肖濼

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，由此經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)的發(fā)展模式，從目前來(lái)看整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)這是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著巨大的發(fā)展壓力。而建筑企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)地做出改變以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，比如，需要采取有效的手段控制企業(yè)內(nèi)部的資金，并且要足夠重視企業(yè)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并在實(shí)際工作過(guò)程中不斷的對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新與改革，確?？梢园l(fā)揮它的積極作用與價(jià)值，然而在對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程當(dāng)中，建筑企業(yè)依然面臨著許多問(wèn)題，而在本篇文章當(dāng)中我將會(huì)詳細(xì)分析建筑企業(yè)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作當(dāng)中的創(chuàng)新方向，希望可以有助于建筑企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);管理工作;創(chuàng)新

對(duì)于每個(gè)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作并不是容易的，而且在其發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常會(huì)受到流動(dòng)性和周期性的干擾，從而整個(gè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要耗費(fèi)大量的資金成本，而且也涉及到了很多環(huán)節(jié)與工作，這將會(huì)增強(qiáng)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作的復(fù)雜性。所以，作為一名合格的建筑企業(yè)需要持有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光，秉承健康綠色的發(fā)展理念，并且要逐漸提升自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作形成正確的認(rèn)知，在了解具體的建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理情況的基礎(chǔ)之上應(yīng)用確實(shí)可行的措施，確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理的整體水平有所提升，為企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

1 目前建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

PPP模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及“營(yíng)改增”下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)。一方面就是PPP模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上一個(gè)建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自身資金流動(dòng)受到了阻礙，從而致使其沒(méi)有辦法及時(shí)完成債務(wù)支付活動(dòng)，然而債券人只能通過(guò)應(yīng)用政府強(qiáng)制化的手段以收取自己的資金，從而保障了自身的權(quán)益，這就是所謂的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)代建筑企業(yè)要想從根本上將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低下來(lái)，就必須要花費(fèi)足夠的時(shí)間對(duì)資金進(jìn)行合理的規(guī)劃，資金的短缺風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)非常關(guān)鍵性的問(wèn)題，足以影響到整個(gè)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，如果建筑企業(yè)在同樣的時(shí)間開(kāi)展多個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，自然而然需要耗費(fèi)大量的資金成本，在這樣的情況下極有可能會(huì)發(fā)生資金鏈斷裂的情況，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)將會(huì)造成較大的資金損失，從而產(chǎn)生資金籌集的風(fēng)險(xiǎn)，很多時(shí)候建筑企業(yè)無(wú)法維持正常項(xiàng)目運(yùn)行的關(guān)鍵原因就是缺乏足夠的資金支持，那么企業(yè)就會(huì)選擇銀行信貸等方式以籌集發(fā)展所需要的資金，從短時(shí)間內(nèi)來(lái)看企業(yè)的資金問(wèn)題得到了短暫性的解決，但是之后會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外由于整個(gè)建筑項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng)，所以，在建設(shè)過(guò)程中會(huì)消耗很多資金和人力資源，所以建筑企業(yè)在簽訂合同的時(shí)候極有可能發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

另一方面，“營(yíng)改增”下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)改增的情況下，稅收籌劃是否準(zhǔn)確是建筑企業(yè)出現(xiàn)稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)主要表現(xiàn)形式。主要反應(yīng)在以下幾個(gè)方面：首先沒(méi)有合理以及規(guī)范化的會(huì)計(jì)憑證，這是造成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的一個(gè)主要原因;其次在對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行核算的時(shí)候，由于其他相關(guān)因素而造成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，比如一個(gè)建筑工程會(huì)牽涉到多個(gè)不同的項(xiàng)目以及施工環(huán)節(jié)，而不同的施工項(xiàng)目所采用的計(jì)稅方式也是不一樣的，從而造成虛開(kāi)虛抵風(fēng)險(xiǎn)。再者就是在確認(rèn)建筑企業(yè)收入的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中也極有可能引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后就是建筑企業(yè)在進(jìn)行納稅申報(bào)的過(guò)程當(dāng)中，由于“營(yíng)改增”的影響與干擾，要導(dǎo)致不合理稅種申報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，從而致使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，

2 建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作創(chuàng)新方向

2.1 構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

建筑企業(yè)構(gòu)建會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控體系并不是隨意而盲目的，而是應(yīng)當(dāng)深入了解信息預(yù)警系統(tǒng)，并將內(nèi)部控制以及外部控制等雙重管理方式應(yīng)用其中，否則無(wú)法制定出合理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)。實(shí)際上就是要對(duì)整個(gè)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)進(jìn)行全方位的預(yù)算管理，確保在每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)都有財(cái)務(wù)人員的參與，努力實(shí)現(xiàn)事前預(yù)算、事中控制、事后核算這種現(xiàn)象。與此同時(shí)，一旦系統(tǒng)發(fā)出警報(bào)，建筑企業(yè)就需要在信息監(jiān)測(cè)結(jié)果的基礎(chǔ)之上對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行全面化的分析，從而在結(jié)合最后的結(jié)果以制定出切實(shí)可行的解決措施，只有如此，才可以確保合理的控制企業(yè)財(cái)務(wù)的各種風(fēng)險(xiǎn)。從目前來(lái)看建筑企業(yè)以資產(chǎn)負(fù)債、權(quán)益凈利率或者是流動(dòng)比例等方式呈現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的指標(biāo)，所以可以在了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)的基礎(chǔ)之上管理企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 加強(qiáng)從業(yè)人員的綜合能力

