□ 通訊員 李紅旗 王宏濤 許興光

近年來(lái)，寧陽(yáng)縣國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心立足縣域國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持“三統(tǒng)籌三融入”工作機(jī)制，不斷加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管效能，堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

統(tǒng)籌黨的領(lǐng)導(dǎo)，融入公司治理

嚴(yán)格按照習(xí)近平總書(shū)記“兩個(gè)一以貫之”總要求，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。一是健全黨組織發(fā)揮作用機(jī)制。全面完成黨建工作要求寫(xiě)入公司章程，筑牢黨組織法定地位。制定黨委研究決定、前置研究討論事項(xiàng)清單，厘清職責(zé)邊界，明確黨組織討論研究是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，切實(shí)發(fā)揮黨組織政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理。出臺(tái)《縣屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》，堅(jiān)持組織選拔和市場(chǎng)化選聘相結(jié)合，考察任免縣屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員24 名，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。三是完善黨組織監(jiān)督制約機(jī)制。指導(dǎo)所屬國(guó)有企業(yè)成立紀(jì)律檢查委員會(huì)，監(jiān)事會(huì)主席擔(dān)任紀(jì)委書(shū)記，通過(guò)開(kāi)展集體約談、廉政黨課、法律講堂等形式，加大提醒、函詢、誡勉力度，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，嚴(yán)格日常管理。

統(tǒng)籌黨的建設(shè)，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記“全面從嚴(yán)治黨在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起”的重要指示，始終把“三基”建設(shè)作為國(guó)企黨建工作的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推動(dòng)黨建工作全面提升、全面過(guò)硬。一是建強(qiáng)基本組織。制定《國(guó)有企業(yè)黨組織評(píng)星定級(jí)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)施黨支部評(píng)星定級(jí)、層級(jí)跨越行動(dòng)，深化過(guò)硬黨支部建設(shè)，推動(dòng)形成比中求進(jìn)、趕中跨越、梯次遞進(jìn)、整體提升的良好態(tài)勢(shì)。二是抓好基本隊(duì)伍。緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)持黨務(wù)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙重標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書(shū)記。堅(jiān)持并深化好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng)，著力發(fā)揮優(yōu)秀黨員的先鋒模范作用。三是健全基本制度。制定《寧陽(yáng)縣國(guó)有企業(yè)黨建工作考評(píng)細(xì)則》，扎實(shí)開(kāi)展述職評(píng)議和年度考核，考評(píng)結(jié)果納入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，并作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)，推進(jìn)黨建工作責(zé)任制落實(shí)落地。

統(tǒng)籌國(guó)資監(jiān)管，融入發(fā)展大局

以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，不斷提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。一是持續(xù)完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算和收益收繳。堅(jiān)持每半年開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，動(dòng)態(tài)跟蹤和評(píng)估國(guó)有資本收益，對(duì)經(jīng)營(yíng)效益明顯滯后的企業(yè)，提出預(yù)警、督促整改。二是不斷深化國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制。研究制定企業(yè)融資規(guī)模上限警戒線，每月調(diào)度分析研判縣屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，有效預(yù)警國(guó)企投融資風(fēng)險(xiǎn)。每年聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展出資人審計(jì)，通過(guò)黨委約談落實(shí)整改任務(wù)，幫助國(guó)有企業(yè)正視管理問(wèn)題，提示經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益。三是逐步增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)影響力。扎實(shí)開(kāi)展“雙強(qiáng)幫帶”“百企聯(lián)百村”結(jié)對(duì)幫扶行動(dòng)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)示范引領(lǐng)作用，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化、棚戶區(qū)改造、國(guó)道省道亮化等民心工程，切實(shí)解決一批人民群眾急難愁盼的問(wèn)題，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙提升。