文／楊喜彥 蒲勇

進(jìn)入寒冬時(shí)節(jié)，下游天然氣用量逐漸提升。作為甘、青、藏重要的氣源地，中國(guó)石油青海油田拉滿(mǎn)弓、上利箭，在冬季保供戰(zhàn)中挑起大梁，加速提產(chǎn)增量，全力保障安全平穩(wěn)供氣，最大限度滿(mǎn)足工業(yè)、城市居民生活用氣和冬季取暖需求，用實(shí)際行動(dòng)踐行青海石油人的初心和使命。

提產(chǎn)有措施

青海油田加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立以油田公司副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，主要業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的冬季保供生產(chǎn)應(yīng)急協(xié)調(diào)小組，下發(fā)生產(chǎn)調(diào)度令，組織編制主力氣田冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案，嚴(yán)密制定了冬季保供期間開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、組織運(yùn)行、應(yīng)急處置等措施，保證冬季生產(chǎn)提速提量得力。

應(yīng)對(duì)氣區(qū)壓力降低、產(chǎn)水上升、氣井越發(fā)脆弱等問(wèn)題，青海油田及早通過(guò)嚴(yán)控老井遞減、加快新井投產(chǎn)、提升措施產(chǎn)量等提產(chǎn)舉措，站穩(wěn)全年天然氣產(chǎn)量64 億立方米。

為提升冬季供氣能力，青海油田制定“周完井10 口、周新投10 口、日措施增氣1 萬(wàn)立方米、日遞減控制在1 萬(wàn)立方米、周提產(chǎn)10 萬(wàn)立方米”的“五個(gè)1”提產(chǎn)模式，天然氣日產(chǎn)提升至1810 萬(wàn)立方米進(jìn)入冬供，并實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)1800 萬(wàn)立方米以上水平持續(xù)穩(wěn)定。

推行氣井“123”管理辦法，壓實(shí)作業(yè)區(qū)責(zé)任，縮短問(wèn)題診斷時(shí)間，明確治理對(duì)策。4 月以來(lái)，老井日遞減由1 萬(wàn)立方米降至0.6 萬(wàn)立方米，開(kāi)井率升至92.2%，同比增加4%。

為加快產(chǎn)建速度，青海油田把握產(chǎn)能建設(shè)“鉆井速度、新投速度、新投效果”3 個(gè)關(guān)鍵要素，突出管理創(chuàng)新，全面提升產(chǎn)建效果。

實(shí)施末位淘汰機(jī)制，技術(shù)上編制《澀北鉆井提速提效方案》，管理中實(shí)施周進(jìn)尺排名、月度末位淘汰等激勵(lì)考核制度，鉆井非生產(chǎn)時(shí)效下降37.5%，鉆速提高27.8%，完井周期縮短7.1%，提速效果顯著。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化組織協(xié)調(diào)、強(qiáng)化工序銜接，投產(chǎn)速率同比提升1.5倍，地面工程提前30～70 天投運(yùn)，新井產(chǎn)量增加0.13 億立方米。

動(dòng)態(tài)優(yōu)化井位部署，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)投產(chǎn)效果，結(jié)合“3 圖1 表”和生產(chǎn)現(xiàn)狀，取消水侵區(qū)風(fēng)險(xiǎn)井14 口，調(diào)減風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)能0.5億立方米，優(yōu)化后產(chǎn)建以井網(wǎng)完善為主，新井產(chǎn)量達(dá)配產(chǎn)106.9%。

高產(chǎn)又高效

天然氣生產(chǎn)要高產(chǎn)更要高效。青海油田加快試驗(yàn)，攻克技術(shù)瓶頸，奠定了高產(chǎn)高效的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

面對(duì)開(kāi)發(fā)方式轉(zhuǎn)變，青海油田編制完成澀北氣田增壓調(diào)整方案、南八仙氣田穩(wěn)產(chǎn)方案及東坪氣田綜合治水方案，深入評(píng)價(jià)氣藏開(kāi)發(fā)潛力，確保主力氣田開(kāi)發(fā)“有章可循”。

面對(duì)鉆井漏失，開(kāi)展防漏堵漏試驗(yàn)，通過(guò)優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)、調(diào)整鉆井液密度下限、建立防漏堵漏模板、試驗(yàn)固井工藝等技術(shù)措施，下半年實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)113 井次，漏失率降低59%、漏失量降低23.7%。

面對(duì)儲(chǔ)層堵塞，開(kāi)展酸化解堵試驗(yàn)，以巖芯XRD 分析結(jié)果為基礎(chǔ)，通過(guò)酸液體系優(yōu)選、施工規(guī)模優(yōu)化，初步形成“酸+過(guò)硫酸銨+解水鎖劑”為主的低成本化學(xué)復(fù)合解堵技術(shù)，試驗(yàn)16 井次，復(fù)產(chǎn)8 井次，日增氣7.7 萬(wàn)立方米。

面對(duì)防砂后大修，開(kāi)展防砂新工藝試驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展人工井壁、行逆向充填、固砂劑、滲透石、聚合物五類(lèi)防砂12 井次，復(fù)產(chǎn)6 口井，日增氣7.1 萬(wàn)立方米。

