楊雅娟
內(nèi)蒙古自治區(qū)廣播電視監(jiān)測與發(fā)展中心 內(nèi)蒙古 呼和浩特市 010050
移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,廣播類App的興起使得傳統(tǒng)廣播的發(fā)展受到一定考驗。目前傳統(tǒng)廣播在傳播上有幾個方面的表現(xiàn):一是內(nèi)容分類方面,傳統(tǒng)廣播節(jié)目可大致分為新聞廣播、交通廣播、音樂廣播、學習廣播、民生廣播等,隨著年輕群體需求的日漸變化,欄目設置需要精準對接大眾需求;二是傳播場景方面,傳統(tǒng)廣播節(jié)目在時間上、設備終端等硬件上具有一定的約束性,廣播收聽群體多為車載派。傳統(tǒng)廣播要想增強核心競爭力,需要固本培元、夯實根基、發(fā)揮傳統(tǒng)廣播優(yōu)勢,需要緊隨時代發(fā)展潮流、與時俱進、促進媒體融合的發(fā)展應用,需要開拓創(chuàng)新、在資源配置、人才培育及媒體的運營機制上走出一條新路。
移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展使得廣播類App抓住時代機遇,在摸索中不斷發(fā)展、完善,呈現(xiàn)崛起態(tài)勢,沖擊著傳統(tǒng)廣播的發(fā)展。廣播類App是以智能手機、平板電腦、智能穿戴設備、車載等智能終端為音頻載體,以應用軟件為入口,通過在線、離線等方式,提供音頻收音、訂閱、分享等服務的平臺的總稱。廣播類App行業(yè)是移動互聯(lián)網(wǎng)技術與廣播音頻傳播形式結合的重要產(chǎn)業(yè)。目前市場上有喜馬拉雅FM、荔枝FM、蜻蜓FM、豆瓣FM,都是商業(yè)型廣播類App的主流產(chǎn)品,這類產(chǎn)品的發(fā)展特點與創(chuàng)新優(yōu)勢對傳統(tǒng)廣播創(chuàng)新發(fā)展具有重要的參考借鑒意義。
與傳統(tǒng)廣播不同,商業(yè)型廣播類App擁有海量的音頻資源。除了具有傳統(tǒng)廣播的優(yōu)質(zhì)節(jié)目,還有用戶自制的音頻節(jié)目、有聲讀物等,涉及領域之廣包含了廣播、有聲小說、直播、播客、配音、小視頻、頻道、相聲評書、音樂等,內(nèi)容話題之豐富涵蓋教育、娛樂、人文、頭條、情感、理財、兒童、健康、外語、體育等。多種類的內(nèi)容資源細化對接了不同受眾群體的多樣化需求,而資源的豐富性也得益于其內(nèi)容生產(chǎn)方式的創(chuàng)新。
喜馬拉雅FM是UGC+PGC的內(nèi)容生產(chǎn)模式,即將“用戶生產(chǎn)內(nèi)容”與“專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容”的模式相結合,構建完整的音頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。用UGC模式負責內(nèi)容廣度,豐富音頻內(nèi)容的種類和范疇,同時對UGC主播進行實名審核認證,對主播行為進行約束,加大音頻內(nèi)容的審核,提高音頻質(zhì)量;用PGC模式負責內(nèi)容深度,收購熱門或者優(yōu)質(zhì)的專業(yè)音頻版權,簽約培養(yǎng)有潛力的草根主播,制作優(yōu)質(zhì)的獨家版權資源。另外,成立喜馬拉雅大學對主播進行培訓,提高音頻質(zhì)量。
隨著人們生活節(jié)奏的加快,聽眾不再擁有大量的閑暇時間來專門通過收音機等傳統(tǒng)廣播終端來獲取信息、進行放松。手機作為現(xiàn)代人不可或缺的移動終端,廣播類App裝載于智能手機等設備,使用便捷,更能方便自由地收聽節(jié)目。另外,以喜馬拉雅FM為例,節(jié)目制作音頻時長一般都會控制在20分鐘左右,甚至有些資訊類節(jié)目市場通常都控制在10分鐘以內(nèi),能滿足用戶隨時利用碎片化時間獲取信息的需求。
