徐俊生

摘要：隨著我國經(jīng)濟實力的快速提升，我國迎來了高速發(fā)展的全新時代，社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國電力行業(yè)正在不斷進步，呈現(xiàn)出了一片大好的發(fā)展趨勢。在當前時代背景下，我國社會人民群眾的生活水平得到了大幅提升，對電力工程的質(zhì)量與安全管理提出了更高的要求。對于電力工程來講，質(zhì)量與安全管理工作非常關鍵，在電力工程參建各方中占有一定的地位。在電力工程中，質(zhì)量與安全管理工作相對復雜，并且因受到多方因素的影響，致使電力工程質(zhì)量與安全管理工作的實施無法獲得較好的效果。

關鍵詞：電力工程;質(zhì)量;安全;管理策略

引言

電力工程建設發(fā)展管理及綜合成效要求越來越高，從傳統(tǒng)重視現(xiàn)場管理與安全質(zhì)量，逐步拓展到智能高效、技術先進、管理創(chuàng)新等多方位管理。電力工程建設復雜性高，從施工現(xiàn)場條件、社會環(huán)境及政策等干擾，到內(nèi)部協(xié)調(diào)管理等眾多因素，對電力工程建設提出了更高要求。

1電力工程中的質(zhì)量管理策略

1.1原材料質(zhì)量管理

原材料質(zhì)量是電力工程質(zhì)量最根本的決定性因素，因此必須要做好材料質(zhì)量管理工作。首先在選擇材料時，要擺脫“價格越高質(zhì)量越好”的誤區(qū)，根據(jù)國家相關標準作為材料選用的主要標準，在此基礎上盡量選擇適合性價比較高、適合電力工程實際情況的原材料。其次要在材料實際投入使用之前，在施工現(xiàn)場對施工材料進行最終確認，保證該項材料切實符合電力建設工程的各項要求，能夠?qū)嶋H發(fā)揮出作用。還有重點注意施工材料的妥善保存。電力過程施工周期過長，如果材料在施工現(xiàn)場隨意堆放，很可能會導致材料受損，最終影響原材料質(zhì)量，例如如果在陰雨天氣將容易受潮的施工材料放置在室外，就容易導致該材料在后續(xù)無法正常投入到電力工程施工過程中。

1.2施工過程中的技術管理

電力工程施工過程中，施工作業(yè)單位工程技術部門應做好以下幾方面技術管理工作：首先，標準貫徹和實施。應全面落實施工技術標準、規(guī)程規(guī)范、技術交底和技術管理標準。其次，施工技術交底。輸電線正式施工之前，項目部門技術部門進行組織完成技術交底。依托交底工作，促使作業(yè)人員掌握施工特征及規(guī)律，明確施工技術質(zhì)量要求和關鍵技術，為后續(xù)科學合理組織施工，保證施工有序?qū)嵤┑於ɑA。技術交底主要內(nèi)容有：施工圖的內(nèi)容、工程特征，施工過程中具體方法、順序和質(zhì)量標準;對各分項工程設計意圖進行闡述說明;新技術、新工藝及新材料施工操作要求及注意事項;輸電線施工過程中關鍵及特殊部位控制要求;原材料實際選型、規(guī)則及質(zhì)量要求;季節(jié)施工措施及特殊施工過程中注意事項。最后，施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理核心目標在于，以合同文件為導向，工程質(zhì)量體現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護等方面，對新技術應用過程中，需成立專業(yè)小組專項解決施工中技術瓶頸，保證施工質(zhì)量。原材料、成品材料進場應把號質(zhì)量關，施工中由于技術管理缺失造成工程質(zhì)量缺陷，均需制定完善的處理方案。

1.3竣工驗收的標準化管理

竣工驗收作為電力工程建設的最終環(huán)節(jié)，同樣是安全與質(zhì)量控制的重中之重。在實際的工作環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位應科學把控驗收的流程及重點，嚴格按照工程的驗收標準和相關要求開展工作，應分段、分層次地進行工程的驗收。如對于配電設備、線路架設的驗收，需要實施專業(yè)的通電測試，據(jù)此檢測設備及線路的內(nèi)部是否存在隱患問題，以免在使用期間發(fā)生故障。針對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的一系列問題，必須要求建設單位及時整改，通過更換設備、調(diào)整線路結(jié)構等使電力工程在整體上完全符合設計要求，從而進一步保證配電網(wǎng)與配電線路的功能性和安全性，為區(qū)域人民提供更優(yōu)質(zhì)的供電服務。

