□劉予瓊 王克靜

青年是祖國的未來、民族的希望。習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100 周年大會上的講話中指出，“未來屬于青年，希望寄予青年”。新時代賦予青年干部新的歷史使命，新?lián)?dāng)新作為對青年干部具有更加重要的意義。習(xí)近平總書記強調(diào)，“成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)”。培養(yǎng)造就一批符合新時代要求的高素質(zhì)專業(yè)化青年干部隊伍，重點在于將青年干部自身努力和組織培養(yǎng)緊密結(jié)合，激勵青年干部勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。

一、新時代青年干部擔(dān)當(dāng)作為特點

（一）胸懷家國天下，愿以造福人民為己任

青年干部擁有遠(yuǎn)大的報國之志，在進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，懷揣著達則兼濟天下的信念和為人民謀幸福的初心，希望通過自身努力為百姓謀福祉，以“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的抱負(fù)志向，期望能夠為國家繁榮發(fā)展和人民幸福生活貢獻自己的力量。

（二）綜合素質(zhì)優(yōu)異，有能力肩負(fù)復(fù)興重任

青年干部普遍接受過較高水平的教育，擁有較高的學(xué)歷和文化層次，具有較專業(yè)的科學(xué)理論素養(yǎng)和較廣泛的藝術(shù)文化愛好，綜合素質(zhì)優(yōu)異。青年干部思想開放活躍，善于學(xué)習(xí)新知識新技能，關(guān)心時事，具有較廣泛的國際視野，有能力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，使中華民族屹立于世界民族之林。

（三）充滿熱情干勁，敢迎接新時代新挑戰(zhàn)

青年干部擁有干事創(chuàng)業(yè)積極性，滿懷熱情投入工作，希望能夠在工作崗位上發(fā)揮作用，將所學(xué)的文化知識學(xué)以致用，在工作中干勁十足，樂于嘗試和創(chuàng)新，將新挑戰(zhàn)看作是新機遇，希望在推動國家發(fā)展進步的同時，也能夠成就個人的一番事業(yè)，實現(xiàn)個人的人生價值，收獲精神上的富足感和成就感。

（四）較主觀理想化，缺乏腳踏實地與定力

青年干部生活閱歷相對比較簡單，工作經(jīng)驗較少，這導(dǎo)致他們在遇到問題時容易出現(xiàn)考慮不全面、較為理想化的問題。有的對未來存在一定的盲目性，把未來想象得過于美好，因而在遇到挫折時易喪失信心，甚至選擇逃避。還有的易好高騖遠(yuǎn)，不愿從事繁雜的事務(wù)性、基礎(chǔ)性工作，只愿做易出成績、有顯示度的工作，如被安排從事較基礎(chǔ)性的工作，易產(chǎn)生被大材小用或是不被重用的失落感。

二、青年干部自身努力提升擔(dān)當(dāng)作為本領(lǐng)

（一）堅定信念，扎實工作

習(xí)近平總書記指出，干部要把黨的初心、黨的使命銘刻于心，這樣，人生奮斗才有更高的思想起點，才有不竭的精神動力。青年干部要樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高政治站位，把牢政治方向，堅定理想信念，樹立遠(yuǎn)大志向，秉持為人民服務(wù)的理念，立足本職崗位，沉下心、彎下腰、俯下身投入到日常工作中。面對工作困難勇于直面問題，想方設(shè)法解決問題，敢于承接急難險重任務(wù)，認(rèn)真對待每一件看似不起眼的小事。新時代賦予了青年干部很多新機遇、新挑戰(zhàn)，青年干部要有自信、敢創(chuàng)新，保持只爭朝夕、不負(fù)韶華的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神。

（二）勤于學(xué)習(xí)，深入實踐

習(xí)近平總書記強調(diào)，干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。青年干部不僅要想干事、肯干事、敢干事，還要會干事、能干事、干成事，這就需要青年干部不僅要在主觀上有愿意干事的一腔熱情，而且要在客觀上有干得成事的過硬本領(lǐng)。青年干部必須時刻牢記學(xué)習(xí)的重要性，在自我提高上下功夫，把掌握專業(yè)的真才實學(xué)、練就過硬的看家本領(lǐng)、成為業(yè)務(wù)的行家里手作為努力方向。要肯于吃苦、下硬功夫，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。一方面是向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能等有字之書，另一方面是向領(lǐng)導(dǎo)前輩和人民群眾學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工作方法經(jīng)驗等無字之書。特別是對于走出校門不久的青年干部，更要注重從實踐中學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實際，緊跟新時代發(fā)展要求，增強適應(yīng)發(fā)展要求的能力，深入基層一線，增加對基層工作和基層群眾的了解，注重調(diào)查研究，使工作能夠服務(wù)于解決基層群眾訴求。

