郭富強(qiáng) 李超 胡志鵬

摘要：安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的永恒主題，隱患是煤炭企業(yè)的大敵。煤礦生產(chǎn)是動態(tài)的生產(chǎn)過程，因此，隱患在煤礦生產(chǎn)過程中是普遍存在的。隱患不除，事故不走;隱患不除，事故難絕，只有治理一項(xiàng)隱患，才有可能增加一分安全，我們要深刻認(rèn)識到安全工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，克服檢查安全隱患、發(fā)現(xiàn)安全隱患過程中存在的種種不良現(xiàn)象，提高檢查和處理安全隱患的責(zé)任意識，做到發(fā)現(xiàn)隱患不留死角、處理隱患雷厲風(fēng)行，從而確保安全工作持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，煤礦安全檢查是消除井下安全隱患的有效方法之一。

關(guān)鍵詞：煤礦;事故;隱患;防控方法

在煤礦的開采過程中，對科室以及礦井加以隱患排查時(shí)缺乏一定的細(xì)致性和時(shí)效性。在進(jìn)行隱患排查的過程中，只重視專業(yè)排查，而輕視對于個(gè)人以及崗位的排查;重視對重大隱患的排查，輕視對普通隱患的排查;重視排查工作，輕視對隱患的治理工作。因此，要保證煤礦安全生產(chǎn)，就必須對生產(chǎn)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的各種隱患實(shí)施有效地控制。煤礦實(shí)際事故隱患防控情況，建立了“五環(huán)六步”隱患防控模型，提出了煤礦事故隱患防控體系，對充分認(rèn)識事故隱患的危害，合理分配人力、物力、財(cái)力，抓住主要矛盾，及時(shí)采取措施控制隱患的發(fā)展，進(jìn)而對預(yù)防事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)具有重要意義。

一、煤礦事故隱患防控體系

1、“五環(huán)六步”事故隱患防控技術(shù)。所謂“五環(huán)”指的是崗位、班組、區(qū)隊(duì)、科室以及礦井五個(gè)環(huán)節(jié)的隱患防控。以往進(jìn)行隱患的防控排查時(shí)，基本上只是針對班組、區(qū)隊(duì)、科室以及礦井等開展隱患的防控排查工作。而現(xiàn)在將崗位的隱患防控與排查納入其中，將之前的被動防控轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的主動防控，使得防控的范圍得以拓寬，并且確保了所有人員每時(shí)每刻均能夠參與到煤礦的安全管理工作中，使得員工工作的過程轉(zhuǎn)化為隱患防控的過程，這樣便能夠有效地解決不同崗位人員被動的接收隱患防控管理的問題，讓員工能夠更加主動的參與到隱患防控管理工作之中，同時(shí)也在進(jìn)行隱患防控的同時(shí)，提升了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。所謂“六步”指的是所有的過程與環(huán)節(jié)之中均包含有排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收以及考核等步驟。

1）排查。對于崗位、班組、區(qū)隊(duì)、科室以及礦井等五個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的排查工作，人員上崗作業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)全面的對自己崗位以及相關(guān)的崗位安全情況加以排查，要查明在崗位所涉及的范圍之中所有的事故隱患。

2）記錄。當(dāng)人員對事故隱患進(jìn)行全面的排查以后，應(yīng)當(dāng)把相應(yīng)的排查信息登記于《事故隱患排查防控日志》之中，以便對于相關(guān)數(shù)據(jù)信息的存檔與查詢。

3）匯報(bào)。把所排查出的事故隱患及時(shí)向巡查人員或者安全監(jiān)督人員進(jìn)行匯報(bào)。若是發(fā)現(xiàn)存在較為嚴(yán)重的事故隱患，危及到煤礦生產(chǎn)的安全時(shí)，應(yīng)當(dāng)即刻匯報(bào)至班長或者跟班管理人員。如果情況緊急，也可以向調(diào)度室直接匯報(bào)。

4）整改。如果排查過程中發(fā)現(xiàn)有事故隱患的存在，可以通過自己的能力加以解決，嚴(yán)重時(shí)應(yīng)當(dāng)即刻向班長或者跟班管理人員進(jìn)行匯報(bào)，集合班組的力量對事故隱患進(jìn)行處理。對于事故隱患的整改，應(yīng)當(dāng)在《事故隱患排查防控日志》中認(rèn)真地加以記錄。

5）驗(yàn)收。在進(jìn)行作業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)由班長以及安全監(jiān)督人員，共同對不同崗位人員所進(jìn)行的事故隱患整改工作加以驗(yàn)收，直到確認(rèn)存在的事故隱患被徹底地清除之后，才能夠進(jìn)行作業(yè)。若是排查出來的事故隱患無法完全被清除，則需要工區(qū)以及上級部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。若是在現(xiàn)場采用特定的方法，可以在保障作業(yè)人員生命以及生產(chǎn)設(shè)備安全的情況下，進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)對作業(yè)人員生命安全存在較大威脅時(shí)，則必須立即停止開采作業(yè)，將井下人員及時(shí)撤出。

