施工條件的變化而發(fā)生明顯的改變，且受多種因素的影響，房屋質(zhì)量變動更為顯著，任何一種因素的變動均會對建筑施工環(huán)境產(chǎn)生一定程度的影響，這也使得工程質(zhì)量隨之變化。

再次是影響程度較大。建筑工程質(zhì)量對人們的生產(chǎn)生活有著較大程度的影響，這也直接關(guān)系著社會的長期、穩(wěn)定發(fā)展。建筑工程需做好綠化環(huán)保和噪音防護(hù)等方面的管理工作。

最后是隱蔽性較強(qiáng)。工程建設(shè)的過程中需要涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的密切配合，且在工程建設(shè)期間，中間環(huán)節(jié)和隱蔽工程較多，加強(qiáng)了工程質(zhì)量的隱蔽性。在建筑工程質(zhì)量管理工作中，應(yīng)做好多個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，采取切實(shí)可行的應(yīng)對措施，防止工程竣工后檢查工作流于形式，進(jìn)而無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程內(nèi)部的實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問題，最終威脅整體工程的質(zhì)量和安全。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的積極作用

首先，質(zhì)量監(jiān)督管理能夠促使建筑行業(yè)創(chuàng)建系統(tǒng)完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。覆蓋面全面的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作能夠改進(jìn)建筑材料的質(zhì)量，提高建筑施工技術(shù)的規(guī)范性，為建筑工程的順利開展保駕護(hù)航，也可為建筑行業(yè)構(gòu)建一套完整、有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

其次，質(zhì)量監(jiān)督管理能夠有效保護(hù)業(yè)主的切身利益。業(yè)主在消費(fèi)的過程中能夠享受全方位的服務(wù)與保障。而且該項(xiàng)管理也可有效加強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力和信譽(yù)度。建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的根本，充分展現(xiàn)出建筑企業(yè)施工能力和公信力，加強(qiáng)工程監(jiān)督管理是提高施工質(zhì)量，推動企業(yè)持續(xù)前行的有效途徑。因此，在建筑工程施工中，就有必要高度重視建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

3 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制的要素

一是方法選擇。建筑工程施工管理中，質(zhì)量監(jiān)督方法包括施工方案的科學(xué)編制、工藝技術(shù)的合理選擇、組織計(jì)劃的編制和落實(shí)、檢測手段的選擇等，做好這些工作，可為質(zhì)量控制提供指導(dǎo)，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

二是設(shè)備管理。機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工的必備要素，隨著工程規(guī)模的增大，施工中所需機(jī)械設(shè)備類型也逐漸增多，做好設(shè)備管理，以利于施工作業(yè)的推進(jìn)。工作人員要做好設(shè)備性能的檢查，按照規(guī)范要求操作設(shè)備，規(guī)避違規(guī)行為。且定期開展機(jī)械設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備故障。結(jié)合現(xiàn)場情況、工藝技術(shù)要求，選擇合適的設(shè)備種類。

三是環(huán)境管理。建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜，存在影響因素較多，工作人員需做好現(xiàn)場勘查和分析，并根據(jù)土質(zhì)、氣候、水文等特征預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，制定合理的解決措施，避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生。擬定季節(jié)性保護(hù)措施來減少凍害、干裂、沖刷帶來的危害。同時(shí)注重現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)，科學(xué)處理施工中產(chǎn)生的各種垃圾，文明施工。