2電力工程中的安全管理策略

2.1建立一個風險管理信息數(shù)據(jù)庫

建立一個行之有效的風險管理信息數(shù)據(jù)庫，方便電力企業(yè)風險管理。通過構建風險管理信息數(shù)據(jù)庫，可使供電企業(yè)風險識別、風險評價等方面的內(nèi)容更加趨于完善，使風險管理信息數(shù)據(jù)庫更加符合實際。它最大的優(yōu)勢在于能對風險進行識別、分析，并及時將風險信息傳遞給上級，從而使其能及時地提出解決問題的方案，從源頭上避免安全監(jiān)理風險的產(chǎn)生，從而使風險管理工作得以順利開展。構建一套豐富的風險管理信息數(shù)據(jù)庫，是解決供電企業(yè)安全監(jiān)理風險的關鍵。

2.2增強電網(wǎng)技術設施的投入，持續(xù)增強技術監(jiān)督以及安全管控

為了有效防止由于電力設施短缺以及自然因素造成的電網(wǎng)事故，可以投入更高新以及科學的電力設施進行應用;通過計算技術以及網(wǎng)絡技術進一步增強對繼電保護設施的管控，進一步維護好繼電保護設施的日常工作，通過嚴密組織的檢查工作，進一步增強對繼電技術的管控與監(jiān)督;有關電力部門需要對繼電保護設施以及電力設施進行定期的檢測與檢查，通過最終的檢測結(jié)果與設施技術標準的對比進一步判斷裝置以及設施是否可以繼續(xù)進行應用，需要特別重視地為將主變、母差以及線路保護等重點維修的檢查工作進一步做好，要充分滿足質(zhì)量合格的有關標準;對于二次回路需要重點進行管控;進一步增強新技術以及新設施的培訓，持續(xù)提升電力工作人員的技術水準以及專業(yè)素養(yǎng)，重視安全操作制度規(guī)章的教育，避免由于操作不當而引發(fā)電力事故的狀況出現(xiàn)。

2.3基于電力安全監(jiān)察落實安全責任

安全生產(chǎn)監(jiān)察工作要落實到電力生產(chǎn)運行的每個環(huán)節(jié)，從而保證安全管理實踐的實效性和全面性。在強化安全監(jiān)察的過程中，應對監(jiān)察責任進行明確，避免安全生產(chǎn)相關人員相互推諉。安全監(jiān)察要從外在監(jiān)督檢查與內(nèi)在監(jiān)督檢查的角度綜合考慮，外在監(jiān)督就是電力企業(yè)組織專門的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督隊伍，深入到電力生產(chǎn)第一線去檢查各項工作的情況，并將安全生產(chǎn)存在的不足進行總結(jié)和匯報。外在安全監(jiān)督是強制性的，這種監(jiān)督的執(zhí)行可以與責任明確進行結(jié)合。通過將生產(chǎn)安全管理責任落實到每個人的頭上，可以避免在安全監(jiān)督中，對責任問題相互推諉的現(xiàn)象。內(nèi)在的安全監(jiān)督則是與電力企業(yè)績效相掛鉤，通過安全監(jiān)督來作為績效評價的重要依據(jù)，從而對電力企業(yè)職工的生產(chǎn)狀況予以考核。根據(jù)安全生產(chǎn)考核結(jié)果來進行績效獎勵等，這種監(jiān)督過程與每個職工的個人利益進行了關聯(lián)，從而會激發(fā)出電力企業(yè)好職工的工作積極性，并能夠在日常崗位工作實踐中去自覺履行安全生產(chǎn)職責，規(guī)范自身的生產(chǎn)行為，將安全意識與生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，形成有效的內(nèi)在監(jiān)督形態(tài)，為電力企業(yè)更好地開展安全生產(chǎn)工作做好鋪墊。

2.4注重安全培訓

完善的、高質(zhì)量的安全生產(chǎn)教育培訓可以有效地提高整個團隊成員的安全意識和安全技能，并且是改變員工安全生產(chǎn)意識的一種有效手段，它也可以在建立安全團隊文化中發(fā)揮積極作用?；鶎由a(chǎn)單位應根據(jù)運維的線路實際獨立制定安全培訓。各個生產(chǎn)及管理小組不斷創(chuàng)新和應用新的培訓方法，如虛擬現(xiàn)實培訓，云教室等等集中討論等培訓方法。通過多個供電企業(yè)各級試點，反映培訓效果良好。企業(yè)的每個基礎團隊還可以建立學習委員會成員，以指導團隊成員分析工作中的危險點或研究事故案例。學習委員會可以積極地指導團隊成員考慮日常工作的安全管理和控制措施。

結(jié)語

要深刻認識到電力建設工程施工當中的質(zhì)量問題和安全問題，并從多方面同時入手，以強化施工人員素質(zhì)為主要手段、其他優(yōu)化措施為輔助手段，強化電力建設工程的質(zhì)量管理和安全管理水平，以提高電力建設工程質(zhì)量，保證供電正常進行。

參考文獻

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