（三）修身立德，克己自律

當(dāng)前社會環(huán)境紛繁復(fù)雜，在充滿各種機遇的同時，同樣充斥著各種挑戰(zhàn)，這要求青年干部必須嚴(yán)于律己，系好人生的第一?？圩樱瑫r刻做到自律、自警、自省，慎獨、慎初、慎微，始終做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。優(yōu)秀品德是做好一切工作的基礎(chǔ)。青年干部要在自律中提升道德修養(yǎng)，培養(yǎng)積極向上的思想境界、生活習(xí)慣和日常愛好。時刻繃緊政治紀(jì)律這根弦，強化紅線意識，堅守底線思維，筑牢規(guī)矩意識，嚴(yán)格要求和約束自己。牢記“堤潰蟻孔，氣泄針芒”的古訓(xùn)，堅持從小事小節(jié)上加強品性修養(yǎng)，從一點一滴中完善心性言行，正心明道，修身立德，防微杜漸。

（四）立足本職，平和心態(tài)

青年干部需要擺正心態(tài)，厘清職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和崗位期望之間的差異。在任何情況下，個人努力都是必要前提，青年干部在成長中需要不斷努力，而組織培養(yǎng)是形式多樣的，并不能只按照崗位的高低來判斷。青年干部應(yīng)當(dāng)形成正確的崗位認(rèn)知，即有位者必須有為，但有為者不一定有位，這是因為組織在進行崗位設(shè)置時需要根據(jù)人崗相適、人事相宜等原則進行多方面考慮，所以不應(yīng)把崗位高低等同于成就大小。青年干部要按照習(xí)近平總書記所講的那樣，要立志做大事，不要立志做大官，正確看待摔打、挫折與考驗，保持平和心態(tài)，看淡個人進退得失。

三、組織培養(yǎng)鍛煉構(gòu)建擔(dān)當(dāng)作為政治生態(tài)

（一）建立積極的正向工作氛圍

對于工作不久、社會閱歷尚淺的青年干部而言，較易受到外部環(huán)境的影響。因此要構(gòu)建積極向上的外部工作氛圍，建立公平公正的選人用人機制，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，論資歷而不唯資歷，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，獎優(yōu)懲劣，借助優(yōu)秀榜樣力量，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，激勵和引導(dǎo)青年干部積極擔(dān)當(dāng)作為。

（二）打造多樣的能力提升平臺

青年干部大多是我國從富起來到強起來時期的親歷者，但對于我國從站起來到富起來的體會遠(yuǎn)不及年長的干部深切，為此加強青年干部的理想信念教育十分必要。要培養(yǎng)教育他們對黨和國家忠誠，以實際行動踐行黨的宗旨，時刻牢記為人民服務(wù)的工作出發(fā)點和落腳點。青年干部作為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的重要新鮮血液，需要加強對其專業(yè)知識能力的教育培訓(xùn)。特別是在新時代、新形勢和新機遇中，青年干部面對“陌生領(lǐng)域”易產(chǎn)生“本領(lǐng)恐慌”，因此要為青年干部提供專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)能力，彌補專業(yè)知識不足，將他們培養(yǎng)為干一行精一行的“專人”。

（三）提供充足的干事創(chuàng)業(yè)機會

青年干部普遍對工作充滿熱情，思想活躍，樂于創(chuàng)新，應(yīng)重視并發(fā)揮他們的這項優(yōu)勢，鼓勵他們在工作中采用新思維、嘗試新方法。領(lǐng)導(dǎo)和年長同事應(yīng)敢于給他們壓擔(dān)子，給予他們成長和歷練的機會。單位要長遠(yuǎn)發(fā)展，就需要建立干部蓄水池，青年干部便是其中的源頭活水。應(yīng)給予青年干部成長時間和發(fā)展空間，提供實踐鍛煉機會。對于缺少基層工作經(jīng)驗的青年干部，舍得將他們放在基層“墩苗”歷練，增強他們對基層工作和基層群眾的了解，有助于培養(yǎng)他們的擔(dān)當(dāng)作為意識，同時有助于干部隊伍梯隊建設(shè)。

（四）構(gòu)筑廣泛的關(guān)心關(guān)愛渠道

組織不僅需要關(guān)心青年干部的工作情況，還應(yīng)關(guān)注他們的思想狀況和生活狀況。新時代的青年干部普遍從小生活條件較好，未經(jīng)歷過太多磨難，比較容易關(guān)注自我，心思比較細(xì)膩敏感，在遇到困難挫折時更易產(chǎn)生情緒波動。因此，更應(yīng)多關(guān)心青年干部的思想和生活情況，了解他們的實際困難，幫助他們解決問題，給予心理關(guān)懷。習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時首次提出“優(yōu)者獎”，進一步正向激勵了干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。對于青年干部而言，要做到將物質(zhì)獎勵和精神獎勵密切銜接，既要“獎”在實處，也要“獎”在心坎。通過談心談話、入戶走訪、表揚表彰等方式，關(guān)心了解青年干部的精神訴求，注重精神激勵，彰顯激勵“溫度”，使青年干部獲得心理上的滿足感和獲得感。