四是材料管理。材料主要指的是工程建設(shè)中投入的原材料、半成品、成品、構(gòu)件和設(shè)備等。工程材料可為工程建設(shè)和施工提供強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量有利于改善工程施工水平。在工程材料采購的過程中，工作人員需優(yōu)先選擇質(zhì)量有保障，性價(jià)比較高，信譽(yù)度和資質(zhì)較好的生產(chǎn)廠家和供貨商。同時(shí)，加大材料的檢查和驗(yàn)收力度，嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料。并且高度關(guān)注材料使用認(rèn)證，選擇通過國家質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的材料和生產(chǎn)廠家，大力貫徹行政管理部門制定的建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)用制度，采取多種措施加強(qiáng)材料質(zhì)量跟蹤管理，第一時(shí)間預(yù)防管理材料質(zhì)量因素對工程施工產(chǎn)生的影響，降低工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，也為工程施工的有序開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五是人員管理。人是工程管理的主要執(zhí)行者和參與者，因此，人也成為影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素。在工程質(zhì)量管理工作中，質(zhì)監(jiān)站可采取科學(xué)有效的措施加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)工作，引導(dǎo)管理人員在日常工作中樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的理念，為用戶提供高品質(zhì)的服務(wù)，樹立以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)的觀念，在工程建設(shè)期間一方面要高度重視社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本和工期的全面管控，另一方面提高監(jiān)管人的綜合素質(zhì)。在日常工作中，將質(zhì)量教育、精神激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)融入到獎懲機(jī)制的建設(shè)之中，加大人員培訓(xùn)力度，選擇綜合素質(zhì)過硬的管理人員，參與到正式的工程質(zhì)量監(jiān)督管理當(dāng)中，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管工作的有效性，促進(jìn)建筑工程的高質(zhì)量竣工。

4 質(zhì)量監(jiān)督管理工作在建筑工程中存在的問題

4.1 法律法規(guī)不完善

目前，針對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的法律法規(guī)還存在不完善性，雖然隨著建筑行業(yè)發(fā)展，我國加大了工程施工質(zhì)量管理力度，但由于缺少完善的法律條文及制度規(guī)范，缺少統(tǒng)一管理指標(biāo)，質(zhì)量監(jiān)督管理隨意性較強(qiáng)，對于施工質(zhì)量把控不理想。質(zhì)監(jiān)站因相關(guān)法律法規(guī)的缺失，對工程的質(zhì)量監(jiān)督重視度不夠，會因?yàn)槭杪┗蚴д`，增加質(zhì)量問題出現(xiàn)率。另外，在法律條款中，存在一些政策性較強(qiáng)的內(nèi)容，可行性較差，而且還存在前后條款相互矛盾的現(xiàn)象。這種情況下，執(zhí)法行為就會受到限制。由此可知，法律法規(guī)條文的不明確性，難以保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性、可行性，阻礙建筑工程的順利開展。

4.2 權(quán)責(zé)劃分不明

建筑工程施工是由多個(gè)部門協(xié)作配合的，存在的交叉整合作業(yè)相對較多，在監(jiān)督管理中，經(jīng)常會因?yàn)闄?quán)責(zé)劃分不明，導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)紕漏或存在重復(fù)管理的情況，增加工作的混亂性，給工程質(zhì)量問題創(chuàng)造條件。同時(shí)由于權(quán)責(zé)劃分不明，在質(zhì)量問題出現(xiàn)后，無法在第一時(shí)間找到責(zé)任人予以解決，部門負(fù)責(zé)人之間相互推諉，問題堆積日益嚴(yán)重，危害性增加。從當(dāng)前情況來看，國內(nèi)建筑質(zhì)量監(jiān)管部門屬于事業(yè)編，在國家調(diào)整政策后，建筑質(zhì)量監(jiān)管部門得到的各項(xiàng)劃撥款也越來越少，嚴(yán)重阻礙了建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作的正常開展，而且相關(guān)工作人對建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作的責(zé)任感和積極性也會隨之減弱。

