盧海軍 朱茂

摘要：黨的十九大明確提出“深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。”推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、嚴(yán)肅組織生活的具體舉措;推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化必須緊緊抓住黨建主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)“雙向融合”，發(fā)揮黨委委員作用。

關(guān)鍵詞：雙向融合;黨建;電力設(shè)備;總結(jié)報(bào)告

2016年，習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上提出“兩個(gè)一以貫之”，這為國(guó)企在混改中加強(qiáng)黨建工作指明了方向。一是以業(yè)務(wù)為抓手，強(qiáng)化課題研究統(tǒng)籌。公司高度重視課題研究工作，由業(yè)務(wù)口抽調(diào)精干人員組成課題研究項(xiàng)目組，建立健全課題研究、溝通和管理機(jī)制，為順利開(kāi)展課題研究和充分發(fā)揮課題對(duì)業(yè)務(wù)的推動(dòng)作用提供堅(jiān)實(shí)組織保障。二是以聯(lián)動(dòng)為支撐，豐富課題研究?jī)?nèi)涵。對(duì)內(nèi)將黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，將上層部署與一線執(zhí)行緊密結(jié)合，凝聚合力破解實(shí)際研究工作中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)及難點(diǎn)。對(duì)外積極交流借鑒外部單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法，圍繞“黨建怎么建，混改怎么改”這一核心話題，結(jié)合公司自身發(fā)展實(shí)際汲取外部營(yíng)養(yǎng)，豐富課題研究“內(nèi)質(zhì)外形”。三是以責(zé)任為推手，加速課題研究進(jìn)度。

一、主要做法

1.發(fā)揮引領(lǐng)作用 抓好頂層設(shè)計(jì)

一方面嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)“三會(huì)一課”制度，以“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”主題黨日活動(dòng)為抓手，深入開(kāi)展習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上重要講話精神學(xué)習(xí)“回頭看”等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員員工增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。另一方面按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理念要求全面思考、整體謀劃，把握黨建工作的規(guī)范狠抓落實(shí)，要主動(dòng)承擔(dān)起推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化的主體責(zé)任，查找出不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的成因及問(wèn)題，提出改進(jìn)和加強(qiáng)的意見(jiàn)建議。堅(jiān)決貫徹上級(jí)工作要求，緊抓改革改制重大契機(jī)，通過(guò)思想大討論、我為企業(yè)獻(xiàn)一策、優(yōu)秀企業(yè)文化引領(lǐng)等多種形式，推動(dòng)公司上下在經(jīng)營(yíng)理念、體制機(jī)制、工作作風(fēng)等全方位、多層次、寬領(lǐng)域改革創(chuàng)新發(fā)展。

2.發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用 促進(jìn)合作交流

啟明電力設(shè)備制造公司黨支部積極部署“走出去”戰(zhàn)略，與蕭山欣美電氣分公司簽訂黨建共建戰(zhàn)略合作協(xié)議，開(kāi)展“追尋紅色記憶，傳承革命精神”聯(lián)合主題黨日活動(dòng)，共赴紅色教育基地螞蟻島，加強(qiáng)黨史教育，錘煉黨員黨性意識(shí)，傳承紅色精神。同時(shí)，參觀杭州臨安設(shè)備制造公司，對(duì)于雙方共同關(guān)切的企業(yè)文化建設(shè)、廉政建設(shè)等方面工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流，為公司黨建雙向融合課題拓展了行業(yè)視野和工作思路，提供了寶貴案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);積極參與“新區(qū)建設(shè)紅先鋒”大黨委建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與城投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、黨建引領(lǐng)全業(yè)務(wù)無(wú)縫對(duì)接。

3.發(fā)揮檢驗(yàn)作用 落實(shí)系統(tǒng)融合

啟明電力設(shè)備制造公司黨支部把黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為黨建雙向融合工作的重要抓手，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)持落細(xì)落小，確保取得實(shí)效。公司黨支部始終突出政治建設(shè)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，貫徹好“兩個(gè)一以貫之”，把黨建雙向融合作為黨建工作的實(shí)踐探索。通過(guò)黨建工作錘煉干部作風(fēng)，凝聚黨員力量，從而更好地推動(dòng)業(yè)務(wù)提升。一方面，啟明電力設(shè)備制造公司召開(kāi)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，實(shí)現(xiàn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、預(yù)控措施制定、廉政責(zé)任書(shū)簽訂全員全覆蓋，完成重要崗位輪崗交流2人次。認(rèn)真開(kāi)展依法合規(guī)管理審計(jì)“回頭看”，梳理問(wèn)題11條次，制定舉措27條次，明確“問(wèn)題、責(zé)任、措施”三張清單，計(jì)劃于9月底前完成整改任務(wù)。深化廉潔文化“進(jìn)一線、進(jìn)基層、進(jìn)班組”活動(dòng)。組織廉政學(xué)習(xí)6次，談心談話10人次，推送廉政提醒短信、學(xué)習(xí)材料500條次，開(kāi)展杜絕醉駕酒駕等正風(fēng)肅紀(jì)檢查活動(dòng)6次，引導(dǎo)員工筑牢廉潔從業(yè)思想防線。上半年，未發(fā)生影響公司形象或利益責(zé)任事件。另一方面，公司主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)要求，結(jié)合企業(yè)依法合規(guī)內(nèi)控管理，認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)行制度體系梳理，先后修訂出臺(tái)組織績(jī)效考核辦法、產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則等管理辦法，形成制度清單目錄涵蓋6大方面125項(xiàng)。

