國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司宣城供電公司 周宗學(xué) 陶文欣 黃 星 范順龍

當(dāng)前地市公司檢修計(jì)劃管控，縱向要求地縣一體化，橫向要求年月周日，涉及主配網(wǎng)多專(zhuān)業(yè)協(xié)同，關(guān)系到電網(wǎng)設(shè)備安全、用戶(hù)停電影響以及現(xiàn)場(chǎng)管控，困難程度極大。目前采用的方法是電子版本收集，必須將各專(zhuān)業(yè)上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行線下匯集，反饋給調(diào)控中心和公司各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行平衡，再到公司領(lǐng)導(dǎo)完成審批，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)無(wú)法實(shí)時(shí)溝通，致使計(jì)劃經(jīng)常出現(xiàn)上報(bào)不及時(shí)現(xiàn)象，整個(gè)時(shí)間鏈條十分倉(cāng)促，工作效能不高。同時(shí)匯總月度計(jì)劃的報(bào)告較為繁雜，檢修計(jì)劃關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，致使平衡會(huì)只能挑選主觀認(rèn)為的重點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明。致使計(jì)劃管理存在計(jì)劃收集難、審核難度大、平衡效果不理想等問(wèn)題，問(wèn)題環(huán)節(jié)癥結(jié)已久。

為進(jìn)一步規(guī)范公司輸、變、配電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃編制和實(shí)施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃剛性管理，嚴(yán)格執(zhí)行“先勘察、后方案、再計(jì)劃”管控流程，建立以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為主線的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)與管控工作機(jī)制，宣城供電公司以問(wèn)題為導(dǎo)向，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，廣泛收集基層建議和意見(jiàn)，共同研發(fā)了檢修計(jì)劃智能管理模塊。

為深化PMS2.0應(yīng)用，落實(shí)公司“先勘查，后方案，再計(jì)劃”的管理要求，規(guī)范公司作業(yè)計(jì)劃編制和實(shí)施，簡(jiǎn)化工作內(nèi)容，提高工作效率，故將勘察、方案融入線上流程管控，對(duì)PMS2.0現(xiàn)場(chǎng)勘查和三措一案功能進(jìn)行優(yōu)化完善。

1 主要功能

1.1 時(shí)戶(hù)數(shù)統(tǒng)籌計(jì)算

目前宣城公司計(jì)劃模塊要求計(jì)劃錄入時(shí)填寫(xiě)停電時(shí)間、送電時(shí)間、停電臺(tái)區(qū)數(shù)，自動(dòng)計(jì)算時(shí)戶(hù)數(shù)；建議PMS基于系統(tǒng)圖形的站線變關(guān)系，自動(dòng)計(jì)算時(shí)戶(hù)數(shù)，并可人為確認(rèn)修改。

時(shí)戶(hù)數(shù)按照區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)展示，分年度計(jì)劃停電時(shí)戶(hù)數(shù)、月計(jì)劃停電時(shí)戶(hù)數(shù)、周計(jì)劃停電時(shí)戶(hù)數(shù)，方便各級(jí)管理人員把控時(shí)戶(hù)數(shù)指標(biāo)。

1.2 重復(fù)停電計(jì)劃提醒

根據(jù)計(jì)劃中的停役設(shè)備，計(jì)劃模塊篩選停役設(shè)備，自動(dòng)標(biāo)出重復(fù)停電的計(jì)劃，提醒計(jì)劃審核人員注意。

1.3 變電站全停提醒

依據(jù)設(shè)定地導(dǎo)致變電站全停規(guī)則（兩臺(tái)變壓器同時(shí)停電、110千伏兩條進(jìn)線同時(shí)停電），計(jì)劃模塊篩選停役設(shè)備，自動(dòng)標(biāo)出導(dǎo)致變電站全停的計(jì)劃，提醒計(jì)劃審核人員注意。

1.4 高危用戶(hù)影響

依據(jù)調(diào)度提供的高危用戶(hù)名單，計(jì)劃模塊篩選停役設(shè)備，自動(dòng)標(biāo)出影響高危用戶(hù)的停電計(jì)劃，提醒計(jì)劃審核人員注意。

1.5 缺陷的自動(dòng)提醒

在計(jì)劃填報(bào)時(shí)，選擇停役設(shè)備后自動(dòng)提醒停電范圍內(nèi)的缺陷，提醒計(jì)劃填報(bào)人增加消缺工作任務(wù)。