4.3 信息化水平較低

建筑行業(yè)在信息時(shí)代時(shí)代下發(fā)生較大變革，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用到日常作業(yè)中來，并為管理工作提供助力和保障。不過在信息技術(shù)應(yīng)用中，由于企業(yè)自身因素的影響，信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的建立存在偏差和不足，信息數(shù)據(jù)收集不到位，公開公正性受到制約。同時(shí)，相關(guān)部門對信息化平臺操作不熟練，信息數(shù)據(jù)在傳輸和共享上存在延遲等問題，傳輸速度較慢，信息真實(shí)性有待商榷，最終質(zhì)量監(jiān)督的落實(shí)與實(shí)際要求相背離，難以完成施工質(zhì)量監(jiān)管作業(yè)。受到落后信息技術(shù)的影響，質(zhì)量監(jiān)督管理難以滿足目標(biāo)要求，這也為建筑工程埋下了安全隱患。

4.4 質(zhì)量監(jiān)督人員能力不高

建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督也會因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督人員自身能力素質(zhì)不過關(guān)而出現(xiàn)各種問題，進(jìn)而降低建筑工程質(zhì)量，增加事故出現(xiàn)率。目前，我國中小型建筑企業(yè)占比較大，但這類型企業(yè)在施工質(zhì)量監(jiān)督上卻存在一些問題有待解決。其中一項(xiàng)問題就是質(zhì)量監(jiān)管人員并未意識到自身的不足，造成監(jiān)管中原本能夠糾正解決的問題，失去最佳解決時(shí)間，導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響。另外，由于未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，施工人員自身技術(shù)水平難以達(dá)到工程要求，在施工作業(yè)中很難滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求，從而增加質(zhì)量問題額出現(xiàn)概率，削弱工程建設(shè)效果。

5 針對建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作問題的解決對策

5.1 健全法律法規(guī)體系

一是立法完善。為提高建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督水平，需要完善的法律法規(guī)條例對其加以約束和控制。在法律法規(guī)下，注重監(jiān)督工作的清晰性、權(quán)責(zé)劃分的明確性，確保質(zhì)量監(jiān)督人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求逐步開展監(jiān)督作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題并加以改正，促使施工作業(yè)的可靠落實(shí)。政府及管理部門應(yīng)針對目前建筑行業(yè)發(fā)展實(shí)況，完善針對質(zhì)量監(jiān)督的各項(xiàng)法律條文，優(yōu)化立法體系，以期為質(zhì)量監(jiān)督提供科學(xué)保障。

二是完善配套法規(guī)。配套法規(guī)的完善是在保證質(zhì)量監(jiān)督效果的基礎(chǔ)上，密切質(zhì)量監(jiān)督與其他管理工作間的有效融合，加大部門間的協(xié)作力度，確保各項(xiàng)工作的高效落實(shí)。同時(shí)配套法規(guī)的完善也可加大監(jiān)督執(zhí)法力度，完善現(xiàn)場管控水平，從源頭上控制質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

三是地方法律法規(guī)的完善。建筑工程施工除了要遵循國家現(xiàn)有法律條文外，還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持地方法規(guī)的具體要求，為地方建設(shè)貢獻(xiàn)力量。具體來說，在質(zhì)量監(jiān)督中，人員需完善地方法規(guī)內(nèi)容，根據(jù)現(xiàn)有資料，有針對性的進(jìn)行法規(guī)制度的完善，解決質(zhì)量監(jiān)督中普遍存在的問題，提高工作效率。

5.2 權(quán)責(zé)劃分

針對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的權(quán)責(zé)劃分不明問題，要求管理部門對建筑工程施工內(nèi)容予以詳細(xì)了解和研究，尤其要做好內(nèi)部交叉作業(yè)的研究和分析，按照作業(yè)內(nèi)容及各部門負(fù)責(zé)事項(xiàng)，開展管理權(quán)責(zé)的科學(xué)劃分，避免出現(xiàn)重復(fù)管理或管理混亂等現(xiàn)象，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。監(jiān)管部門應(yīng)轉(zhuǎn)變以往以“工程實(shí)體質(zhì)量”為監(jiān)管目標(biāo)的監(jiān)管方式，著重監(jiān)管參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為，通過對人員工作質(zhì)量的監(jiān)管，完成對工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)管。