廣播類App可以實現(xiàn)受眾與平臺、受眾與主播的社交式溝通。用戶可以評論、私信的方式在某一主播內(nèi)容頁面留言交流。喜馬拉雅FM還專門設置“發(fā)現(xiàn)”這一功能板塊,以便于用戶主動做出內(nèi)容的分享上傳。
由于廣播類App商業(yè)型的先天基因,維持企業(yè)收支平衡及擴大盈利是關乎自身生死存亡的大事,因此探索出多元化的盈利模式。根據(jù)大數(shù)據(jù)獲取用戶偏好,精準投放廣告;研發(fā)周邊衍生產(chǎn)品,如聽書寶、兒童故事機、隨車聽等智能硬件獲取利潤;包裝主播、組織線下活動刺激粉絲經(jīng)濟;版權分銷,銷售平臺內(nèi)容資源給其他企業(yè)平臺獲取收益;內(nèi)容付費,對優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容進行管理,采取用戶付費收聽模式,從而使平臺獲得持續(xù)收益。
通過對當前傳統(tǒng)廣播現(xiàn)狀和商業(yè)型廣播類App特點的分析,傳統(tǒng)廣播走媒體融合的創(chuàng)新發(fā)展道路是大勢所趨。傳統(tǒng)廣播行業(yè)既要傳承發(fā)揚傳統(tǒng)廣播的獨特優(yōu)勢,又要與時俱進,運用新技術、融合新媒體、對接市場需求,振興人才團隊,制作出精品節(jié)目內(nèi)容,打造廣播品牌,加快盈利模式的優(yōu)化升級,為傳統(tǒng)廣播事業(yè)探索出一條新發(fā)展道路。
堅守傳承傳統(tǒng)廣播媒體的社會責任。傳統(tǒng)廣播媒體不可避免面臨著轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,但過程中不能改變的是傳承堅守社會責任的使命。傳播正向價值觀,形成融媒體市場中的特色品牌,從而在堅守媒體責任的正確道路上實現(xiàn)快速發(fā)展。
珍惜本地資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢。作為當?shù)厣罡麛?shù)年的官方主流廣播媒體,傳統(tǒng)廣播積累了大量本地聽眾資源、行業(yè)資源。對于本地新聞資源的爭取、新聞報道的協(xié)調(diào)和線索征集等方面擁有巨大優(yōu)勢。因此要以此為機,在新聞資訊制作領域,充分調(diào)動、擴大本地聽眾市場。另外,要發(fā)揮專業(yè)內(nèi)容制作機構的優(yōu)勢。傳統(tǒng)廣播擁有強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,了解本地市場聽眾的收聽需求和偏好特點,對于如何加強用戶黏性,如何匹配移動收聽場景下用戶的收聽需求上,可充分調(diào)動和發(fā)揮廣播團隊的選題策劃和內(nèi)容制作的能力。
傳統(tǒng)廣播用戶往往用收音機、車載終端收聽節(jié)目,時間性、便捷性相對受限。移動互聯(lián)時代,為了吸引擴大受眾群體,必須在理念上將原有受眾由“聽眾”向“用戶”轉(zhuǎn)變。而這一轉(zhuǎn)型離不開移動終端建設,主要是自建移動客戶端與入駐商業(yè)廣播類App平臺結合。從而解決傳統(tǒng)廣播受眾在時間和硬件條件上接受訊息的限制問題。
搭建自有移動客戶端,能夠?qū)崿F(xiàn)移動廣播的自主運營,可自由策劃搭配內(nèi)容模塊,前提是擁有強大的資金和技術對平臺的運營作支撐,從而獲取用戶流量。在有條件的前提下,做好充分的策劃和預案進行自有客戶端平臺的開發(fā),例如“云聽App”“騰格里新聞App”,集新聞資訊、音視頻資源、生活服務為一體,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合。