1.6 承載力分析

按區(qū)域、部門(mén)、班組三級(jí)頁(yè)面分別展示本時(shí)段內(nèi)計(jì)劃數(shù)。

按操作班組展示各運(yùn)維班本時(shí)段內(nèi)的操作量。

注：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁(yè)面所有數(shù)字均可支持穿透查詢(xún)。

1.7 計(jì)劃流程

市縣公司設(shè)定三級(jí)計(jì)劃審核流程，建議縣公司完成本單位計(jì)劃審核后應(yīng)發(fā)至市公司運(yùn)檢部專(zhuān)業(yè)審核，再發(fā)至市公司調(diào)度審核，實(shí)現(xiàn)市縣公司檢修計(jì)劃統(tǒng)籌平衡；建議市公司兩個(gè)網(wǎng)格完成本單位計(jì)劃填報(bào)后先發(fā)給配調(diào)審核，再經(jīng)運(yùn)檢部專(zhuān)業(yè)審核，再到調(diào)度審核，如圖1所示。

圖1 計(jì)劃流程圖

1.8 貫通檢修計(jì)劃平衡與檢修管理應(yīng)用

不改變?cè)蠵MS2.0檢修計(jì)劃管理模塊邏輯，打通計(jì)劃平衡模塊與檢修管理模塊，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的線上流轉(zhuǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“一次錄入，延續(xù)可用”。

1.9 打通“現(xiàn)場(chǎng)勘察、三措一案”與檢修計(jì)劃平衡、管理應(yīng)用

打通“現(xiàn)場(chǎng)勘察、三措一案”功能模塊與檢修計(jì)劃平衡、管理模塊，在新建計(jì)劃的同時(shí)生成現(xiàn)場(chǎng)勘察任務(wù)工單，并自動(dòng)同步到工作負(fù)責(zé)人的待辦事項(xiàng)中。各級(jí)計(jì)劃編制及審核人員可在該模塊上傳、審批、流轉(zhuǎn)及調(diào)閱現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄及三措一案，如圖2所示。

圖2 三措一案審核流程圖

1.10 其它

展示三級(jí)及以上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、六級(jí)及以上電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的檢修計(jì)劃，同時(shí)統(tǒng)計(jì)停電公專(zhuān)變總臺(tái)數(shù)、總時(shí)戶(hù)數(shù)等。

2 關(guān)鍵技術(shù)

2.1 依托PMS2.0生產(chǎn)管理系統(tǒng)，打造智能檢修計(jì)劃任務(wù)池

依托PMS2.0系統(tǒng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了圖形與設(shè)備臺(tái)賬的關(guān)聯(lián)匹配。生產(chǎn)單位填報(bào)計(jì)劃時(shí)，可通過(guò)圖形點(diǎn)選停電設(shè)備，同時(shí)也會(huì)根據(jù)設(shè)備臺(tái)賬對(duì)部分關(guān)鍵字段進(jìn)行自動(dòng)填充。在計(jì)劃錄入的同時(shí)，主動(dòng)提醒設(shè)備缺陷和高危用戶(hù)，并根據(jù)歷史記錄自動(dòng)計(jì)算年度停電次數(shù)。

不僅實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)流程實(shí)時(shí)公開(kāi)、計(jì)劃實(shí)時(shí)更新發(fā)布、信息變化實(shí)時(shí)提醒推送的主要功能，還提供了強(qiáng)大的檢索查詢(xún)功能。重點(diǎn)對(duì)檢修計(jì)劃的編制、審核、發(fā)布等工作進(jìn)行全過(guò)程跟蹤記錄。在提升檢修計(jì)劃流轉(zhuǎn)效率的同時(shí)，保障了檢修計(jì)劃管理工作的完整性。

模塊可根據(jù)預(yù)設(shè)條件對(duì)全站停電的檢修計(jì)劃進(jìn)行校核，同時(shí)充分考慮了電網(wǎng)拓?fù)溥B接，將輸、變、配設(shè)備進(jìn)行整合，主動(dòng)提醒停電范圍重合的檢修計(jì)劃，有利于將有限的電網(wǎng)檢修資源進(jìn)行合理的統(tǒng)籌、安排，最大限度地較少重復(fù)停電次數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)了一停多用，提高電網(wǎng)運(yùn)行管理水平和供電服務(wù)質(zhì)量。

