張懸懸

摘要：對于當(dāng)前階段的房屋建筑施工工作，質(zhì)量和安全方面的問題還有許多需要完善的地方，施工階段沒有嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制、安全控制，質(zhì)量安全技術(shù)控制措施不到位，導(dǎo)致竣工后的項(xiàng)目存在各種安全質(zhì)量隱患。為了實(shí)現(xiàn)房屋建筑高質(zhì)量完成，就需要認(rèn)識到質(zhì)量安全技術(shù)控制重要意義，通過選擇合適的施工方法和技術(shù)，加強(qiáng)對建筑材料和設(shè)備的監(jiān)管，規(guī)范建筑工程的操作流程，提高員工的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理等措施，實(shí)現(xiàn)房屋建筑高質(zhì)量完成。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工質(zhì)量安全;技術(shù)措施

一、房屋建筑安全和質(zhì)量管理的重要性

1.提高房屋建設(shè)施工的質(zhì)量和效率

為了保證房屋住宅在建設(shè)過程中能夠滿足綠化、停車、交通便利、日照、通風(fēng)等各種使用要求，住宅附近有地鐵站，有超市，有專門的地下停車庫等逐漸成為房屋住宅建設(shè)的標(biāo)配，也成了我國解決城市用地緊張和人們居住的主要方法。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對房屋建設(shè)的要求不僅僅是居住，而是追求“舒適、安全、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理以及節(jié)約能源”，更加強(qiáng)調(diào)“住宅科學(xué)化、住宅精美化、住宅智能化以及住宅品質(zhì)化”。建筑企業(yè)本著更經(jīng)濟(jì)、更實(shí)惠、更舒適的原則，不斷對住宅結(jié)構(gòu)以及環(huán)境進(jìn)行完善和改進(jìn)，更加注重房屋住宅的品質(zhì)，以期能夠建設(shè)高質(zhì)量、高品質(zhì)、實(shí)惠經(jīng)濟(jì)的住宅小區(qū)，從而達(dá)到人們的要求。

2.有利于提高企業(yè)競爭力

現(xiàn)如今人們的生活水平得到了極大的提高，人們對房屋建筑的要求也越來越高，在進(jìn)行房屋選擇時(shí)，不僅注重房屋結(jié)構(gòu)本身，更注重周圍的環(huán)境和企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象是房屋質(zhì)量的保證，而每一次的施工質(zhì)量保證，才累積起良好的企業(yè)形象。所以，為了保持良好的企業(yè)形象，提高市場競爭力，企業(yè)應(yīng)該保證每一次房屋住宅建設(shè)的施工質(zhì)量，做好房屋住宅小區(qū)建設(shè)的監(jiān)督和管理工作。而且，良好的房屋質(zhì)量施工管理還可以在很大程度上降低損耗，從而降低施工成本，以最低的成本，最低的價(jià)格，給顧客提供最好的服務(wù)，從而提升企業(yè)形象。因此，我們更應(yīng)該加強(qiáng)房屋建筑施工的質(zhì)量管理和安全防范。

二、房屋建筑工程施工管理存在的問題

1.監(jiān)管工作不到位

保證施工現(xiàn)場管理的有效性，與房屋建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量有著緊密的關(guān)系。建筑施工具備工程量大、工期長等特點(diǎn)，稍有不慎，便會引起更多的安全問題。實(shí)際施工中，部分單位并未對施工安全管理形成充分的認(rèn)知和重視，在安全管理中的投入不足，很多單位并未構(gòu)建安全管理機(jī)制，還有的安全管理制度僅僅停留在文件層面上，落實(shí)情況較差。由于缺少完善的現(xiàn)場管理制度，經(jīng)常出現(xiàn)施工團(tuán)隊(duì)管理不到位，施工管理和現(xiàn)場施工不匹配等現(xiàn)象，人員分工不夠明確，無法合理分配工程現(xiàn)場施工人力資源，從而造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。

2.現(xiàn)場施工人員水平較低

工程的參與人員其中包括管理技術(shù)人員以及施工人員，在工程實(shí)施過程中，施工人員作為作業(yè)者以及實(shí)施者，能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。一些單位并未構(gòu)建安全質(zhì)量管理機(jī)制，還有的管理制度僅僅停留在文件層面上，落實(shí)情況較差。在施工人員選擇上，企業(yè)并沒有對其進(jìn)行嚴(yán)格考核，更沒有進(jìn)行相關(guān)安全教育，安全意識和事故應(yīng)急能力嚴(yán)重缺乏，增加了安全事故的發(fā)生幾率。根據(jù)目前房建工程開展的實(shí)際情況來看，大多施工項(xiàng)目在開展過程中都通過專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，由于整體缺乏提前管理觀念，綜合素質(zhì)參差不齊，還有部分管理人員是外部聘請而來的，無法調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性。

3.現(xiàn)場建筑材料和設(shè)備管理不完善

建筑材料設(shè)備是項(xiàng)目施工的先決條件，所選材料設(shè)備的質(zhì)量能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生決定性影響。因此，施工企業(yè)以及相關(guān)部門應(yīng)該提升對工程材料設(shè)備質(zhì)量控制的力度，并通過科學(xué)合理的方式方法對材料進(jìn)行采購以及檢驗(yàn)，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。當(dāng)前，現(xiàn)場材料設(shè)備管理工作還存在很多問題，例如：建筑材料堆放不符合要求，經(jīng)常造成材料浪費(fèi);施工電梯檢修不及時(shí)造成電梯故障;現(xiàn)場塔吊未及時(shí)進(jìn)行檢查，忽視了鋼絲繩的檢查，造成鋼絲繩斷裂、損壞;現(xiàn)場電器箱及電氣設(shè)備維修不及時(shí)，接線不當(dāng)，造成觸電、現(xiàn)場火災(zāi)等不可挽回的損失等。

