葉金筑

（中建八局（廈門)建設(shè)有限公司，福建 同安 361100)

0 引言

近年來我國建筑工程呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展態(tài)勢，人們對于工程質(zhì)量關(guān)注度逐年加增，因此在建筑項目施工過程中，應(yīng)對其進行科學有效的監(jiān)管與控制。在全程監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)管理過程中，實現(xiàn)對建筑工程施工環(huán)節(jié)的有效控制與監(jiān)督，進而推動我國建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑工程施工全過程監(jiān)理的含義與應(yīng)用意義

1.1 含義

建筑工程施工過程中對其進行科學的全程監(jiān)理，有效提升建筑工程的整體質(zhì)量。監(jiān)理內(nèi)容主要包括對施工的前、中、后期階段進行監(jiān)督管理，在工程所涉及的前期決策階段、勘察設(shè)計以及后期的保護、維修等工作進行全程監(jiān)理。在工程項目施工中的任何一個環(huán)節(jié)的細節(jié)都會對工程的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，為減少工程安全隱患，進行科學的全程監(jiān)理，實現(xiàn)各部門之間的有效合作，進而推動建筑企業(yè)利益與實際質(zhì)量共贏的發(fā)展目標。在我國建筑工程施工過程中，專項的監(jiān)理服務(wù)可實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟利益與實際質(zhì)量的有效融合，為工程的整體質(zhì)量提供良好的保障。

1.2 應(yīng)用意義

我國建筑工程目前是眾多行業(yè)中的佼佼者，在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中起到了較強的帶動作用，建筑工程的發(fā)展與人民群眾的利益息息相關(guān)[1]。其中所涉及的施工機構(gòu)、設(shè)計機構(gòu)以及監(jiān)理機構(gòu)等多個部門默契配合，有效實現(xiàn)各部門之間的溝通交流，才能推動建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。需要在建筑工程全程監(jiān)理過程中統(tǒng)一監(jiān)理辦法，使工程整體質(zhì)量得到穩(wěn)步提升，進而提升工程的核心競爭力，在建筑工程施工監(jiān)理過程中應(yīng)對其進行優(yōu)化動態(tài)控制，提出相應(yīng)的整改策略，可提升工程質(zhì)量的目標。

2 工程監(jiān)理的分工與協(xié)作

建筑工程的施工監(jiān)理主要包括對施工的前、中、后期進行的科學監(jiān)理。因此在不同的項目中所體現(xiàn)出的具體表達形式也存在著細微的差異。全程監(jiān)理工作開展前，需確定工程的監(jiān)理機構(gòu)人員，科學地分配監(jiān)理崗位，明確不同崗位工作人員的工作職責，主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理機構(gòu)的日常工作[2]。

結(jié)合視頻會議、驗收會議、簽發(fā)工程文件和指令等相關(guān)報告數(shù)據(jù)進行科學監(jiān)管。在建筑工程審定報告確定之后，對施工組織、設(shè)計方案、進度計劃進行監(jiān)理，面對工程所出現(xiàn)的變更、簽證等問題進行合理調(diào)節(jié)，細化工程合同細則，避免出現(xiàn)因合同爭議而出現(xiàn)的索賠問題，延緩工程工期。

3 加強建筑工程施工全過程監(jiān)理的措施

3.1 施工前期的監(jiān)理工作

建筑工程施工前期階段對其進行全過程的監(jiān)理工作時，首先應(yīng)明確監(jiān)理任務(wù)并與籌建單位共同商討，實現(xiàn)對建筑工程項目的全程監(jiān)理規(guī)劃。在項目施工建議書的編制過程中，結(jié)合不同部門的意見提出大膽設(shè)想，推動建筑工程的創(chuàng)新發(fā)展。在大型施工過程中對于較大的協(xié)調(diào)工作，涉及范圍相對較廣、施工工藝較為復(fù)雜的建筑工程應(yīng)對其進行必要的科學分析。監(jiān)理單位對工程項目的實際情況進行全面分析后，結(jié)合各部門所提出的優(yōu)化策略制定針對性的施工管理意見，實現(xiàn)對其進行的科學監(jiān)理。監(jiān)理單位還應(yīng)協(xié)助籌建單位，對施工工程進行可行性報告編制，運用科學的管理辦法與高技術(shù)手段的有效融合，有效避免工程決策風險，為投資效果提供良好的科學依據(jù)。

