胡言寶

摘 要：隨著經濟建設的發(fā)展，對于建筑工程的管理也提出了新的要求?，F階段，各種工程建設如火如荼，必須結合信息化的管理手段發(fā)揮管理的實際效果，綜合把控建設中的各種信息。因此，基于信息技術整合工程大數據，可以有效地展開建設過程中的成本控制和過程控制，提升工程開展過程中的把控，增加項目的實際收益、保障良好的質量。

關鍵詞：信息技術;建筑工程管理;應用探討

前言：信息技術所帶來的大數據整合功能是極為強大的。它能夠綜合性的體現工程的數據指標，并且結合工程的實際需求展開管理手段，實施先進的管理辦法，從而針對現階段施工項目進行有效的管控，解決施工中存在的實際問題，切實的提高施工過程中的管理水平。

1結合起信息技術，做好工程的施工計劃

當前建筑業(yè)已成為我國的重要支柱產業(yè)。為了促進建筑管理的有序進行，必須與時俱進的結合信息技術，統(tǒng)籌起建設工程的整個階段，在建筑開展的過程中實施具體的管控手段，開展對于施工計劃的設定、施工過程的跟進等一系列的管理工作，在保證施工質量的同時控制工程運營成本，確保工程開展過程中管理職責的發(fā)揮，在確保工程質量的前提下實現效果的最大化[1]。

信息手段的融合十分重要。如今的信息時代科技飛速發(fā)展，要結合高科技元素，改變原有工程設計和施工的傳統(tǒng)模式。信息技術的實施可以促進工程計劃的科學性和有效性。首先在工程勘測階段，信息技術就可以有效的統(tǒng)籌綜合的測量數據，結合信息技術進行分析和整理，從而形成具有價值的資源包，為工程計劃的實施提供有力支持。同時這種數據也是管理部門工作的參考依據，可以有效的判斷計劃的合理性。同時這種信息技術檔案還便于信息交流，可以在綜合的管理部門中做到資源共享，提高了協(xié)作的效率，為計劃的設計和確定提供了一條便捷通道。因此，要注重信息技術和管理手段的融合，發(fā)揮最大的管理效果，為新時期的建設管理工作提供輔助作用。

2建立信息數據庫，調控施工進度和手段

目前信息技術的有效運用具有積極的實踐意義。在施工過程中，所要掌握的數據信息是一個非常龐雜的系統(tǒng)，稍有不慎就會造成信息的遺失或者缺失。因此就要利用信息技術，建立起工程相關的完整數據庫，促進信息的留存和調取。因此，就要結合這一技術的有效運用，記錄工程的實際情況，同時通過一系列的數據采集，在生產實踐過程中收集成本資料，便于管理部門綜合評定項目整體情況，從而實施有效的管理措施[2]。

只在建立數據庫的同時，必須做到錄入資料的詳實準確。只有結合實際的資料，才能切實的在實際工作中起到借鑒作用。在監(jiān)管施工進度和手段的時候，管理部門就要學會結合這些數據，展開施工情況的基本管理，做到施工進程的有效判斷。因此管理部門也要提升信息的運用能力，發(fā)揮這一新興技術的有效作用。在實際工作的開展過程中，要切實的提升信息利用率，保障新的大數據技術的應用率，在施工控制方面起到有效作用。因此，必須具有數據的收集和統(tǒng)籌管理能力，為大數據庫的形成做好初步工作。為后續(xù)工作的開展提供數據支持。

3促進信息的整合，把控施工設備和工藝

信息的采集工作只是信息技術的起點，還要進行綜合的信息數據分析，促進信息的整合。同時，要對于綜合的成本信息、生產信息、反饋信息進行完整的分類。在分類之后設置分門別類的文件夾進行留存，方便在管理工作實施過程中有效地調取和審查，為管理工作的進步提供數據保障[3]。

同時，還應結合信息技術，嚴格控制一系列的工程保障性因素。建筑工程的工程量大，施工周期較長。因此管理工作必須有效的貫穿始終。要對于施工的設備和工藝建立嚴密的管理系統(tǒng)。首先對于施工設備的管理，就要保障所有的設備信息錄入數據庫，在施工中展開設備的動態(tài)管理，對于設備的損毀和維修進行記錄;動態(tài)的記載設備的實際工時，以及設備的使用情況。同時對于施工工藝也要進行詳細記錄，整合在建筑工程建設過程中，所投入的原材料、具體的施工手段、施工進程，要切實的結合現場情況，控制實際施工的全過程，對于具體建設環(huán)節(jié)的崗位責任制落實到位。在發(fā)生變更的過程中，要建立責任制把控環(huán)節(jié)。

4進行數據化分析，實施具體的效果評價

對于工程的效果評價，也要盡量剔除人為主觀因素的影響?，F階段的信息技術較為完備，只要保障信息的準確錄入以后，就可以綜合的參考這些數據資料，對于施工的全過程進行準確評價。因此，要對于施工計劃的科學性、施工過程的嚴謹性、施工結果的有效性展開綜合評價[4]。

首先要保障信息的錄入準確、相近，要包含施工中的重點環(huán)節(jié)，在此基礎上有針對性的提取數據。對施工過程的效果評價，要考量的實際因素較多。必須對于工程展開綜合性檢測，得到具體的檢測資料。技術管理部門就可以綜合的評價工程狀況。在此技術上才能夠做出實際的判斷，對于實際效果進行整體評價，對于未來的技術調整發(fā)揮決策作用，落實在建設過程中的設計變更要素，進行施工策略的調整。

效果的評價是一個工程情況的綜合總結。也是未來工作中的參考依據。只有這樣做到反思和總結，才能夠保障管控制度有效地落實，加大施工建設過程中的控制力度，避免各種因素導致的工程質量問題，更加高效的展開施工工作。同時信息技術的采集也促進了現場管理工作的實施，可以有效結合管理的責任和職能，控制各項施工活動的有序展開，為了建設的有效開展提供管理保障，發(fā)揮工程建設過程中的管控職能。

總結：

近些年，工程建設快速發(fā)展。在具體施工的過程中，要結合信息技術的優(yōu)勢，提升管理的科技手段。要通過信息化的管理手段，綜合運用大數據管理技術開展工作。在建設的全過程中開展管理和統(tǒng)籌工作，對于施工的具體情況進行有序的管理和調控，開展卓有成效的精細化管理，保障工程的質量和效率。

參考文獻：

[1]曹翔.信息技術在建筑施工技術管理中的應用研究[J].建筑與預算，2021（09）：62-64.

[2]白保琦.信息技術在智能建筑工程管理中的應用[J].電子技術，2021，50（09）：98-99.

[3]章曉霞.信息技術在建筑施工管理中的應用探究[J].智能城市，2021，7（13）：94-95.

[4]張寅輝，王謙.淺談信息技術在建筑工程管理中的應用[J].中國設備工程，2021（13）：76-78.