徐匯區(qū)區(qū)委常委、副區(qū)長

徐匯區(qū)委區(qū)政府高度重視民生工作，深入貫徹落實市委市政府部署要求，持續(xù)加大民生投入，每年滾動實施一批政府實事項目，“老小舊遠(yuǎn)”等一批民生難題得到有效破解，群眾滿意度和獲得感不斷增強(qiáng)。過程中，我們在市總工會、市人社局等單位的指導(dǎo)下，積極搭建職工勞動和技能競賽大平臺，培育選樹優(yōu)秀項目、技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干，為高質(zhì)量推進(jìn)實施民生項目貢獻(xiàn)了智慧和力量。

站在“十四五”的新起點，我們將深入踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念，以“鄰里匯工程”為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、系統(tǒng)集成，努力打造一批顯示度高、滿意度強(qiáng)的治理樣板，建設(shè)彰顯“五個人人”的人民城市最佳實踐區(qū)。我們將聚焦“老小舊遠(yuǎn)”，關(guān)注“沉默少數(shù)”，統(tǒng)籌抓好底線民生、基本民生和質(zhì)量民生，深入推進(jìn)市委民心工程和市、區(qū)政府實事項目，完善居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系，做優(yōu)“嵌入式”養(yǎng)老服務(wù)體驗，基本完成小梁薄板等舊住房更新改造，健全多層次社會保障體系，補(bǔ)齊南部地區(qū)公共服務(wù)短板，不斷提高社會事業(yè)均衡化、優(yōu)質(zhì)化水平。同時，結(jié)合城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)生活數(shù)字化，依托“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺，構(gòu)筑一批社會民生領(lǐng)域應(yīng)用場景，創(chuàng)造無所不在、優(yōu)質(zhì)普惠的數(shù)字生活新圖景。我們將依托勞動技能競賽平臺，以賽引建、以賽促建、以賽強(qiáng)建，重點推進(jìn)三方面任務(wù)：

一是片區(qū)一體化治理。復(fù)制樂山經(jīng)驗，今年每個街鎮(zhèn)各明確一個重點片區(qū)，以“塊治理”模式統(tǒng)籌推進(jìn)美麗街區(qū)建設(shè)、舊小區(qū)改造、“五亂”整治、鄰里匯達(dá)標(biāo)、物業(yè)管理升級等治理項目?！笆奈濉逼陂g，各街鎮(zhèn)都將滾動推進(jìn)2-3 個片區(qū)的一體化治理，在實現(xiàn)環(huán)境面貌“脫胎換骨”的同時，推動片區(qū)治理體系、治理模式和治理能級的全面升級。

二是舊住房更新改造。在基本完成成片舊改任務(wù)的基礎(chǔ)上，去年開始探索實施不成套公有住宅拆落地重建的更新方式，使龍華新村等20 棟501 戶居民獲益。今年起，力爭用三年的時間，完成全區(qū)零星二級以下舊里、小梁薄板房屋、不成套職工住宅的更新改造工作，并結(jié)合片區(qū)治理，加強(qiáng)與周邊區(qū)域的資源統(tǒng)籌和整體提升，努力實現(xiàn)房屋更新改造的效益最大化。

三是加裝電梯、群租整治等民生“關(guān)鍵小事”。我區(qū)老舊小區(qū)多，加裝電梯任務(wù)重、難度大。我們創(chuàng)新出臺政策，給予每個單元（門洞）不高于10 萬元的補(bǔ)貼開展樓道改造和美化，提升低樓層居民的感受度，提高加裝電梯的簽約率。目前已立項或通過征詢221 部。大力開展群租整治，建立“1+4+1”架構(gòu)，智慧賦能、主動發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)執(zhí)法、疏堵結(jié)合，3 個月整治群租近萬戶，整治率達(dá)99.94%，正積極開展無群租小區(qū)（街鎮(zhèn)）創(chuàng)建，保障群眾“身邊的安全”。

民心工程和民生實事離不開廣大職工群眾的協(xié)力奮戰(zhàn)。我們將認(rèn)真貫徹今天的會議精神，進(jìn)一步完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、工會組織、部門積極配合、職工踴躍參與”的勞動和技能競賽格局，聚焦舊區(qū)改造、加裝電梯、家政護(hù)理、人工智能等重點民生行業(yè)領(lǐng)域開展競賽評比，強(qiáng)化比學(xué)趕超，培養(yǎng)行家里手，讓民生實事加速增效、賦能提質(zhì)，不斷創(chuàng)造“十四五”卓越徐匯發(fā)展新奇跡，為上海建設(shè)新時代人民城市貢獻(xiàn)徐匯力量。