3.2 勘察設(shè)計階段的監(jiān)理工作

建筑工程在勘察設(shè)計階段對其進行全程的監(jiān)督管理，首先需與業(yè)主達成有效溝通，實現(xiàn)共同合作的招標文件編制，完善簽訂的設(shè)計合同并按照合同要求進行針對性設(shè)計勘察，為設(shè)計提供重要的設(shè)計依據(jù)，在所收集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中進行科學篩選、歸類后，對其進行有效的資源利用[3]。工程質(zhì)量是勘查階段的重要因素，為提升工程質(zhì)量需加強對建筑工程的勘察監(jiān)理力度。為提升工程的技術(shù)水平，完善工程的設(shè)備、配置以及勘測方案，將所收集的建筑資料進行科學篩選，充分利用現(xiàn)有的設(shè)計資源，構(gòu)建具有科學性、合理性的設(shè)計方案，為建筑工程的可持續(xù)性發(fā)展提供良好的發(fā)展空間。監(jiān)理部門應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)計方案進行必要的科學優(yōu)化，實現(xiàn)對投資預(yù)算的科學監(jiān)理。在建筑工程勘察設(shè)計監(jiān)理過程中，應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)計方案進行必要的優(yōu)化整合，面對設(shè)計方案中所出現(xiàn)的問題進行及時糾正，制定科學的備用方案，提升建筑工程勘察設(shè)計階段的監(jiān)理力度。

3.3 施工準備階段的監(jiān)理工作

施工準備階段的監(jiān)理工作主要包括：協(xié)助進行招標文件撰寫、評標、招開標活動細節(jié)到敲定等。嚴格審查施工單位的施工方案，選擇適合的施工工藝以及施工區(qū)域，敲定施工過程中的施工材料、工藝、工程建筑技術(shù)等多方面的細節(jié)。對所選中的施工單位進行考核，簽訂施工合同。監(jiān)理部門需構(gòu)建完善的施工管理機制，對施工管理人員與專業(yè)技術(shù)人員進行科學監(jiān)理。施工前期準備過程中，對施工的整體條件以及環(huán)境進行實地勘測，保證施工單位的工作質(zhì)量，對土方石工程施工的工程用量進行科學審核，制定相應(yīng)的設(shè)計方案與監(jiān)管制度，為建筑工程施工提供良好的環(huán)境。

3.4 施工期間的監(jiān)理工作

建筑工程的關(guān)鍵就是施工階段，在施工階段對其進行全過程的科學監(jiān)理可有效提升工程的整體質(zhì)量。從工程的投資控制、質(zhì)量控制到后期的進度控制進行必要的規(guī)范性監(jiān)理，提升工程的監(jiān)理質(zhì)量。投資控制過程中首先運用靜態(tài)的投資控制合同，規(guī)定工程的整體價值，實現(xiàn)對工程經(jīng)濟收益的有效控制。在招投標文件制定過程中需對其進行細致的審核，針對施工過程中所存在的諸多問題進行必要的工程調(diào)整，提升工程經(jīng)濟性監(jiān)理力度[4]。

質(zhì)量控制過程中主要是對工程的施工流程、設(shè)計措施、計劃以及工程材料的合格性進行必要的科學監(jiān)理，實現(xiàn)工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。對施工單位的建議進行及時解答，保證建筑工程施工質(zhì)量達到國家標準，定期開展相應(yīng)的質(zhì)量檢測工作并對其進行科學評定，面對所存在的問題，提前制定相應(yīng)的應(yīng)急備案以及整改措施，有效解決工程施工質(zhì)量問題。

