□ 通訊員 臧波

進入新時代，煤炭行業(yè)形勢正發(fā)生巨大變化。如何有效發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”功能，搶抓重大戰(zhàn)略機遇，推進高質(zhì)量發(fā)展，成為國有企業(yè)黨建工作的重大課題。

順應(yīng)新形勢，山東能源龍礦集團認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心任務(wù)，實施推進以政治引領(lǐng)力、內(nèi)涵競爭力、基礎(chǔ)支撐力、品牌創(chuàng)新力、作風保障力、核心凝聚力、和諧向心力為主要內(nèi)容的“七力提升工程”，以高質(zhì)量黨建凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

政治引領(lǐng)力提升工程

政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。龍礦集團黨委堅持把黨的政治建設(shè)放在首位，與業(yè)務(wù)工作同步規(guī)劃、同步實施，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“根”與“魂”。堅持把新思想作為確保正確方向的“航標燈”。建立“第一議題”制度，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨委會第一議題，以“兩個維護”的政治自覺科學決策，保障企業(yè)始終沿著正確方向前進；堅持把新思想作為正確發(fā)揮職能作用的“定盤星”。嚴格落實領(lǐng)導干部雙重組織生活制度，并制定進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)21 條意見、領(lǐng)導班子成員黨建工作聯(lián)系點制度，狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”，持續(xù)提升黨員領(lǐng)導干部應(yīng)對新形勢、解決新問題的能力；堅持把新思想作為檢驗工作成效的“度量衡”。抓關(guān)鍵、議大事、破難題，有效制定“目標挺進+穩(wěn)中精進+雙量并進+三區(qū)共進+五措保進”的11235 發(fā)展策略，將習近平新時代中國特色社會主義思想落實到安全生產(chǎn)、疫情防控、經(jīng)營管理、改革發(fā)展的方方面面。

內(nèi)涵競爭力提升工程

山東能源集團聯(lián)合重組給企業(yè)帶來重大戰(zhàn)略機遇，龍礦集團黨委堅決貫徹聯(lián)合重組各項決策部署，緊跟改革步伐，在變革中育新機、開新局、促發(fā)展。引領(lǐng)思想思維變革。廣泛開展“講大局、聚合力、保穩(wěn)定、促發(fā)展”形勢任務(wù)教育，圍繞“帶你認識新山能”“新山能 新氣象”等主題，組織層層召開務(wù)虛會，快速轉(zhuǎn)變觀念，堅定一條心，下好一盤棋。引領(lǐng)發(fā)展思路變革。緊緊圍繞上級黨委提出的深化改革、存量優(yōu)化、瘦身強體、扭虧增盈“16”字要求，大刀闊斧推進改革，精簡總部機關(guān)部門20%、直屬及掛靠機構(gòu)30%，管理團隊梯次得到優(yōu)化。引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革。貫徹新發(fā)展理念，加大智能化建設(shè)力度，推進主業(yè)升級；清退虧損大戶，消減不良資產(chǎn)；實行“西熱東進”，做強下游產(chǎn)業(yè)等，進一步提升了發(fā)展質(zhì)量、盈利能力和生產(chǎn)效率。

基礎(chǔ)支撐力提升工程

龍礦集團黨委充分發(fā)揮巡視巡察利劍作用，從政治上找偏差，從思想上找根源，從行動上找短板，確保自身各項工作質(zhì)效提升、全面過硬?！罢諉稳铡笔∥惨晢栴}。成立巡視整改專班，從“貫徹落實上級決策部署、履行全面從嚴治黨責任、落實新時代黨的組織路線”等五個方面查漏洞、定措施、補短板，建立了“三單兩制一承諾”整改質(zhì)量管理體系，制定有效措施，健全相應(yīng)制度，全部銷號歸檔?！叭虙靻巍闭纳霞壯膊靻栴}。落實巡察整改主體責任，圍繞“安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、輿情管控”三方面，分別制定了整改方案，形成具體整改措施，卡實整改時限，逐項分析研究，做到一體整改、真改實改、全面整改?！白晕移饰觥边M行全覆蓋巡察。對照上級巡視巡察暴露出的突出問題，組織對下開展了第三輪全面巡察，通過“全覆蓋”式巡察，逐條銷號管理，確保各類問題徹底整改到位。

