本刊記者 白歌

國(guó)家電投江西公司遂川禾源風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。 （夏歷 攝）

2020年9月25日9時(shí)16分，國(guó)家電投江西電力有限公司（簡(jiǎn)稱國(guó)家電投江西公司）分宜電廠2臺(tái)66萬千瓦超超臨界機(jī)組擴(kuò)建項(xiàng)目1 號(hào)機(jī)組，在創(chuàng)造國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組首次并網(wǎng)到通過168小時(shí)投入商運(yùn)一次通過且只用時(shí)12 天的最優(yōu)紀(jì)錄之后，又連續(xù)安全運(yùn)行120 天——不僅打破全國(guó)電力行業(yè)同等級(jí)基建機(jī)組首次投產(chǎn)之后不間斷連續(xù)運(yùn)行最長(zhǎng)天數(shù)紀(jì)錄，并仍在繼續(xù)創(chuàng)造新的紀(jì)錄。

為什么一個(gè)能源央企的在贛子公司在疫情防范和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間還有這樣的成績(jī)？

“因?yàn)槁鋵?shí)國(guó)家電力投資集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）‘2035 一流戰(zhàn)略’需要我們這么做?！?/p>

“因?yàn)楸仨氁ＷC當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活服務(wù)需求?！?/p>

“因?yàn)橐獙?duì)這個(gè)企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)。”

“因?yàn)槠髽I(yè)好了，我們自己就好了?！?/p>

……

今年以來，國(guó)家電投江西公司一手抓疫情防范，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”各項(xiàng)工作，電量和利潤(rùn)超出預(yù)期實(shí)現(xiàn)了“逆勢(shì)增長(zhǎng)”；項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展“提擋加速”，保持了穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)效雙升的良好態(tài)勢(shì)。

逆水行舟的背后是“有我在”的擔(dān)當(dāng)

“我們是積極響應(yīng)廠黨委發(fā)出的全力以赴做好工程建設(shè)的倡議，第一批核酸檢測(cè)后進(jìn)廠干活的，一共57個(gè)人，就像‘沖鋒隊(duì)’一樣，第一時(shí)間來到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干活，只要現(xiàn)場(chǎng)有需要，我們就‘哪里需要哪里搬’。我們是老員工、工作時(shí)間也長(zhǎng)，面對(duì)疫情雖然也有些害怕，但‘有我在’，咱不怕。”分宜電廠維護(hù)車間檢修工夏小軍對(duì)幾個(gè)月前的工作歷歷在目。

分宜電廠2 臺(tái)66 萬千瓦超超臨界機(jī)組擴(kuò)建項(xiàng)目是江西省“十三五”重點(diǎn)建設(shè)工程，原本定于2020 年4 月30 日和7月30日實(shí)現(xiàn)“雙投”。

“我記得特別清楚，2月29日，國(guó)家電投江西公司陸成龍、徐國(guó)生、薛景巖三位領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)來到分宜給我們開會(huì)，這是很罕見的。原以為是鼓勁，沒想到還有‘緊箍咒’，1 號(hào)機(jī)5 月30 日必須投產(chǎn)。從開完會(huì)到晚上，所有參會(huì)人員都是‘懵’的，覺得根本完成不了！”分宜電廠黨委副書記（主持工作）程文峰如此回憶道。

為把延誤的工期搶回來，在嚴(yán)格做好疫情防控的前提下，分宜電廠根據(jù)需要實(shí)施運(yùn)維人員三班三倒，確保各個(gè)崗位24 小時(shí)有人值守，黨員和技術(shù)骨干積極發(fā)揮中流砥柱作用。

“為了鼓舞士氣，我們自己零成本做了一個(gè)宣傳片，記錄我們戰(zhàn)疫下的的同志們，背景音樂是‘永遠(yuǎn)跟黨走’，就是為了鼓舞士氣。我們有位退休的老大姐自愿加入到志愿者服務(wù)隊(duì)里，每天背著5 公斤箱子上下樓進(jìn)行全方位的消毒。這就是我們?cè)谝咔橹滦纬傻姆忠恕形以凇木珰馍??！背涛姆寮?dòng)地說。

“斗輪機(jī)是武漢的，機(jī)器我們費(fèi)了半天勁協(xié)商運(yùn)來了，安裝人員又來不了，所以我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)邊學(xué)邊安裝，拼著這股勁兒，硬是給弄成了。包括冷卻塔填料安裝、電纜敷設(shè)等工作，都遇見過這種情況，沒辦法，咱是黨員，就得‘永遠(yuǎn)跟黨走’?！狈忠穗姀S維護(hù)車間黨支部書記劉曉鴻說。

“我和我老公都在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，但吃住都不在一起，因?yàn)楣ぷ饕娒妫c(diǎn)個(gè)頭后又各自去忙了。那時(shí)候全廠干部職工真的是上下一心，就是想完成‘5·30’這個(gè)目標(biāo)。尤其是看完那個(gè)‘永遠(yuǎn)跟黨走’的片子，太有勁兒了！”分宜電廠發(fā)電一部主任助理溫君回憶當(dāng)時(shí)的情景仍舊很激動(dòng)。

“起初聽見疫情，我們確實(shí)害怕，后來因?yàn)楣ぷ?，我就一直守在這，守著工作，守著機(jī)器，生怕出問題誤時(shí)間，完成不了‘5·30’目標(biāo)?！狈忠穗姀S發(fā)電一部的“90后”運(yùn)行值長(zhǎng)胡坤說。