入駐商業(yè)廣播類App平臺,好處是商業(yè)音頻平臺有現(xiàn)成的流量,是運營多年的成熟的平臺,可不用操心運營本身和運營成本的問題,但需要注意盈利回報的問題。在與商業(yè)平臺進行合作的過程中,通過不斷嘗試、探索、共進,最終是為了達到加強自身廣播電臺傳播力和影響力的效果。
“內(nèi)容為王”是制勝法寶。制作產(chǎn)出精品節(jié)目內(nèi)容要注重以下幾個方面。
首先,對接受眾需求,創(chuàng)新節(jié)目板塊分類。在內(nèi)容板塊策劃上,構建新型節(jié)目內(nèi)容板塊。當下大家對“有聲書、娛樂、情感、資訊服務”等音頻內(nèi)容有較大的需求偏好,可分門別類推出相應板塊。以“云聽App”為例,可分為“聽廣播”“聽精品”“聽電視”等板塊?!奥爮V播”含有國家臺、地方臺等的直播流節(jié)目,也有精簡為專輯的精品節(jié)目內(nèi)容,主要為新聞資訊、知識充電及休閑娛樂相關的內(nèi)容;“聽精品”板塊的分類詳細又全面,除了具有資訊、聽書、娛樂、兒童、文化、相聲小品、音樂、情感、社會、財經(jīng)等商業(yè)廣播App都具備的內(nèi)容資源外,還設有“黨建”類別,內(nèi)容涵蓋“平語近人”“紅色印記”“黨史經(jīng)典”等,凸顯了傳統(tǒng)廣播作為主流媒體弘揚主旋律的顯著特點;“聽電視”則匯集央視文化類精品電視節(jié)目的音視頻內(nèi)容,為傳播傳統(tǒng)文化和精品知識內(nèi)容做輸出,可謂文化知識學堂。以“騰格里新聞App”為例,突出地方特色,板塊分為“首頁”“蒙點聽”“蒙點看”“蒙點號”?!笆醉摗狈诸愒敿?,其中“聯(lián)播”“建黨百年”“愛上內(nèi)蒙古”“文化名人”“脫貧攻堅”“盟市”的類別內(nèi)容精準體現(xiàn)作為傳統(tǒng)廣播的意識形態(tài)引領作用及作為地方廣播突出的內(nèi)蒙古文化特色;“蒙點聽”板塊呈現(xiàn)內(nèi)蒙古廣播電臺各精品頻道、欄目,便于受眾點擊收聽;“蒙點看”板塊展示“直播”“精品小視頻”“電視”的視頻內(nèi)容;“蒙點號”呈現(xiàn)內(nèi)蒙古各地方廣播電臺的訂閱號,關注即可獲取當?shù)匦侣勝Y訊。準確對接受眾需求能突出傳統(tǒng)廣播、地方廣播優(yōu)勢特點,為實現(xiàn)精品內(nèi)容制作指明方向。
其次,制作優(yōu)質(zhì)節(jié)目離不開對直播流節(jié)目精品內(nèi)容的去粗取精、留存整理。由于人們利用碎片化時間收聽節(jié)目,所以傳統(tǒng)廣播要克服直播流節(jié)目時間性的限制,在自有陣地上,對直播流精品內(nèi)容進行標簽化拆條處理,進行精彩內(nèi)容濃縮、刪節(jié)為主的二次加工制作,過程中需注意時長的控制。這種去粗取精地整合節(jié)目內(nèi)容為專輯、為平臺積累內(nèi)容資源,為用戶進行關鍵詞檢索與分類查看、碎片化收聽奠定基礎。
再次,專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容為主,用戶生產(chǎn)內(nèi)容為輔。傳統(tǒng)廣播代表著主流媒體的聲音,因此傳統(tǒng)廣播制作團隊是節(jié)目內(nèi)容的主要生產(chǎn)制作者,身負弘揚主旋律,傳播正能量的責任。另外,為了加強傳播力,增進用戶黏性,除了專業(yè)團隊主導節(jié)目內(nèi)容的生產(chǎn)制作,可以嘗試輔之以用戶生產(chǎn)內(nèi)容方式。例如對注冊用戶以競賽的形式組織線上活動,給用戶自制各類精品節(jié)目提供展示的平臺,例如征集“2020,講出我的抗疫故事”等原創(chuàng)有聲作品,平臺主辦方篩選精品內(nèi)容進行推送播出。又如“騰格里新聞App”2021年承辦“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”主題演講比賽,通過線上投票方式,不僅能夠?qū)?nèi)容本身進行宣傳,而且增強了平臺的知名度,增進用戶黏性與忠誠度。