品牌創(chuàng)新力提升工程

黨的力量來自組織。龍礦集團黨委聚焦黨建“三基”建設(shè)，不斷賦予黨建標準化“+”新內(nèi)涵，增亮黨建品牌特色。打好基層管理組合拳。聚焦黨的組織、制度、隊伍、活動、保障5 個基本建設(shè)，以黨委、支部、黨員3 個層面為主體，通過自診、會診2 種方式，創(chuàng)新開展了“532”問題診斷活動，進一步規(guī)范“三會一課”、組織生活會、換屆選舉等黨內(nèi)制度，在自我完善中持續(xù)提升基層組織建設(shè)質(zhì)量。打好支部建設(shè)主陣地。圍繞結(jié)果考核與過程評價、定量考核與定性考評、激勵與約束“三個相結(jié)合”的原則，不斷完善以“三型九化”為主體內(nèi)容的“標準化＋”黨建品牌建設(shè)，深入基層督導，開展支部設(shè)置拓面提質(zhì)、組織生活質(zhì)效提升、黨員隊伍精準管理、“五星黨支部”爭創(chuàng)“四項行動”，推動黨支部建設(shè)全面過硬。練好隊伍基本功。開展“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾等工作，啟動機關(guān)與基層管理技術(shù)人員雙向交流任職，完成了青年干部人才庫考核選拔，面向社會公開招聘中、高級經(jīng)理人，打造骨干力量。

作風保障力提升工程

龍礦集團黨委把扎實的紀律作風作為推動各項重點工作的有力舉措，強化黨風廉政建設(shè)，淬煉“忠誠+擔當”“智慧+汗水”“公平+清正”的執(zhí)行鐵軍。以責任落實強化作風擔當。細化責任清單，層層簽訂責任書，并建立了“311”立體監(jiān)督執(zhí)紀審查聯(lián)動工作機制，形成“資源共享、聯(lián)動協(xié)同、機動靈活、規(guī)范高效”的“大監(jiān)督執(zhí)紀”工作格局。以廉政教育筑牢從業(yè)防線。深入開展以預防“微腐敗”為主題的五項廉政教育實踐活動，進行廉潔風險點排查，召開廉政黨課及警示教育，開展廉潔談話，提升拒腐防變能力。以監(jiān)督懲治捍衛(wèi)清風正氣。準確把握運用“四種形態(tài)”，開展了重點領(lǐng)域廉潔風險防控專項治理、違反中央八項規(guī)定精神突出問題專項整治檢查等系列工作，嚴查嚴懲“小官弄權(quán)、小官貪腐”。

核心凝聚力提升工程

龍礦集團黨委融合新山能理念，突出企業(yè)推、個人做雙向用力，打造特色文化“軟實力”。把企業(yè)發(fā)展愿景和目標融入決策、制度、管理各個方面，提升文化認同，凝聚隊伍人心；以員工群眾為中心，走好群眾路線，始終站在員工群眾的立場想問題、作決策、辦事情；著力解決基層員工最關(guān)心、最直接的熱點難點問題，保證員工收入穩(wěn)步增長，將企業(yè)發(fā)展成功共享員工；召開推進廉潔文化進區(qū)隊（車間）到班組現(xiàn)場推進會，將廉潔文化縱向延伸到基層，建塑廉潔文化；嚴格廠務(wù)公開四級備案制度，強化監(jiān)督檢查，保障基層廣大員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；支持工會開展各項工作，維護員工合法權(quán)益，促進文化滲透，提高員工的幸福感、歸屬感。

和諧向心力提升工程

堅持黨建帶工建、帶團建，構(gòu)建大政工格局，架起群團橋梁。以“兩個品牌”做實惠民保障。叫響做實“職工有困難找工會”“辦好事、接地氣，工會工作有溫度、有人情味”兩個品牌，扎實開展“安康杯”競賽和“送安全 送清涼 送健康”等慰問活動，精準關(guān)愛每名員工。以民主管理做實權(quán)益保障。不斷完善礦區(qū)三級民主管理體系，組織召開四屆三次職工代表大會，通過了《企業(yè)年金實施細則》，維護職工合法權(quán)益。以青年活力做實紐帶保障。深入推進“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建，組織“零點行動”，開展“心存高遠話青春”青年成長論壇、“一團一品”優(yōu)秀工作法經(jīng)驗交流等“青”字號活動，激發(fā)團員青年干事創(chuàng)業(yè)激情。以和諧穩(wěn)定做實發(fā)展保證。積極化解遺留問題，加強全國“兩會”等特殊時期治安穩(wěn)定工作，嚴格落實新冠疫情防控各項措施，保證了發(fā)展大局穩(wěn)定。

龍礦集團黨委通過創(chuàng)新實施“七力提升工程”，持續(xù)強化黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強大動力。實現(xiàn)了安全、防疫“雙零”目標，同比減虧增盈68%，樹立了新時代新氣象，展現(xiàn)了新?lián)斝伦鳛椤?/p>