陳文璟

（泉州臺(tái)商投資區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，福建 泉州 362100）

0 引言

工程管理是建筑工程的重要組成部分，一個(gè)好的工程管理方式既可以降低施工難度，又可以提高建筑效率及保證建筑質(zhì)量。科學(xué)合理地規(guī)劃與整合資源，最大程度提高社會(huì)資源的利用效率?，F(xiàn)如今，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過(guò)程中，社會(huì)對(duì)綠色環(huán)保的關(guān)注度提高，在建筑施工中，要?jiǎng)?chuàng)新理念，堅(jiān)持綠色施工，秉持綠色發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理的意義

1.1 建筑工程管理創(chuàng)新的意義

伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入發(fā)展，建筑行業(yè)也悄悄發(fā)生了一些變化，其所處的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境與以往相比都有很大不同。對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，人們對(duì)建筑行業(yè)提出了新的要求，要想滿足不同客戶的不同需求，建筑行業(yè)及其相關(guān)企業(yè)就需要在技術(shù)和管理方面進(jìn)行創(chuàng)新。只有經(jīng)過(guò)不斷的創(chuàng)新，客戶的不同新需求才能真正實(shí)現(xiàn)。除此之外，建筑工程管理創(chuàng)新也對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)產(chǎn)生了積極的引導(dǎo)作用[1]。

例如：現(xiàn)在，我國(guó)建筑行業(yè)的法律法規(guī)還在逐漸完善中，因此，現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)上，有部分企業(yè)利用法律漏洞，通過(guò)一些不好的競(jìng)爭(zhēng)手段和方法，在行業(yè)內(nèi)展開(kāi)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重地?cái)_亂了整個(gè)建筑市場(chǎng)的秩序。企業(yè)要想有效地避免這些不良競(jìng)爭(zhēng)，就要?jiǎng)?chuàng)新建筑工程管理，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

1.2 綠色施工管理的意義

首先，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并為社會(huì)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，也帶來(lái)了一系列環(huán)境問(wèn)題。例如：在對(duì)建筑物拆遷和建設(shè)時(shí)，會(huì)有大量的建筑垃圾，給人們的生活環(huán)境帶來(lái)極其惡劣的影響?？梢?jiàn)，在建筑行業(yè)推行綠色施工管理，有利于促進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)，通過(guò)合理利用資源，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展[2]。其次，在新時(shí)代背景下，社會(huì)對(duì)綠色環(huán)保意識(shí)認(rèn)知更深刻，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要及時(shí)改革管理機(jī)制，推進(jìn)綠色施工管理，這也是企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。企業(yè)只有不斷地提高自身建筑水平和質(zhì)量，才能獲得廣大群眾的認(rèn)可。

2 建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理的必要性

管理創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理發(fā)展的重要途徑，建筑施工企業(yè)要對(duì)其充分地重視，將創(chuàng)新理念應(yīng)用到建筑工程的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)中。在建筑工程管理創(chuàng)新中，應(yīng)用綠色施工理念是一項(xiàng)核心內(nèi)容，當(dāng)前已經(jīng)受到建筑企業(yè)的廣泛關(guān)注，有著較強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值。

（1）從社會(huì)發(fā)展角度看，現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時(shí)，對(duì)環(huán)境資源造成了較大的破壞。基于這一前提，在建筑工程中落實(shí)綠色施工管理就顯得尤為重要，這也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。

（2）從建筑工程自身角度來(lái)看，管理層的優(yōu)化與完善也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。管理層的創(chuàng)新優(yōu)化重點(diǎn)要側(cè)重于建筑工程項(xiàng)目的匹配性與協(xié)調(diào)性，根據(jù)現(xiàn)階段建筑工程的有效發(fā)展來(lái)說(shuō)，綠色施工技術(shù)已經(jīng)成為各項(xiàng)施工技術(shù)中的重要組成部分，針對(duì)綠色施工技術(shù)手段展開(kāi)管理工作，就要對(duì)建筑企業(yè)的管理模式進(jìn)行優(yōu)化與改革，這也是建筑工程管理創(chuàng)新向綠色施工發(fā)展的重要體現(xiàn)。

（3）從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，無(wú)論是建筑項(xiàng)目的施工建設(shè)，還是建筑工程的長(zhǎng)期應(yīng)用，都要做好建筑工程的管理工作，采用綠色施工技術(shù)是優(yōu)化建筑工程管理創(chuàng)新的重要措施，通過(guò)控制能源與資源的使用來(lái)節(jié)省建筑工程項(xiàng)目成本，以保證企業(yè)能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3 實(shí)現(xiàn)建筑工程管理創(chuàng)新的措施