會(huì)計(jì)人員在整個(gè)建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作當(dāng)中扮演著至關(guān)重要的角色，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的主要形式之一便是從業(yè)人員較高的綜合素質(zhì)。在管理會(huì)計(jì)人員的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中主要包括對(duì)于會(huì)計(jì)人員專業(yè)資格以及業(yè)務(wù)的管理。如果在招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)候其沒(méi)有獲得從業(yè)資格證書(shū)，就無(wú)法順利到崗，然而，對(duì)于機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)具有更加嚴(yán)格的錄用要求，具備從業(yè)資格證書(shū)指示最基礎(chǔ)的一個(gè)要求，除此之外，還需要獲得相應(yīng)的會(huì)計(jì)職稱或者是具有充足的工作經(jīng)驗(yàn)。在對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行核算的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，為了增強(qiáng)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性，會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行，并且要采取適當(dāng)?shù)氖侄渭皶r(shí)制止一些違法行為。除此之外還要對(duì)還要應(yīng)用有效的手段以使會(huì)計(jì)人員整體的創(chuàng)新能力以及職業(yè)道德得到改善，確?？梢杂行嵘髽I(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的工作水平。要為那些被錄取的會(huì)計(jì)人員組織培訓(xùn)活動(dòng)，比如專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)以及思想道德的培訓(xùn)，確保工作人員自身的專業(yè)能力能夠得到較大的提升，與此同時(shí)逐漸強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平以及職業(yè)道德也是非常必要的，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的積極作用。

2.3 提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

建筑企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，要把工作的重心與關(guān)鍵防災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的增強(qiáng)方面，積極采取措施開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)的相關(guān)培訓(xùn)工作。首先需要強(qiáng)化相關(guān)工作人員在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，企業(yè)的工作人員要花費(fèi)足夠的時(shí)間與精力了解并分析會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題，需要在具體的會(huì)計(jì)工作當(dāng)中貫徹落實(shí)完善過(guò)的會(huì)計(jì)制度，盡可能的促使企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng)，積極組織企業(yè)員工參與思想教育活動(dòng)。除此之外，還需要積極的優(yōu)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的源頭，在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中應(yīng)用具有創(chuàng)新性的管理模式，為了確保企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)相關(guān)人員也需要在具體工作當(dāng)中遵守執(zhí)法必嚴(yán)和有法兵力的管理原則。其次要做好相關(guān)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，實(shí)際上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理形成正確的認(rèn)知是企業(yè)是否可以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。所以除了對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展培訓(xùn)之外，也需要增強(qiáng)對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)化培訓(xùn)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的意義有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。最后就是需要再了解其余會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)制定出切實(shí)可行的預(yù)警驅(qū)使。建筑企業(yè)在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的過(guò)程中，需要積極尋找科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，確保采取全方位的管理手段以應(yīng)對(duì)存在著企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，與此同時(shí)還要實(shí)時(shí)跟蹤檢測(cè)較為重要的指標(biāo)，要及時(shí)將對(duì)應(yīng)的舉措應(yīng)用其中以解決實(shí)際性的問(wèn)題。企業(yè)員工要形成強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極參與到風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中以確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，并給予其足夠的重視，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的積極作用與價(jià)值。

2.4 開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作

從目前來(lái)看我國(guó)的建筑企業(yè)以實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，為了增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作的效果，需要及時(shí)檢查所反饋出的管理結(jié)果。所以企業(yè)要采取措施強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制力度，重視內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展，并且結(jié)合具體的情況更進(jìn)一步地優(yōu)化和完善審計(jì)制度，除了要規(guī)范工作人員的審計(jì)行為之外，還需要更進(jìn)一步的創(chuàng)新傳統(tǒng)的審計(jì)制度，確?？梢詽M足社會(huì)發(fā)展的具體需求。企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作人員要在內(nèi)部審計(jì)工作健全嗯基礎(chǔ)之上參與到事前和事中監(jiān)督當(dāng)中，避免企業(yè)所造成的不必要的損失。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之企業(yè)判斷自身經(jīng)營(yíng)效果的一個(gè)主要因素就是企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，與此同時(shí)這也是企業(yè)衡量整體管理效果者主要依據(jù)。所以建筑企業(yè)要更近一步地優(yōu)化會(huì)計(jì)制度，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的安全意識(shí)以及綜合素質(zhì)，這是有效降低企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的主要方法，也可以有助于建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的創(chuàng)新，進(jìn)而確保企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造條件。

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