最后需要注意的是,對于節(jié)目內(nèi)容要加強審核機制,嚴防“三俗”內(nèi)容、侵占版權行為等問題產(chǎn)生。維護傳統(tǒng)廣播行業(yè)在意識形態(tài)領域正確的導向作用,確保節(jié)目內(nèi)容多元化與高質(zhì)量并存,樹立良好形象,打造業(yè)界標桿。
為了保障廣播事業(yè)長期有效運營,留住人才團隊,維持廣播平臺良性循環(huán),自身的盈利策略是至關重要的。在樹立良好形象、打造廣播品牌的基礎上,試行多元化的盈利策略。
實行知識付費。充分挖掘本地資源,利用本地電臺廣播的優(yōu)勢,邀請高校、科研院所、企事業(yè)單位、本土文藝作家、社會名人等各領域尖端人才研發(fā)制作精品知識節(jié)目內(nèi)容,通過內(nèi)容價值的審核評估后,以專欄、知識學堂的形式推送音頻的播放,從而對此類精品知識內(nèi)容試行付費策略,研發(fā)者則可以享受盈利分成,推動精品內(nèi)容開發(fā)的良性循環(huán)。
建立本土廣播“大學”。在占有獨特資源的基礎上,擴大的粉絲群、用戶和消費者逐漸帶動廣播平臺熱度,推動樹立品牌形象。在發(fā)展到一定階段,還可以借鑒“得到App”的得到大學、喜馬拉雅大學等商業(yè)音頻平臺的經(jīng)驗,建立本土廣播“大學”,不僅為平臺增加盈利渠道,還能吸納有才之士融入到本土廣播事業(yè)的隊伍中,為“用戶生產(chǎn)內(nèi)容”培養(yǎng)有潛力的人才,為充實平臺資源奠定了基礎。
優(yōu)化精準廣告。維護平臺的廣告生態(tài)環(huán)境,有責任過濾掉虛假廣告、產(chǎn)品服務內(nèi)容不合格的劣質(zhì)廣告。在廣告植入的方式方法上要考慮受眾的接受度,在恰當?shù)臅r段、合適的節(jié)目、相關的內(nèi)容中進行有技巧地帶入。在廣告的策劃和效果上,充分詢問廣告商的意見和滿意度,通過溝通、試行、評估、改進,優(yōu)化廣告的精準投放,提高用戶的接受度和廣告商的滿意度。打通廣告盈利渠道,形成良性循環(huán)。
物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)的興起,帶動移動互聯(lián)硬件終端設備的研發(fā)應用趨勢。移動廣播實現(xiàn)服務升級后,需要探索萬物互聯(lián)的場景化消費的盈利道路。目前,商業(yè)廣播類App已在探索打造衍生周邊產(chǎn)品,傳統(tǒng)廣播在獲取穩(wěn)定的用戶流量群體后,需跟緊時代步伐,不斷開動腦筋、運用前沿技術,爭取在廣播事業(yè)發(fā)展的快車道上占據(jù)一席之地,為更好地傳播優(yōu)質(zhì)精良的節(jié)目內(nèi)容、聲音產(chǎn)品,做好一切硬件準備。為在打造傳統(tǒng)廣播轉(zhuǎn)型的過程中,不斷創(chuàng)造新的盈利點。
移動互聯(lián)時代,傳統(tǒng)廣播要想走出一條創(chuàng)新發(fā)展道路,需要在變革中理清發(fā)展思路,既要堅守社會責任,也要接受技術轉(zhuǎn)型、應對新媒體的挑戰(zhàn);既要借鑒廣播類App發(fā)展經(jīng)驗,又要避免陷入泛娛樂化境地;既要不以商業(yè)性盈利為唯一目標,又要保障盈利維持廣播平臺持續(xù)穩(wěn)定運營。廣播事業(yè)從業(yè)者只有緊跟時代步伐、開動腦筋、勤勉奮進,才能讓傳統(tǒng)廣播事業(yè)持續(xù)發(fā)揮強勁生命力。