胡迪 國網(wǎng)蕪湖供電公司
引言:在我國電力事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的推動(dòng)下,電力企業(yè)人員必須要高度重視電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及電力經(jīng)濟(jì)調(diào)度工作,并不斷加強(qiáng)對(duì)其的認(rèn)識(shí),確保在實(shí)際開展工作的過程中能夠制定出合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與調(diào)度方案,促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,并保障電力系統(tǒng)的運(yùn)行效果。因此,在實(shí)際制定電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施的過程中,還需要注重掌握電力系統(tǒng)工作的指導(dǎo)意義,滿足人們生活與生產(chǎn)的用電需求,提高資源的利用效率。
電力工業(yè)的發(fā)展是現(xiàn)代文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。電力行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的總體環(huán)境密切相關(guān),經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作狀況及其他經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)因素均對(duì)電力行業(yè)的生產(chǎn)、銷售產(chǎn)生直接或間接影響。電力作為經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益均具有重要影響。無論是工業(yè)、農(nóng)業(yè)還是國人的日常生活,都與電力密不可分。電力消費(fèi)的增長是以社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增長為基礎(chǔ)的,而社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增長又依賴于電力供應(yīng)的增長,兩者為相互依存關(guān)系。確切掌握我國電力行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)清其所處的發(fā)展階段,深入分析其存在的問題,科學(xué)規(guī)劃、政策引導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn),不斷優(yōu)化我國的電力產(chǎn)業(yè),是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、決勝全面小康社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的必然之路。
在現(xiàn)階段,電力事業(yè)發(fā)展的勢態(tài)較為良好,社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展都離不開電力。電力事業(yè)作為國家壟斷性行業(yè)之一,市場競爭力較小,因此企業(yè)的管理手段是比較固有化的,不能隨著市場的變化對(duì)管理模式進(jìn)行調(diào)整,這就對(duì)電力企業(yè)的管理以及發(fā)展帶來了較多的弊端,不利于電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。并且近年來,新能源正在崛起,勢必會(huì)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響,所以我們就要改變電力企業(yè)的管理模式和工作方式,促進(jìn)電力事業(yè)的改革與創(chuàng)新。
要想做好電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理工作,就必須借助現(xiàn)代化信息技術(shù),才能將成本費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。然而很多電網(wǎng)企業(yè)無法認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)的價(jià)值與作用,也沒有投入較多的人力、物力與財(cái)力,無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、智能化管控,嚴(yán)重阻礙了電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
電力企業(yè)管理包括多方面,其中人力資源管理是重要組成部分。當(dāng)前電力企業(yè)普遍存在員工流動(dòng)性大、員工素質(zhì)偏低等現(xiàn)象,并且現(xiàn)有激勵(lì)制度更新速度緩慢,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作頻繁出錯(cuò),最終制約電力企業(yè)發(fā)展。長此以往,員工會(huì)對(duì)本職工作產(chǎn)生厭倦情緒,進(jìn)而以懈怠心理應(yīng)付工作,使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無序開展,經(jīng)濟(jì)管理工作在重重阻力下低效推進(jìn)。從中可以看出,電力企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新效果不盡如人意,這是影響經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化整頓的關(guān)鍵因素。
電力系統(tǒng)在正常運(yùn)行的過程中,為了不受儲(chǔ)存容量的影響而導(dǎo)致無法經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,若要達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工況,則需要適當(dāng)?shù)陌惭b補(bǔ)償裝置優(yōu)化儲(chǔ)存容量。由于原有電力系統(tǒng)并沒有合理的安裝補(bǔ)償裝置,通常都是運(yùn)用固定模式,進(jìn)而導(dǎo)致電力設(shè)備運(yùn)行過程中無法達(dá)到理想運(yùn)行工況,甚至難以保障電網(wǎng)系統(tǒng)的整體利用效率。所以,合理的安裝電網(wǎng)補(bǔ)償裝置,能夠全面發(fā)揮其作用,并優(yōu)化電力系統(tǒng)的儲(chǔ)存量,保證系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,并提高系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性與穩(wěn)定性。
電力資源是人們?nèi)粘I畹闹匾U?,也是必備的資源之一。電網(wǎng)企業(yè)只有獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤,才能獲得長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。為了保障電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的科學(xué)性,就需要采用有效的調(diào)控策略,促使電網(wǎng)行業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。通過經(jīng)濟(jì)分析評(píng)測機(jī)制的建立,就可以全方位、全過程的監(jiān)測電網(wǎng)以及設(shè)備的實(shí)際情況,及時(shí)找出問題,分析原因,制定可行的解決措施。首先,需要電網(wǎng)企業(yè)做好市場調(diào)查分析,然后結(jié)合自身的實(shí)際情況,做到具體問題具體分析。其次,要對(duì)整個(gè)分析過程進(jìn)行密切監(jiān)管,及時(shí)找出與實(shí)際工作的不符現(xiàn)象。然后確定經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)工作,進(jìn)行完善與優(yōu)化。最后,還要改善運(yùn)行模式,采用信息化、智能化、高效化的運(yùn)行模式,做好每一項(xiàng)工作,將成本費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。作為企業(yè)管理層與領(lǐng)導(dǎo)層,就要充分發(fā)揮自身的帶頭引導(dǎo)作用。
科技進(jìn)步,使得我們的生產(chǎn)生活更加便捷。經(jīng)管中的信息化建設(shè)對(duì)提升管理的質(zhì)量以及效率有很大的推動(dòng)作用。電力企業(yè)每天都有生產(chǎn)、銷售活動(dòng),會(huì)產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的管理模式,不僅不利于數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存還且容易在計(jì)算上出現(xiàn)問題,所以這更需要加強(qiáng)信息化建設(shè)。利用數(shù)據(jù)能夠幫助公司作出更加正確的決策,以促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。引進(jìn)新的管理設(shè)備后,公司要組織經(jīng)濟(jì)部門的員工對(duì)操作、維護(hù)方法進(jìn)行學(xué)習(xí),以保證信息化設(shè)備能夠真正的發(fā)揮功效,而不是擺設(shè)。定期的對(duì)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù),可以延長使用時(shí)間,而且還有效的保障了數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性。
結(jié)束語:電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響,為了提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的有效性以及電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的管理層就要充分的認(rèn)識(shí)到電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的重要性,對(duì)管理中存在的問題進(jìn)行針對(duì)性的解決,提高電力企業(yè)的競爭意識(shí),解決電價(jià)問題,完善管理制度,提高服務(wù)質(zhì)量,從細(xì)節(jié)出發(fā),保障電力企業(yè)能夠長久并且穩(wěn)定的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益也能在。