□ 西安 劉 婧

（作者單位：陜西光伏產(chǎn)業(yè)有限公司）

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了更大的貢獻，企業(yè)創(chuàng)新黨建工作將影響國有企業(yè)的管理效率和國有企業(yè)的整體競爭力。在國有企業(yè)創(chuàng)新黨建工作，可以更好地發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，這對國有企業(yè)的發(fā)展尤為重要。通過黨建工作，可以更好地團結(jié)職工，更好地培養(yǎng)職工的服務(wù)精神，在國有企業(yè)貫徹落實黨的發(fā)展方針和政策。黨建工作可以使國有企業(yè)的黨員發(fā)揮先鋒作用，從而大大增強黨組織在國有企業(yè)中的影響力。習總書記強調(diào)，我國國有企業(yè)正處于改革的新階段，必須充分發(fā)揮黨的建設(shè)的作用和企業(yè)政治組織的核心作用，這樣才能更好地促進國有企業(yè)的發(fā)展。

一、國有企業(yè)創(chuàng)新黨建工作的重要性

1.更好推動工作創(chuàng)新。在地方黨建工作中，創(chuàng)新精神始終存在。只有這樣才能更好地管理好每一個個體，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，更好地實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展模式。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，必須做好企業(yè)黨建創(chuàng)新工作，積極開拓黨建發(fā)展新思路。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中面臨著一定的挑戰(zhàn)。這就要求基層黨政人員不斷探索新的發(fā)展模式，幫助企業(yè)管理者堅持正確的發(fā)展方向，并建議企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略。只有這樣，才能振興國有企業(yè)。因此，在新時期，國有企業(yè)必須做好創(chuàng)新工作，使國有企業(yè)黨建工作能夠更好地適應(yīng)時代發(fā)展的需要，使國有企業(yè)能夠為社會發(fā)展做出更大的貢獻。

2.促進國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的轉(zhuǎn)型，國有企業(yè)的內(nèi)部管理、運行機制和制度也需要進行調(diào)整。這就要求國有企業(yè)超越傳統(tǒng)模式的邊界，創(chuàng)新原有的商業(yè)模式和分銷政策，這樣才能更好地激發(fā)國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的活力。內(nèi)部改革缺乏動力，國有企業(yè)員工在長期發(fā)展過程中確立了根深蒂固的傳統(tǒng)價值觀。因此，我們應(yīng)該在保護員工切身利益的同時，更好地創(chuàng)新員工的理念，讓員工積極參與公司的經(jīng)濟建設(shè)。做好企業(yè)創(chuàng)新黨建工作，可以進一步幫助國有企業(yè)實現(xiàn)文化建設(shè)，增強凝聚力和競爭力。

二、國有企業(yè)黨建工作中遇到的問題

1.國有企業(yè)管理者對黨建工作重視不夠。目前，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，雖然許多大型國有企業(yè)已經(jīng)成功地建立起來了黨建工作，但一些國有企業(yè)卻不重視黨建工作，減少了黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部可以減少管理。因此，黨建工作建設(shè)歷來被認為是可有可無的，目前國有企業(yè)黨的建設(shè)工作與企業(yè)文化深度融合程度不高，這也是現(xiàn)階段國有企業(yè)管理中普遍存在的問題。

2.黨建工作方法較為傳統(tǒng)?，F(xiàn)階段，國有企業(yè)在建設(shè)階段都是傳統(tǒng)的黨建工作理念，受制于傳統(tǒng)的工作內(nèi)容。目前，黨建工作還停留在文件和報紙上。根據(jù)新時期新形勢的現(xiàn)狀，開展思想政治工作，雖然一些黨員意識到工作方式的改變，但在新形勢下，他們不了解黨建工作的思想，導(dǎo)致黨建工作傳播的困難。

3.黨建工作人員配置不合理。受市場經(jīng)濟的影響，許多國有企業(yè)在發(fā)展過程中往往擁有大量的生產(chǎn)人員。黨建相關(guān)崗位的設(shè)置困難，部門人員較少，任務(wù)較重，黨務(wù)工作者兼職多，對黨建制度學(xué)習不夠深，黨建工作的理論水平不夠，影響了黨建工作的順利進行和國有企業(yè)文化建設(shè)，提高黨務(wù)工作隊伍的綜合能力迫在眉睫。

