閆 革
每一個(gè)電力企業(yè)都會(huì)在特定的進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作,內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)具有以下特性:首先,內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在電力企業(yè)中是真實(shí)會(huì)出現(xiàn)的情況,而且存在的情況比較普遍;其次,內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在日常工作中不易體現(xiàn)出來(lái),長(zhǎng)時(shí)間的隱患就會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的出,風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)的時(shí)間也不一定。最后,內(nèi)部審計(jì)地風(fēng)險(xiǎn)如果防控得當(dāng),是可以避免的。因此,電力企業(yè)應(yīng)著重關(guān)注內(nèi)部審計(jì)工作,做好防控工作,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)利益最大化。
目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)中對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求也在不斷革新。內(nèi)部審計(jì)的目的是在發(fā)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)問(wèn)題的同時(shí),對(duì)效率比較低的環(huán)節(jié)進(jìn)行改革,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。與此同時(shí),內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容也在不斷地完善和創(chuàng)新,目的是為公司估計(jì)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),從而提高公司的收益。電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)視為公司提供監(jiān)管服務(wù),對(duì)公司各個(gè)部分以及各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,并且評(píng)判每個(gè)部門(mén)的工作效率,以及是夠能給公司帶來(lái)更大的利益,是公司所有監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重要組成部分。內(nèi)部審核可以為公司監(jiān)督部門(mén)內(nèi)部結(jié)構(gòu),對(duì)公司的各個(gè)層面進(jìn)行監(jiān)管控制。同時(shí),內(nèi)部審計(jì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行合理的監(jiān)督,通過(guò)檢查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料等方式,合理掌控公司的財(cái)務(wù)狀況,內(nèi)部審計(jì)為公司的監(jiān)管工作做出了突出貢獻(xiàn),使監(jiān)管工作更加全面和具體,從而提高了公司的運(yùn)營(yíng)收益。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)監(jiān)督對(duì)公司的各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控,讓公司每個(gè)部分、每個(gè)環(huán)節(jié)都能更加自律,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)互相監(jiān)管的工作模式,完善公司的監(jiān)管制度,這種監(jiān)管模式可以從公司內(nèi)部組織風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,及時(shí)有風(fēng)險(xiǎn)也能及時(shí)的控制。
要想科學(xué)防控電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),首先要完善電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度,完善的內(nèi)部審計(jì)制度對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中,要實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行,必須建立完善、合理、穩(wěn)固的管控體系,把每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)致地劃分出來(lái),并且制定合理的策略,規(guī)范化的完成每個(gè)環(huán)節(jié)。 但是,目前政府和企業(yè)對(duì)這項(xiàng)工作的執(zhí)行重視不足,缺乏完整的監(jiān)管制度對(duì)電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行約束和規(guī)范化,這種情況對(duì)企業(yè)審計(jì)工作的整體規(guī)范化是不利的。有些企業(yè)審計(jì)前沒(méi)有制定具體合理的監(jiān)控制度,相應(yīng)程序不合理,內(nèi)容記錄不完整。 此外,審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,以上的這幾種情況,最終都會(huì)導(dǎo)致得到的審計(jì)數(shù)據(jù)可能不準(zhǔn)確、不合理,從而增加內(nèi)部審計(jì)地風(fēng)險(xiǎn),給內(nèi)部審計(jì)工作帶來(lái)更大的難度。 基于以上的情況進(jìn)行分析,電力企業(yè)必須結(jié)合自身情況創(chuàng)建科學(xué)的、完整的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),將內(nèi)部審計(jì)地風(fēng)險(xiǎn)降到最低,達(dá)到內(nèi)部審計(jì)的目的,從而為電力企業(yè)帶來(lái)更大的利益。