“現(xiàn)在已經(jīng)完成目標(biāo)，但依舊像做夢(mèng)一樣?！狈忠穗姀S所有人回想起那段日子，至今都如此感慨。也正是因?yàn)橄群笥?000多人次黨員群眾“有我在”的精神參與工作，才有了1 號(hào)機(jī)組“目前完成發(fā)電量13.2 億千瓦時(shí)”“主輔設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)優(yōu)良”“儀表投入率100%，保護(hù)投入率100%”“煙囪出口煙塵濃度達(dá)到超潔凈排放水平和國(guó)內(nèi)同期機(jī)組最好水平”等一系列成績(jī)的“水到渠成”。

分宜電廠機(jī)組的高質(zhì)量投運(yùn)，不僅是國(guó)家電投江西公司為江西省重點(diǎn)工程的開工建設(shè)樹立了標(biāo)桿，更是疫情之下5500余名國(guó)家電投江西公司人為全省人民群眾安全用電，經(jīng)濟(jì)社會(huì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及“迎峰度夏”給出“有我在”的莊嚴(yán)承諾。

頂風(fēng)前行的背后是“謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”的責(zé)任

疫情的影響眾所周知，但如何在疫情之下，依舊頂風(fēng)前行，國(guó)家電投江西公司交出了印有自己烙印的合格答卷。

“按照集團(tuán)公司錢智民董事長(zhǎng)提出的‘兩個(gè)定位、六個(gè)推進(jìn)’的工作要求，國(guó)家電投江西公司自我剖析‘循常規(guī)、隨大流’‘不敢為、慢慢來’‘小富即安、小進(jìn)則滿’等不適應(yīng)發(fā)展要求的突出現(xiàn)象，強(qiáng)化‘不出色、就出局’‘緩進(jìn)則退、不進(jìn)則亡’‘不搶占先機(jī)、就會(huì)陷入危機(jī)’‘誰走在前面、誰就贏在前面’四種理念,在發(fā)展上保持高度的清醒和自覺，突破思維局限，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)更遠(yuǎn)目標(biāo)，先行先試，創(chuàng)新創(chuàng)造。”國(guó)家電投江西公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸成龍?jiān)谀曛泄ぷ鲿?huì)發(fā)出如此號(hào)令。

隨后，打贏“五大戰(zhàn)役”在國(guó)家電投江西公司全面鋪開。

堅(jiān)決打贏疫情防控“阻擊戰(zhàn)”。嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控工作，全面加強(qiáng)疫情防控各項(xiàng)部署，有力有序地抓好全力做好防疫工作。

堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效“登高戰(zhàn)”。緊跟集團(tuán)年度績(jī)效考核導(dǎo)向，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，認(rèn)真分析研究集團(tuán)JYKJ、SDSJ 體系，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精細(xì)管理。

堅(jiān)決打贏工程建設(shè)“突擊戰(zhàn)”。發(fā)揮關(guān)鍵作用，調(diào)動(dòng)一切資源，發(fā)動(dòng)一切力量，想盡一切辦法，實(shí)現(xiàn)全年投產(chǎn)容量238.2萬千瓦，達(dá)成1000萬千瓦裝機(jī)目標(biāo)。

堅(jiān)決打贏創(chuàng)新發(fā)展“主動(dòng)戰(zhàn)”。抓好“十四五”規(guī)劃編制，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)，把握當(dāng)前發(fā)展“機(jī)遇期”“窗口期”，突出數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，全力打好“增量牌”“未來牌”，堅(jiān)定不移推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。

堅(jiān)決打贏深化改革“縱深戰(zhàn)”。全面分析研究管理體制機(jī)制方面存在的不足，圍繞提升“反脆弱”能力和企業(yè)活力，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷深化企業(yè)改革。

于是，我們似乎觸摸到了國(guó)家電投江西公司“謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”的些許脈絡(luò)。

從高質(zhì)量建設(shè)火電項(xiàng)目和新能源‘保電價(jià)’項(xiàng)目的完成，到首個(gè)生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目的精干高效和生態(tài)綜合利用光伏發(fā)電項(xiàng)目的簽約，再到“最南最美”的風(fēng)電轉(zhuǎn)動(dòng)和海上風(fēng)電的起航……這些“綠色引擎”已經(jīng)成為國(guó)家電投江西公司未來發(fā)展的主基調(diào)。

從贛江新區(qū)首批用戶集中供暖，到中醫(yī)藥科創(chuàng)城智慧綠色能源的穩(wěn)步推進(jìn)，再到為貫徹新基建而落實(shí)的“特來電”……這些“綜合動(dòng)能”已經(jīng)成為國(guó)家電投江西公司未來發(fā)展的新旋律。

從慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立99 周年暨抗擊新冠肺炎疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)表彰大會(huì)上的動(dòng)容身影，到“奮斗者之歌”在贛鄱大地的回響，再到“我是黨員我先上”的最強(qiáng)音……這些“紅色血液”已經(jīng)成為國(guó)家電投江西公司未來發(fā)展的永恒基因。

“不畏浮云遮望眼”的定力，“越是艱險(xiǎn)越向前”的斗志，“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的韌勁，國(guó)家電投江西公司正走在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道上。■

江西公司分宜電廠2臺(tái)66萬千瓦機(jī)組投產(chǎn)并網(wǎng)發(fā)電。 （余安璇 攝）