三、房屋建筑工程安全質(zhì)量管理措施

1.選擇合適的施工方法和技術(shù)

首先，需要做好的工作就是施工方案的合理制定。在開展具體施工工作過程中，要求各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)都能夠以科學(xué)的施工方案作為依據(jù)，這是重要的前提和保障。開展施工工作之前，要求各個(gè)參與方進(jìn)行圖紙會審工作，能夠?qū)κ┕D紙有詳細(xì)的審核，對其中存在的問題及時(shí)作出整改，做好方案的修正。然后，開展房屋建筑施工時(shí)要充分保證整體質(zhì)量和安全性，借助科學(xué)技術(shù)支持?，F(xiàn)場施工技術(shù)是保證項(xiàng)目能夠完成的關(guān)鍵，因此必須要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況選擇有效的技術(shù)形式。

2.完善現(xiàn)有質(zhì)量管理體系

現(xiàn)階段房屋建筑施工質(zhì)量與安全，需要對現(xiàn)有管理體系進(jìn)行完善。當(dāng)前可以選擇PDCA循環(huán)質(zhì)量控制策略，這種質(zhì)量管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)房建工程的質(zhì)量安全合理控制，將工程各個(gè)階段的質(zhì)量控制內(nèi)容和要點(diǎn)全面把握。對于工程各個(gè)階段，要明確房屋建筑質(zhì)量與安全控制存在的問題，制定更加科學(xué)和完善的計(jì)劃，在整個(gè)過程中結(jié)合控制階段的各項(xiàng)舉措進(jìn)行落實(shí)。圍繞執(zhí)行結(jié)果不斷進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，形成相對完善的制度和標(biāo)準(zhǔn)。

3.加強(qiáng)對建筑材料和設(shè)備的監(jiān)管

首先，做好建筑工程材料的采購工作。對于采購環(huán)節(jié)，要求采購人員做好市場材料供應(yīng)商的調(diào)查，選擇的供應(yīng)商要有較好的行業(yè)信譽(yù)，廠家的選擇要求正規(guī)可靠。材料采購人員在與供應(yīng)商簽訂買賣合同時(shí)，要在合同中注明材料采購具體規(guī)格、具體數(shù)量、質(zhì)量要求等，一切以現(xiàn)場實(shí)際需要來選購，從根本上把控好建筑材料質(zhì)量。

其次，建筑材料進(jìn)入到施工場地之前，要求做好材料的抽樣檢查工作，通過抽查來了解材料質(zhì)量、材料規(guī)格、材料數(shù)量是否符合要求。如果進(jìn)行材料抽查的過程中，存在不合格的情況，要堅(jiān)決杜絕材料進(jìn)場。

然后，房屋建筑工程項(xiàng)目具有較長的施工周期，因此材料會較長時(shí)間的堆放在場地內(nèi)。為了避免因?yàn)殚L時(shí)間堆放材料導(dǎo)致材料性能受影響，就需要做好建筑材料存放管理，通過加強(qiáng)材料保護(hù)，比如，做好防曬、防潮、排水等措施，實(shí)現(xiàn)材料妥善保管。

最后，對于建筑材料做好妥善監(jiān)管以后，還需要管理好施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備。對于房屋建筑項(xiàng)目施工工作，施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備如果操作不當(dāng)會嚴(yán)重影響到質(zhì)量與安全，不僅影響到現(xiàn)場施工進(jìn)度，更嚴(yán)重的還會威脅現(xiàn)場人員的生命健康。

4.規(guī)范建筑工程的操作流程

首先要設(shè)立規(guī)范完善的安全管理體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，讓施工現(xiàn)場工作人員能夠按照體系來落實(shí)安全操作;其次，制定質(zhì)量管理體系，現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系監(jiān)督各個(gè)施工環(huán)節(jié)，對于施工過程中出現(xiàn)流程錯誤的應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行整改，整改合格以后才能夠繼續(xù)進(jìn)行下一項(xiàng)工作;最后，現(xiàn)場管理人員要落實(shí)好現(xiàn)場監(jiān)管工作，定期檢查施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收。對于工程質(zhì)量檢查的工作過程中，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量瑕疵一定要做好記錄，整改完成的必須要做好審核，堅(jiān)決杜絕不做整改繼續(xù)施工的情況。

結(jié)束語：

綜上所述，通過對房屋建設(shè)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和管理，可以有效地將房屋建設(shè)質(zhì)量問題納入統(tǒng)籌管理當(dāng)中，有利于提升整個(gè)房屋住宅建設(shè)工程的安全和質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)該充分意識到房屋建設(shè)的意義，了解在房屋住宅建設(shè)過程中容易出現(xiàn)的問題，然后針對這些問題進(jìn)行統(tǒng)籌管理和解決，從實(shí)際出發(fā)，提升房屋建設(shè)的質(zhì)量，這樣才能有效提升房屋住宅的使用功能，滿足人們對美好生活的向往的追求。

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