企業(yè)的任何崗位都離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人員,審計(jì)工作也是如此,內(nèi)部審計(jì)需要專(zhuān)業(yè)的審計(jì)人員,審計(jì)人員自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)對(duì)評(píng)價(jià)水平和精準(zhǔn)性產(chǎn)生了很大影響。 如果負(fù)責(zé)審計(jì)的員工沒(méi)有嚴(yán)格的工作態(tài)度,辦事風(fēng)格不夠嚴(yán)謹(jǐn),在工作中沒(méi)有責(zé)任感,在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中缺乏積極細(xì)致工作態(tài)度,對(duì)審計(jì)過(guò)程了解不深,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和審計(jì)總體能力不熟練,缺乏和審計(jì)有關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),很難確保最終審計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,從而導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。對(duì)于這些情況,電力企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)調(diào)整審計(jì)工作規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),使每個(gè)審計(jì)員工都能在執(zhí)行審計(jì)過(guò)程,更清楚地認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性,增強(qiáng)審計(jì)工作人員的綜合能力,有效地保證對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的評(píng)價(jià)和判斷。目前,電力企業(yè)的許多內(nèi)部審計(jì)方法還比較傳統(tǒng)。 隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,給審計(jì)工作者帶來(lái)了更多的工作量。 以前的審計(jì)方法難以達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)要求成效,這樣的審計(jì)方法,不能適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)增長(zhǎng)幅度較大的業(yè)務(wù)量和審計(jì)需求。因此,國(guó)內(nèi)電力企業(yè)需要更新審計(jì)方法,及時(shí)創(chuàng)新,不斷提高和加強(qiáng)審計(jì)技能,從根本上降低企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
要想降低內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),電力企業(yè)必須從審計(jì)人員的選擇和培訓(xùn)開(kāi)始,讓審計(jì)人員重視對(duì)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。然后需要進(jìn)行一定的審計(jì)過(guò)程培訓(xùn)并且不斷強(qiáng)化審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。專(zhuān)業(yè)的審計(jì)工作人員對(duì)有效實(shí)施審計(jì)工作至關(guān)重要。因此,提高自己的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)不僅可以使每個(gè)人更加明確地把握審計(jì)工作相關(guān)技能,而且可以熟悉審計(jì)工作中每個(gè)環(huán)節(jié)的流程,積極參與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。所以,電力企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)審計(jì)員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使這些員工能夠了解審計(jì)的整個(gè)系統(tǒng),并積極主動(dòng)地參與實(shí)際內(nèi)部審計(jì)工作。 最后,必須認(rèn)識(shí)到審計(jì)的重要性,以為企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益為核心,加快各種項(xiàng)目的有效發(fā)展,促進(jìn)公司的可持續(xù)性發(fā)展。
財(cái)務(wù)成本管理部門(mén)有很多職能,其中最基本的是進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)核算對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此,每個(gè)企業(yè)都會(huì)經(jīng)常進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和成分分析,核實(shí)公司的整體戰(zhàn)略是否科學(xué)合理。此外,財(cái)務(wù)成本的管理和訂正可以在一定程度上監(jiān)督企業(yè)的成本管理,保證各項(xiàng)目能夠高質(zhì)量的進(jìn)行。財(cái)務(wù)核算可以實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)視的意義,同時(shí)也可以判斷成本目標(biāo)是否達(dá)成。財(cái)務(wù)成本監(jiān)督可以客觀判斷某些項(xiàng)目的進(jìn)度和實(shí)際建設(shè)的運(yùn)營(yíng)效果。與此同時(shí),財(cái)務(wù)成本家都對(duì)控制、調(diào)整、提高施工進(jìn)度和施工效率具有重要意義,在效果評(píng)價(jià)和成本控制工作中具有重要意義。
施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須突破以往的成本控制模式,根據(jù)市場(chǎng)變化和公司真實(shí)情況,運(yùn)用科學(xué)的新成本控制模式,達(dá)成低成本、高收益的效果。 這不僅可以達(dá)到投入項(xiàng)目低成本的技術(shù)要求,還可以在一定程度上增加公司的收入,保證電力項(xiàng)目質(zhì)量。施工公司職工應(yīng)具備全面的施工知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)其他企業(yè)優(yōu)秀的施工經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際工作中合理使用建筑材料,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約施工材料。 此外,施工技術(shù)也需要不斷加強(qiáng)。采用先進(jìn)技術(shù)可以提高員工施工方法獲取實(shí)際的利用率,而且可以減少施工時(shí)間,避免實(shí)際項(xiàng)目中的一些不必要的步驟,最大限度地減少核算失誤,提高科學(xué)的成本管理,保證電力項(xiàng)目的高效運(yùn)行。
結(jié)束語(yǔ):電力企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,其內(nèi)部管理狀況也在變化。如何降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)已成為當(dāng)前電力企業(yè)中的重大問(wèn)題。內(nèi)部審計(jì)在完善管理機(jī)制中發(fā)揮著非常重要的作用。因此,應(yīng)該提高對(duì)審計(jì)工作的重視,提高審計(jì)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值。