面對(duì)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，開(kāi)展表外層試采，開(kāi)展9 口井10 個(gè)層，新增地質(zhì)儲(chǔ)量26.2億立方米，優(yōu)化部署澀頁(yè)H3-1 井，采用分段多簇充填壓裂，獲得0.8 萬(wàn)立方米日產(chǎn)，進(jìn)一步驗(yàn)證澀北泥巖層含氣性。

同時(shí)，青海油田通過(guò)精心組織生產(chǎn)，進(jìn)一步確保了高產(chǎn)高效。

以采氣一廠(chǎng)為例。他們科學(xué)制定生產(chǎn)運(yùn)行方案，積極應(yīng)對(duì)下游用氣不穩(wěn)、停電等挑戰(zhàn)，密切產(chǎn)銷(xiāo)銜接，優(yōu)化流程參數(shù)，強(qiáng)化設(shè)備管理，確保了氣田高效平穩(wěn)運(yùn)行。場(chǎng)站檢修用時(shí)4 天，同比耗時(shí)縮短三分之一，減少氣量損失2000 萬(wàn)立方米，形成了標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、制度化的檢修模式，生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步夯實(shí)。踐行開(kāi)發(fā)與勘探、地質(zhì)與工程、研究與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的思路，不斷強(qiáng)化隨鉆跟蹤、及時(shí)調(diào)整，高效完成產(chǎn)能建設(shè)217口井，建成產(chǎn)能7.5 億立方米，產(chǎn)能到位率100%。目前已完成2021 年1.5 億立方米產(chǎn)能建設(shè)40 口井鉆井及地面工程，為冬季保供攢足了“糧草”。

平穩(wěn)且安全

天然氣保供，量足固然重要，平穩(wěn)安全同樣重要。青海油田通過(guò)精細(xì)維護(hù)，壓實(shí)責(zé)任，保障設(shè)備平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)保供安全。

采氣一廠(chǎng)編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，對(duì)癥下“藥”，及時(shí)排查開(kāi)展維護(hù)，使設(shè)備運(yùn)行中的“小病”早治療、早根除，確保設(shè)備健康上崗。針對(duì)冬季易發(fā)生凍堵的重點(diǎn)部位，嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任，加強(qiáng)巡回檢查頻次，及時(shí)做好關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)站的冬防保溫檢查與隱患整改。將日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入問(wèn)題庫(kù)進(jìn)行綜合分析，及時(shí)安排維修并進(jìn)行復(fù)查。

●青海油田全力保供。 供圖/青海油田

采氣二廠(chǎng)針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各層級(jí)執(zhí)行力建設(shè)，利用晨會(huì)、周生產(chǎn)例會(huì)全面部署當(dāng)前工作，排布時(shí)間節(jié)點(diǎn)、把控工作進(jìn)度、解決存在問(wèn)題，杜絕推諉懈怠，確保油氣平穩(wěn)運(yùn)行。規(guī)范施工項(xiàng)目管理，從制度、標(biāo)準(zhǔn)著手，做到過(guò)程管理、現(xiàn)場(chǎng)檢查細(xì)致到位，制定施工合理周期，開(kāi)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)通報(bào)總結(jié)，對(duì)滯后環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)預(yù)警、協(xié)調(diào)，確保全部項(xiàng)目有效推進(jìn)。按照冬季生產(chǎn)管理制度，排查落實(shí)冬防保溫，以“不凍壞一臺(tái)設(shè)備，不凍堵一條管線(xiàn)，不發(fā)生一起凍傷事故”作為首要目標(biāo)，做好冬季生產(chǎn)裝置、設(shè)備、閥門(mén)、儀表的保溫和維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)化巡回檢查，確保關(guān)鍵設(shè)備、裝置平穩(wěn)過(guò)冬。

采氣三廠(chǎng)落實(shí)冬季“八防”要求，加大重復(fù)性問(wèn)題追責(zé)力度，轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，直線(xiàn)抓落實(shí)，追溯管理原因，開(kāi)展場(chǎng)站及消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查、防凍保溫檢查等，累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)問(wèn)題46 項(xiàng)，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)。深入推進(jìn)“低老壞”專(zhuān)項(xiàng)整治，梳理問(wèn)題清單192 項(xiàng)，并針對(duì)典型問(wèn)題制作培訓(xùn)課件，納入安全講堂，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。持續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)、井控和承包商管理，實(shí)現(xiàn)每道工序、每步操作、每個(gè)步驟有人盯、有人管，提升本質(zhì)安全。

青海油田站位“全國(guó)一張網(wǎng)、上下一盤(pán)棋”保供格局，全天候進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)，統(tǒng)籌配置各路氣量，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。油田總調(diào)度室安排專(zhuān)人24 小時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)及管網(wǎng)參數(shù)，及時(shí)掌握產(chǎn)銷(xiāo)量與運(yùn)行情況。強(qiáng)化內(nèi)外部、上下游一體化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)天然氣產(chǎn)銷(xiāo)總體平穩(wěn)，民生供氣保障有力。