3.1 加快創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)速度

企業(yè)要想創(chuàng)新離不開(kāi)人才這個(gè)主要因素，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新工程管理，首先要組建一支創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。既要有精湛的技術(shù)，又要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這支隊(duì)伍的創(chuàng)立，一方面可以加速企業(yè)的創(chuàng)新速度，另一方面還可以解決施工過(guò)程中的各種技術(shù)問(wèn)題。此外，企業(yè)還需要設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將更多的技術(shù)人才吸引到企業(yè)中，同時(shí)，還要增加員工培訓(xùn)，激發(fā)工作積極性，鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與到建筑工程管理之中，提高員工的管理能力。

3.2 創(chuàng)新建筑工程管理觀念

通過(guò)對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)的分析可知，現(xiàn)在的建筑行業(yè)仍然存在很多不足之處，究其原因，首先就要?jiǎng)?chuàng)新建筑工程管理意識(shí)?，F(xiàn)階段，建筑企業(yè)非常需要一種科學(xué)合理且高效的創(chuàng)新管理觀念對(duì)企業(yè)的建筑施工進(jìn)行監(jiān)督管理。具體說(shuō)，也就是企業(yè)需要運(yùn)用創(chuàng)新的思維模式以及一些技術(shù)手段，構(gòu)建新的管理模式，與之前固定化的管理模式相比，新的模式要更加靈活和變通。

3.3 做好技術(shù)創(chuàng)新工作

施工技術(shù)是建筑施工管理工作的重要組成部分，企業(yè)的創(chuàng)新主要在于技術(shù)的創(chuàng)新。只有技術(shù)不斷創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的變革。首先，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作。要結(jié)合實(shí)際施工情況，對(duì)施工的工藝和流程展開(kāi)有效創(chuàng)新，同時(shí)，將獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制運(yùn)用到其中，以利于創(chuàng)新技術(shù)的進(jìn)一步推廣。其次，企業(yè)還要積極引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)人才。企業(yè)要多與科研單位、科研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期友好合作，引進(jìn)更多的創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)共贏。

3.4 加強(qiáng)管理制度上的創(chuàng)新

建筑工程項(xiàng)目的管理制度創(chuàng)新，能夠保證項(xiàng)目工程管理目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。要保證建筑工程能夠在規(guī)范有序的前提下進(jìn)行施工活動(dòng)，就要建立完善的保障機(jī)制，這樣不僅能夠讓管理人員在開(kāi)展管理工作時(shí)有據(jù)可依，也能在一定程度上約束管理人員的行為與態(tài)度。建筑施工企業(yè)在實(shí)際施工中要引入專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，并優(yōu)化與改善現(xiàn)有管理制度中存在的問(wèn)題，建立健全適應(yīng)新時(shí)代新發(fā)展的管理制度，避免在管理工作中出現(xiàn)阻礙。

3.5 管理手段的創(chuàng)新

在建筑工程施工管理中，管理手段有著重要的作用，科學(xué)合理的管理手段，能夠提升建筑工程的管理水平。管理手段主要包含管理方法與管理技術(shù)，對(duì)這兩方面內(nèi)容要進(jìn)行創(chuàng)新。管理方法可以通過(guò)樣板帶動(dòng)精細(xì)化管理與作業(yè)流程的合理把控來(lái)保證建筑工程各項(xiàng)工序的順利開(kāi)展，并提升施工效率與工程質(zhì)量，節(jié)省施工成本。管理技術(shù)創(chuàng)新可以通過(guò)引入新工藝新技術(shù)，例如在建筑施工中應(yīng)用信息化技術(shù)與建筑工程管理系統(tǒng)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工中存在的漏洞或問(wèn)題，進(jìn)而制定針對(duì)性的管理措施，提升建筑工程施工管理的效率。

4 實(shí)現(xiàn)綠色施工管理的措施

4.1 使用綠色環(huán)保的施工材料

建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)綠色施工管理，必須將綠色環(huán)保材料的選擇放在首位。企業(yè)在采購(gòu)建筑材料時(shí)，最關(guān)注的就是價(jià)格問(wèn)題，究其原因，還是為了實(shí)現(xiàn)利益最大化[3]。這也造成企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益，而忽略材料質(zhì)量，選擇的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、環(huán)保性能差等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。從源頭上管理建筑選材，堅(jiān)決避免廉價(jià)的、污染環(huán)境的建筑材料走進(jìn)施工中?？梢越档鸵虿牧隙鴰?lái)的施工不良影響，促進(jìn)建筑施工向綠色方向發(fā)展。