3.5 施工竣工階段的監(jiān)理工作

建筑工程竣工階段是工程全過程監(jiān)理的最終部分，但在監(jiān)理過程中應(yīng)保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，實現(xiàn)對建筑工程整體質(zhì)量的科學監(jiān)理。監(jiān)理單位首先需協(xié)助業(yè)主開展相應(yīng)的施工質(zhì)量評定與驗收工作溝通，并對其展開深入的安全監(jiān)理評定工作。以實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)理為基礎(chǔ)，對其進行深入的探索，將所涉及的監(jiān)理材料或報告進行整理移交相關(guān)單位，推動建筑工程的可持續(xù)性發(fā)展。在竣工監(jiān)理過程中，將建筑工程前、中、后期的施工監(jiān)理報告進行集體整合，制定具體的工作規(guī)劃實現(xiàn)對工程后期的科學養(yǎng)護。面對不同的質(zhì)量問題進行及時上報確定責任方，并按照國家既定的相應(yīng)規(guī)范進行適當處理，進而推動我國建筑工程整體質(zhì)量監(jiān)理工作的可持續(xù)性發(fā)展。

3.6 提升監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)

在建筑工程運行過程中，提升監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)可有效促進監(jiān)理工作的多元化發(fā)展，相應(yīng)的工程監(jiān)理工作中對于監(jiān)理人員的能力與素質(zhì)要求較為嚴格，因此應(yīng)提升監(jiān)理人員的整體技術(shù)水平，為建筑工程的施工質(zhì)量提供完善的技術(shù)支撐。相關(guān)技術(shù)單位應(yīng)開展相應(yīng)的技術(shù)水平提升培訓，在此過程中對監(jiān)理人員的現(xiàn)有工作水平進行及時的考核，使其充分掌握全新的監(jiān)理技術(shù)，提高工程的監(jiān)理質(zhì)量。除此之外，應(yīng)對監(jiān)理人員的心理素質(zhì)進行定向培訓，做好相關(guān)監(jiān)理人員的思想政治培養(yǎng)工作，使其在監(jiān)管過程中具備良好的職業(yè)道德，樹立正確的崗位價值觀。面對監(jiān)理過程中所出現(xiàn)的諸多問題及時處理，加強監(jiān)理人員對監(jiān)理工作的重視程度，對工作所涉及的細節(jié)進行細化說明。

有效改善現(xiàn)有監(jiān)理工作過程中存在的諸多問題，確保監(jiān)理工作的順利開展，以此提升工程的整體質(zhì)量。在我國經(jīng)濟水平快速發(fā)展過程中，對建筑工程的土建施工技術(shù)提出了更高的基準，為確保建筑工程的順利施工，應(yīng)對現(xiàn)有的監(jiān)理技術(shù)水平進行專項提升，運用先進技術(shù)提升土建施工質(zhì)量管理水平，結(jié)合收集的專項數(shù)據(jù)以及施工信息采取相應(yīng)的科學技術(shù)，為建筑工程監(jiān)理質(zhì)量提升提供良好的保障[5]。

建筑工程施工過程中監(jiān)理工作占據(jù)著較為重要的位置，為確保監(jiān)理工作的順利開展可制定定期考核制度，對監(jiān)理人員的工作進行定向考核，全面提升土建施工過程中的監(jiān)理管理質(zhì)量。在符合國家相關(guān)制度的基礎(chǔ)上擬定科學有效的監(jiān)理目標，按照各工程的實際情況對現(xiàn)有的監(jiān)理目標以及監(jiān)理過程進行綜合性剖析，對監(jiān)理人員進行崗位責任分工等細化說明，提升工程的施工質(zhì)量與施工效率。監(jiān)理團隊架構(gòu)需保持全面、有效、系統(tǒng)性的工作原則，掌握工程整體施工進度以及監(jiān)理質(zhì)量管理內(nèi)容，培養(yǎng)監(jiān)理人員主動學習先進技術(shù)、追求創(chuàng)新發(fā)展的學習態(tài)度，進而提升建筑工程施工全過程的監(jiān)理質(zhì)量。

4 結(jié)束語

如今，社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，人們對于建筑工程整體質(zhì)量的需求也在逐年提升，為提升建筑工程的整體質(zhì)量展開相應(yīng)的科學監(jiān)理工作，對于工程的前、中、后期進行科學監(jiān)理，采取綜合性的動態(tài)監(jiān)理方式不斷優(yōu)化現(xiàn)有的監(jiān)理目標，有效推動建筑工程施工監(jiān)理工作的多元化發(fā)展。在此過程中不斷完善工程的監(jiān)督管理體系，實現(xiàn)各部門之間的有效融合，加強對工程全過程監(jiān)理力度，推動我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。