6）考核。關(guān)于崗位的事故隱患防控工作，應(yīng)當(dāng)和員工的日?？荚u向掛鉤。若是員工可以排查出事故隱患，視隱患的大小可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。而若是員工進(jìn)行事故隱患排查工作時(shí)不能認(rèn)真對待，出現(xiàn)事故隱患卻未能排查出來，發(fā)現(xiàn)后則視隱患的大小應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

2、“五環(huán)六步”事故隱患防控模型。在對“五環(huán)六步”事故隱患防控技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了相應(yīng)的事故隱患防控模型，可以確保事故隱患的排查工作能夠深入到所有的崗位之中，從而形成“五個(gè)環(huán)節(jié)相互緊扣、六個(gè)步驟緊密結(jié)合”的事故隱患排查防控模型。在煤礦的生產(chǎn)中，崗位、班組、區(qū)隊(duì)、科室以及礦井所有的層面上進(jìn)行事故隱患的排查時(shí)，均依據(jù)“六步”的要求完成閉環(huán)式的排查工作，確保了排查工作不出現(xiàn)紕漏，實(shí)現(xiàn)了對事故隱患的全面防控。

二、煤礦事故隱患防控體系

為更好的對煤礦生產(chǎn)過程中的事故隱患進(jìn)行排查與控制，使“五環(huán)六步”隱患控制模型更徹底、更方便的在煤礦進(jìn)行實(shí)施，在上述所建立的“五環(huán)六步”隱患防控模型的基礎(chǔ)上建立了煤礦事故隱患防控體系。所謂煤礦事故隱患防控體系是一個(gè)動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的控制系統(tǒng)，基本思想就是達(dá)到對事故隱患的持續(xù)改進(jìn)，主要包括事故隱患識別子系統(tǒng)、事故隱患評價(jià)子系統(tǒng)和事故隱患控制子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤礦事故隱患管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和一體化。

（ 1） 事故隱患識別子系統(tǒng)： 該系統(tǒng)是通過對煤礦事故隱患的不斷檢查來實(shí)現(xiàn)的，事故隱患存在于管理、人的行為、物以及環(huán)境的安全狀態(tài)之中，要針對安全生產(chǎn)過程進(jìn)行分析，按照事故隱患的分類，找出生產(chǎn)過程中可能存在的管理上的缺陷、人的不安全行為、物和環(huán)境的不安全狀態(tài)，并編制不同類型檢查表用于事故隱患的識別。

（ 2） 事故隱患評價(jià)子系統(tǒng)： 該系統(tǒng)是針對煤礦企業(yè)存在的事故隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，根據(jù)事故隱患的特點(diǎn)選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評價(jià)方法，對危險(xiǎn)、有害因素導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行定性、定量評價(jià)，以確定事故可能發(fā)生的部

位、頻次、嚴(yán)重程度的等級及相關(guān)結(jié)果，為制定安全對策措施提供科學(xué)依據(jù)。

（ 3） 事故隱患控制子系統(tǒng)： 該系統(tǒng)是根據(jù)定性、定量評價(jià)結(jié)果，提出消除與控制危險(xiǎn)、有害因素的技術(shù)和管理措施及建議，實(shí)現(xiàn)對事故隱患的消除與控制目的。安全對策措施應(yīng)包括工藝和設(shè)備、裝置方面安全措施，安全工程設(shè)計(jì)方面對策措施，安全管理、安全教育方面對策措施，應(yīng)采取的其他綜合措施。我們把管理上的缺陷、人的不安全行為、物以及環(huán)境的不安全狀態(tài)整個(gè)都作為事故隱患來管理，通過日常的隱患排查來發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，人的不安全行為和物及環(huán)境上的不安全狀態(tài)，并對這些事故隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，通過評價(jià)確定事故隱患的嚴(yán)重危險(xiǎn)程度，并采取相應(yīng)的消除控制措施，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，形成了煤礦事故隱患防控體系。

某煤礦事故隱患防控技術(shù)，通過應(yīng)用此項(xiàng)事故隱患防控技術(shù)，得到明顯的成效，表現(xiàn)在下列幾方面：

1）顯著提升了作業(yè)人員的安全防范意識，確保了安全管理人員在開展安全工作過程中擁有更強(qiáng)的責(zé)任心。

2）能夠及時(shí)排查事故隱患，并且采取有效措施進(jìn)行及時(shí)整改，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

3）煤礦開采作業(yè)中的安全管理水平得到極大的提升，煤礦的安全生產(chǎn)得到了保障，推動了煤礦開采過程中綜合管理水平的進(jìn)一步改善。

4）很多事故隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免了事故的發(fā)生，給煤礦企業(yè)帶來了一定的間接經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，由于事故的發(fā)生次數(shù)明顯減少，也為煤礦企業(yè)帶來了一定的社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]程玉太.煤礦危險(xiǎn)源的研究與煤礦事故防控體系的建立[J]. 科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2019， 20（ 6） .

[2]吳宗之.論重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患治理[J].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2019（ 3） ： 20-23.

[3]程映雪，吳宗之.建立我國重大事故預(yù)防控制體系之探討[J]. 中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2019，14.