4.發(fā)揮示范作用 賦能黨建質(zhì)效

通過(guò)大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，完成省公司級(jí)“紅船·光明書(shū)舟”建設(shè)任務(wù)，參加“書(shū)記開(kāi)講”黨史專(zhuān)題微黨課大賽、“像章背后的黨史故事”巡講，廣泛開(kāi)展文明單位創(chuàng)建、黨群網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)、志愿項(xiàng)目培育等活動(dòng)，在豐富集團(tuán)黨建工作內(nèi)涵的同時(shí)，切實(shí)增加了公司黨支部的凝聚力，對(duì)黨史學(xué)習(xí)教育工作的理解更為透徹，對(duì)于設(shè)備制造公司黨建雙向融合課題的研究也起到了帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。此外，啟明電力設(shè)備制造公司深入推進(jìn)“改革改制+黨建”工程，持續(xù)探索企業(yè)改革發(fā)展新時(shí)期黨建價(jià)值引領(lǐng)提升新途徑。期間，斬獲市公司基層黨支部書(shū)記講黨課二等獎(jiǎng)、黨建雙向融合情景劇大賽銅獎(jiǎng)。

5.發(fā)揮推動(dòng)作用 促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化

啟明電力設(shè)備制造公司堅(jiān)持以客戶為中心的市場(chǎng)導(dǎo)向，積極踐行“最多跑一次”改革落地，助力全國(guó)自貿(mào)區(qū)最優(yōu)電力營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，切實(shí)提升客戶“獲得電力”滿意度、幸福感。對(duì)內(nèi)，加快業(yè)擴(kuò)流程，壓縮設(shè)備供應(yīng)時(shí)長(zhǎng)，具體數(shù)據(jù)？。認(rèn)真開(kāi)展客戶受電工程“三指定”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理及整改工作，引導(dǎo)公司上下筑牢危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)思維，充分、高效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)外，創(chuàng)新臨時(shí)用電設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，靈活業(yè)擴(kuò)工程典型設(shè)計(jì)套餐報(bào)價(jià)，組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)人員走訪大客戶XXXX戶，有效增強(qiáng)客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)粘性與體驗(yàn)度。

二、評(píng)估與改進(jìn)

1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一方面通過(guò)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，切實(shí)提高職工思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，站穩(wěn)政治立場(chǎng)、始終堅(jiān)定理想信念，明確政治方向;一方面通過(guò)開(kāi)展“廉潔文化進(jìn)一線”活動(dòng)，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活制度，以優(yōu)化工作作風(fēng)為抓手，“持之以恒”地提高基層管理水平。

2.推動(dòng)工作落實(shí)。強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，建立雙向融合基礎(chǔ)。啟明電力設(shè)備制造有限公司把黨的建設(shè)特別是政治建設(shè)融入電網(wǎng)企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理全過(guò)程和各方面，使黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、相互促進(jìn)。

3.促進(jìn)業(yè)務(wù)提升。啟明電力設(shè)備制造有限公司立足職能，構(gòu)建“改革改制+黨建”模式，增強(qiáng)黨建領(lǐng)航作用。同時(shí)大力投入資金及生產(chǎn)設(shè)備，確?！疤歼_(dá)峰碳中和”目標(biāo)落地。黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作雙向融合使每一個(gè)機(jī)關(guān)黨支部都成為黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作雙輪驅(qū)動(dòng)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，讓每一名黨員都成為黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作雙向融合的旗幟，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保證。

4.樹(shù)立企業(yè)形象。啟明電力設(shè)備制造公司堅(jiān)持以客戶為中心的市場(chǎng)導(dǎo)向，切實(shí)提升客戶“獲得電力”滿意度、幸福感，把黨建工作融入企業(yè)中心工作，不斷提升公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)更好的為人民服務(wù)的重要作用。

參考文獻(xiàn)

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