4.基層政黨組織的定位模糊。基層黨組織是基層黨建工作的重要核心，基層黨組織只有定位準確、職能明確，才能發(fā)揮積極的作用。目前，國有企業(yè)基層黨建工作的組織中還存在諸多問題，其中包括對于基層黨組織的定位問題。從對基層黨組織定位不準確這一點來看，現(xiàn)階段國有企業(yè)黨建工作中反映出來最明顯的問題是國有企業(yè)對于基層黨組織不夠重視，這使得國有企業(yè)的管理得不到加強，進而不可避免地影響基層黨組織的工作效率，并限制基層黨組織工作的開展和執(zhí)行。此外，從實際的工作執(zhí)行情況來看，國企基層黨建工作還存在落實不深入、思路不清晰以及紙上談兵的現(xiàn)象，這很容易損害基層黨建工作的時效性；從具體職能的角度來看，目前基層黨建設(shè)工作獨立性很差，很多工作的規(guī)劃、落實會牽扯到很多部門，這種情況的出現(xiàn)必然會限制基層黨組織工作的開展。

三、國有企業(yè)黨建工作的重點內(nèi)容

1.針對業(yè)務(wù)發(fā)展。國有企業(yè)創(chuàng)新黨建工作應(yīng)注重促進企業(yè)發(fā)展，使之更好地指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)。提高黨建工作的效率，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供穩(wěn)定的精神力量源泉，就要求我們做好國有企業(yè)的核心工作。黨建工作者必須與時俱進，在工作中探索新的發(fā)展道路，充分發(fā)揮黨的建設(shè)優(yōu)勢，提高黨的工作質(zhì)量，為國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展確立明確的目標和方向。

2.堅持以人為本。黨的十八大報告提出，要提高黨的建設(shè)工作的科學(xué)水平，更好地構(gòu)建組織的服務(wù)導(dǎo)向，使黨的組織發(fā)揮更大的作用。這就要求我們在國有企業(yè)黨建工作要堅持以人為本，提高基層黨組織的服務(wù)質(zhì)量。做好企業(yè)創(chuàng)新黨建工作，必須在整個工作過程中聽取黨和人民群眾的意見，充分保證黨的建設(shè)工作的有效性。通過傾聽人民的意見，我們可以通過形式多樣的公平開放的民主制度，從群眾中收集信息。提高群眾的歸屬感和凝聚力，同時做好國有企業(yè)重大決策，更好地反映人民群眾意愿，確保國有企業(yè)決策和重大決策科學(xué)化、時效性。

四、結(jié)束語

3.做好企業(yè)文化建設(shè)。在國有企業(yè)中，為了更好地完善國有企業(yè)的管理模式，提高國有企業(yè)員工的凝聚力和貢獻，必須充分發(fā)揮文化凝聚力和文化創(chuàng)造力。文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)

4.發(fā)展新媒體工作模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，黨建工作可以很好地利用互聯(lián)網(wǎng)模式來滿足為群眾的服務(wù)需求。通過互聯(lián)網(wǎng)，可以更好地建立國有企業(yè)基層黨組織的工作模式。黨組織可以利用微信等方式讓黨員了解新時期黨的先進思想和重大政策。同時，可以通過新媒介加強與員工之間的溝通渠道，獲得大家的理解和支持，保證企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。因展過程中尤為重要，通過企業(yè)文化建設(shè)，可以更好地促進企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展；通過文化建設(shè)，還可以對員工產(chǎn)生潛移默化的影響，提高員工的思想道德素質(zhì)，為企業(yè)黨建工作提供思想政治保障。這就迫使大型國有企業(yè)在黨務(wù)工作中重視企業(yè)文化的培養(yǎng)，通過企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)核心競爭力，提高員工素質(zhì)，從而促進國有企業(yè)的健康發(fā)展。此，國有企業(yè)應(yīng)更加重視基層黨組織的探索活動，通過互聯(lián)網(wǎng)新媒體更好地提高黨建工作的服務(wù)水平。

隨著經(jīng)濟改革的推進，國有企業(yè)也必須在發(fā)展過程中進行一些創(chuàng)新。對于國有企業(yè)來說，黨的建設(shè)是重中之重。這就要求國有企業(yè)認識到黨建工作的重要性，通過黨建工作實現(xiàn)國有企業(yè)管理的創(chuàng)新思路和方法。提高國有企業(yè)黨建工作的科學(xué)水平，使國有企業(yè)黨建工作更好地反映人民群眾的愿望，進而提高科學(xué)決策水平和企業(yè)發(fā)展水平。企業(yè)必須更好地發(fā)揮企業(yè)文化的作用，創(chuàng)新文化發(fā)展，使企業(yè)文化對員工產(chǎn)生更大的影響。這樣可以增強員工的凝聚力和向心力，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。