5.3 構(gòu)建信息化管理體系

信息化管理作為新型管理模式，對質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提升有重要意義。為構(gòu)建信息化管理體系，需加大計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)各部門間及部門與現(xiàn)場的無線連接，加快信息數(shù)據(jù)收集、處理、傳輸共享，便于管理人員準(zhǔn)確掌握工作情況，做好實(shí)時(shí)分析，預(yù)防和管控質(zhì)量問題。在施工過程中，借助信息化技術(shù)建立一個(gè)共享平臺，各部門可及時(shí)將了解的信息或傳達(dá)的指令分享和傳輸?shù)狡脚_中，加快部門間溝通交流，且結(jié)合方案及圖紙內(nèi)容，對存在疑問或問題項(xiàng)加以探討解決，合理修改施工內(nèi)容，調(diào)整進(jìn)度規(guī)劃，使工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

信息化管理體系也可對現(xiàn)場展開實(shí)時(shí)化、動態(tài)化管控，讓質(zhì)量監(jiān)督人員準(zhǔn)確了解現(xiàn)場施工情況，加快問題識別，避免危險(xiǎn)的發(fā)生。除此之外，還要構(gòu)建一套科學(xué)的獎懲機(jī)制，對于任務(wù)完成度優(yōu)良，各方面滿足要求的企業(yè)，應(yīng)給予獎勵(lì)，促進(jìn)企業(yè)加大對質(zhì)量管理的投入。而對于質(zhì)量管理工作存在問題的企業(yè)，應(yīng)給予相應(yīng)的處罰，通過合理的獎懲，使建筑行業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

5.4 做好質(zhì)量監(jiān)督人員培訓(xùn)，強(qiáng)化員工能力素質(zhì)

建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量與質(zhì)量監(jiān)督人員有著密切關(guān)系，提高質(zhì)量監(jiān)督人員的能力素質(zhì)，樹立正確管理意識，優(yōu)化管理技術(shù)水平，能夠更好地識別和解決施工質(zhì)量問題，盡快達(dá)到建筑工程建設(shè)目標(biāo)，增大工程經(jīng)濟(jì)效益。而在完善質(zhì)量監(jiān)督人員能力素質(zhì)上，要求做到以下幾點(diǎn)：

首先，質(zhì)監(jiān)站自身要開展員工培訓(xùn)和教育工作。在施工作業(yè)開展前，應(yīng)對質(zhì)量監(jiān)督人員予以專項(xiàng)培訓(xùn)和教育，普及更多質(zhì)量監(jiān)督方面的理論知識和實(shí)踐技能，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)能力。在培訓(xùn)中，還可借助實(shí)際案例的講解，幫助員工積累更多經(jīng)驗(yàn)，加快問題識別，降低質(zhì)量問題帶來的威脅。其次，構(gòu)建核心專業(yè)班底，并不斷為該班底輸送專業(yè)人才，為質(zhì)量監(jiān)督工作奠定基礎(chǔ)。最后，為質(zhì)量監(jiān)督人員創(chuàng)建專業(yè)的學(xué)習(xí)平臺，培養(yǎng)員工自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷嘗試知識和技能的更新，強(qiáng)化自身能力，確保質(zhì)量監(jiān)督工作的高質(zhì)量開展。

6 結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督是提高建筑工程質(zhì)量，保障施工作業(yè)安全性，維護(hù)整體工程經(jīng)濟(jì)效益的重要管理工作，正確認(rèn)識質(zhì)量監(jiān)督，采取科學(xué)有效的控制措施是管理人員重點(diǎn)考量的內(nèi)容。希望本文論述，可對質(zhì)監(jiān)站人員有所幫助，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督效果，從人員培訓(xùn)、信息化管理、權(quán)責(zé)劃分、健全法律法規(guī)體系等多方面入手，全面加強(qiáng)建筑工程規(guī)范性，進(jìn)而促進(jìn)工程的順利竣工。

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TU75

A

1007-6344（2021）01-0107-02