4.2 及時(shí)解決施工中的環(huán)境污染問(wèn)題

建筑施工的污染問(wèn)題具有多樣性，對(duì)不同的問(wèn)題要用不同的方式。在施工中，依據(jù)進(jìn)度管理，統(tǒng)計(jì)好污染源的管理，提前做好揚(yáng)塵、噪音、泥漿污染等問(wèn)題規(guī)劃及落實(shí)。在施工中，做好泥漿固結(jié)、清運(yùn)，防止泥漿流入路面；在處理粉塵污染問(wèn)題時(shí)，要根據(jù)合理的施工進(jìn)度管理，做好工序銜接，盡可能地減少土方作業(yè)的裸露面，優(yōu)化工藝。

4.3 建立健全綠色施工管理體系

建筑施工單位要結(jié)合建筑工程的具體情況，完善綠色施工管理體系，并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新與優(yōu)化，以便于在建筑施工中全方面落實(shí)綠色施工體系[5][6]。要注意的是，在構(gòu)建綠色施工管理體系時(shí)，要保證其具有科學(xué)性與可執(zhí)行性。施工單位首先要對(duì)施工管理中所包含的工作內(nèi)容制定相應(yīng)的管理制度，以便于其滿足綠色施工管理目標(biāo)。在制定管理制度時(shí)，要針對(duì)不同層次的崗位劃分相應(yīng)的責(zé)任，使每一個(gè)工作人員都有與其對(duì)應(yīng)的任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性與管理的有效性，使施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)施工活動(dòng)都能有專人負(fù)責(zé)，高效地落實(shí)綠色施工。除此之外，要強(qiáng)化綠色施工的監(jiān)管力度，全面落實(shí)管理體系，確保施工中的任何一項(xiàng)工序都不會(huì)對(duì)環(huán)境造成破壞。

4.4 明確綠色施工的要點(diǎn)

建筑工程在施工之前，要制定科學(xué)合理的施工方案，事先對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行全方位的勘察，以保證能夠順利高效地落實(shí)施工計(jì)劃[7]。在制定施工方案時(shí)要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，避免對(duì)周圍環(huán)境造成破壞，注意保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的原始性、生物多樣性以及當(dāng)?shù)刂脖?，并全方位地分析考慮施工過(guò)程中可能對(duì)環(huán)境造成破壞的因素，不斷地優(yōu)化與改進(jìn)施工方案，盡可能地實(shí)現(xiàn)機(jī)械作業(yè)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于綠色施工技術(shù)的落實(shí)情況，施工單位也要加強(qiáng)管理，全方位地監(jiān)督施工過(guò)程中的任何一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，以保證施工人員能夠以規(guī)范化的操作方式進(jìn)行施工，促進(jìn)綠色施工的落實(shí)。

4.5 提升資源與能源的利用效率

建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)能源、資源利用程度的重視，降低污染物排放，以實(shí)現(xiàn)資源最大化的利用。在施工過(guò)程中，全體員工都要樹(shù)立綠色施工理念，同時(shí)掌握一定的資源管理意識(shí)，以強(qiáng)化施工中能源與資源的應(yīng)用，對(duì)于不可再生資源要盡量地節(jié)省使用[8][9]。除此之外，施工單位管理人員也要加大對(duì)綠色施工技術(shù)應(yīng)用情況的管理，定時(shí)對(duì)施工設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)存在故障的設(shè)備要及時(shí)地進(jìn)行維修，對(duì)嚴(yán)重老化的設(shè)備要進(jìn)行更換，以保證施工設(shè)備能夠正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)能源與資源的最大化利用。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在目前的建筑施工工作中，創(chuàng)新建筑施工管理對(duì)施工建設(shè)有著極其重要的影響。建筑工程管理創(chuàng)新一方面可以提高整體建筑質(zhì)量，另一方面還可以縮短工程周期、節(jié)省建筑成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升[4]。新時(shí)代的發(fā)展主題就是創(chuàng)新與發(fā)展，建筑行業(yè)及其相關(guān)企業(yè)也要緊隨時(shí)代發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新建筑工程管理和施工管理，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。