2.2 以時(shí)戶(hù)數(shù)預(yù)算為抓手，提升配網(wǎng)供電可靠性

充分利用技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)檢修計(jì)劃停電時(shí)戶(hù)數(shù)自動(dòng)精準(zhǔn)計(jì)算和多維度統(tǒng)計(jì)預(yù)控。在檢修計(jì)劃任務(wù)池，對(duì)停電時(shí)戶(hù)數(shù)超限的檢修計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)著色；在計(jì)劃統(tǒng)計(jì)頁(yè)面，主動(dòng)提醒時(shí)戶(hù)數(shù)超限計(jì)劃，并以年、月、周三個(gè)維度統(tǒng)計(jì)展示區(qū)域停電時(shí)戶(hù)總數(shù)。

實(shí)現(xiàn)了以停電時(shí)戶(hù)數(shù)為抓手，以“先算后?！睘楣芸睾诵?，督促各檢修單位綜合考慮計(jì)劃?rùn)z修、帶電作業(yè)和負(fù)荷轉(zhuǎn)供方案，在確保作業(yè)安全的前提下，找出高質(zhì)量施工與低停電時(shí)戶(hù)數(shù)的平衡點(diǎn)，盡可能減少停電時(shí)長(zhǎng)和停電的用戶(hù)數(shù)。在促進(jìn)地區(qū)供電可靠性的穩(wěn)步提升的同時(shí)，也解決帶電作業(yè)開(kāi)展力度不夠、工程管理粗放能難題，真正做到事前管控。

2.3 計(jì)統(tǒng)計(jì)分析可視化，統(tǒng)籌平衡更科學(xué)

通過(guò)直觀、友好的可視化界面對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行多維度的統(tǒng)計(jì)展示，重點(diǎn)提醒涉及高危用戶(hù)、超預(yù)控時(shí)戶(hù)數(shù)、三級(jí)及以上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、六級(jí)及以上電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的檢修計(jì)劃，同時(shí)統(tǒng)計(jì)了停電公專(zhuān)變總臺(tái)數(shù)、總時(shí)戶(hù)數(shù)等工作人員關(guān)心的信息，自動(dòng)計(jì)算用戶(hù)平均停電時(shí)間、配變頻停指數(shù)等關(guān)鍵同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，有效并量化地展示了檢修計(jì)劃中出現(xiàn)的問(wèn)題，既便于檢修計(jì)劃編制、審批和發(fā)布等環(huán)節(jié)的技術(shù)人員及時(shí)掌握檢修計(jì)劃的動(dòng)態(tài)，也利于工作人員進(jìn)行綜合考評(píng)和決策。

總結(jié)與展望：PMS2.0系統(tǒng)檢修計(jì)劃智能管理模塊的優(yōu)化與應(yīng)用以數(shù)據(jù)貫通、提質(zhì)增效、數(shù)據(jù)貫通、提質(zhì)增效、科學(xué)統(tǒng)籌、事前管控為建設(shè)原則，堅(jiān)持“數(shù)據(jù)一個(gè)源、電網(wǎng)一張圖”，所有圖形、臺(tái)賬和狀態(tài)信息均以PMS2.0系統(tǒng)為數(shù)據(jù)源；堅(jiān)持“業(yè)務(wù)一條線”，以PMS2.0系統(tǒng)業(yè)務(wù)流為根本，提升計(jì)劃模塊與PMS2.0系統(tǒng)耦合度，實(shí)現(xiàn)檢修計(jì)劃“一處錄入、多處共享”，為基層減負(fù)的同時(shí)，提升了管理質(zhì)效。橫向提升調(diào)度、運(yùn)檢、安監(jiān)等部門(mén)的檢修計(jì)劃管理合力，縱向強(qiáng)化年方式、月計(jì)劃、周安排、日管控的管理效果。嚴(yán)格遵循“先算后停、能帶不停、一停多用”的原則，按照“六優(yōu)先、九結(jié)合”方式統(tǒng)籌電網(wǎng)設(shè)備技改、檢修、消缺、基建工作等需求；結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和承載力分析，合理安排檢修工作，確?！皺z修計(jì)劃合理、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)安全”，提升電網(wǎng)設(shè)備管理水平。