謝汝文

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位，其作為一種現(xiàn)代化、信息化和工業(yè)化相結(jié)合而產(chǎn)生的新型產(chǎn)業(yè)，建筑工程具有施工周期長(zhǎng)、投資大等特點(diǎn)，因此對(duì)于工程質(zhì)量控制管理就顯得尤為關(guān)鍵，本文主要針對(duì)當(dāng)前建筑工程管理工作存在問(wèn)題進(jìn)行分析并提出了一系列有效措施來(lái)提高企業(yè)對(duì)質(zhì)量成本管控意識(shí)及加強(qiáng)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作，促進(jìn)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：監(jiān)督制度;建筑工程;施工質(zhì)量

一、引言

建筑工程的質(zhì)量控制是整個(gè)工程中最重要，也最為關(guān)鍵性的一個(gè)環(huán)節(jié)，它關(guān)乎著人民群眾和企業(yè)整體形象，因此我們要從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，第一點(diǎn)就是在施工前做好規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，第二點(diǎn)則是加強(qiáng)對(duì)施工人員綜合素質(zhì)及能力等方面進(jìn)行培養(yǎng)與培訓(xùn)工作，第三點(diǎn)便是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行相應(yīng)操作程序以及質(zhì)量監(jiān)管制度等一系列措施方法，以此確保工程的順利開(kāi)展、提高建筑工程管理水平和施工效率[1]。

二、建筑工程施工質(zhì)量控制的理論基礎(chǔ)

（一）建筑工程施工質(zhì)量控制的發(fā)展

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量控制在建筑市場(chǎng)中占有重要位置，但是由于受到社會(huì)環(huán)境、技術(shù)水平等多方面因素影響下工程建設(shè)管理也存在著很多問(wèn)題，首先就是施工企業(yè)自身缺乏專業(yè)性強(qiáng)和責(zé)任心較高的管理人員，其次是施工人員素質(zhì)不高并且沒(méi)有足夠的安全意識(shí)以及法律觀念淡薄，最后就是監(jiān)管不到位導(dǎo)致出現(xiàn)了一些違規(guī)操作現(xiàn)象，而由于建筑工程質(zhì)量控制涉及到建筑行業(yè)各個(gè)方面，所以每個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與穩(wěn)定程度，并且建筑工程施工質(zhì)量控制的發(fā)展，主要是指對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，在實(shí)際工作中，由于受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、科技水平等因素影響而出現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如說(shuō)，建筑企業(yè)沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)和健全制度，相關(guān)工作人員不重視安全措施與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等一系列問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目存在缺陷或不足之處從而造成經(jīng)濟(jì)損失甚至人員傷亡事件發(fā)生以及嚴(yán)重的話還會(huì)涉及到整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，所以建筑工程施工管理必須要注重對(duì)其進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化控制[2]。

（二）建筑工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵

建筑工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵主要是指建筑企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)行全方位、全周期以及全方位管理，確保其能夠符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，保證建筑物的功能和使用壽命，首先要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，由于當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速且城市化進(jìn)程不斷加快等原因使得很多城市出現(xiàn)了嚴(yán)重浪費(fèi)資源現(xiàn)象與環(huán)境破壞問(wèn)題，其次就是建筑工程質(zhì)量控制工作需要得到重視并有效落實(shí)到位才可以使建筑企業(yè)獲得更好地生存空間、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，最后就是在實(shí)際工作中，建筑企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展情況及行業(yè)特點(diǎn)采取相應(yīng)措施來(lái)確保各項(xiàng)指標(biāo)能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

三、建筑工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國(guó)的建筑工程施工質(zhì)量控制工作還處于起步階段，在實(shí)際的管理過(guò)程中存在很多問(wèn)題，首先是工程管理人員對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展前景認(rèn)識(shí)不足，一些工作人員認(rèn)為自己現(xiàn)在從事著的是技術(shù)性、服務(wù)型以及相關(guān)法律法規(guī)要求比較高和復(fù)雜等專業(yè)領(lǐng)域，他們也沒(méi)有從思想上真正重視起建筑工程建設(shè)質(zhì)量管理工作與其他行業(yè)相比所具有優(yōu)勢(shì)所在，從而導(dǎo)致整個(gè)施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高且缺乏責(zé)任心，不能充分的發(fā)揮出其應(yīng)有作用，其次是人員素質(zhì)問(wèn)題，由于工作人員自身專業(yè)素養(yǎng)偏低以及缺乏一定經(jīng)驗(yàn)等原因?qū)е铝私ㄖ髽I(yè)整體員工綜合能力不強(qiáng)，最后就是因?yàn)楸O(jiān)管力度不夠大而使得相關(guān)制度沒(méi)有得到有效建立和實(shí)施。

四、建筑工程施工質(zhì)量控制的原因分析

（一）建筑工程施工質(zhì)量的影響

建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素影響，主要包括技術(shù)、管理和環(huán)境。其中，技術(shù)人員對(duì)工程建設(shè)中存在問(wèn)題進(jìn)行深入研究后發(fā)現(xiàn)，由于施工人員素質(zhì)不高或者缺乏責(zé)任感等原因?qū)е铝嗽趯?shí)際工作過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題，例如，設(shè)計(jì)不合理，材料不合格以及設(shè)備不配套等等都會(huì)給建筑行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重隱患，另外就是管理人員自身專業(yè)知識(shí)不足或能力有限而致使施工質(zhì)量低下的現(xiàn)象發(fā)生，從而影響到建筑工程整體水平和工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)[3]。

（二）施工質(zhì)量控制的措施

在建筑工程施工階段，要想確保工程質(zhì)量，首先需要制定一套完善的管理機(jī)制，對(duì)于企業(yè)而言其主要職責(zé)就是將管理工作落實(shí)到具體工作當(dāng)中，而為了保證這一點(diǎn)就必須對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)和監(jiān)督考核等措施來(lái)提升管理人員素質(zhì)水平與綜合業(yè)務(wù)能力，其次是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度、強(qiáng)化材料控制以及設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)控制力度等等一系列措施的實(shí)施情況，從而確保建筑工程整體質(zhì)量得到保障，為工程建設(shè)提供必要條件，最后需要注意的是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理措施。

（三）建筑工程施工質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

在建筑工程施工質(zhì)量控制的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是一個(gè)非常重要、必不可少的內(nèi)容，它與人們生存和發(fā)展密切相關(guān)，首先需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，因?yàn)轫?xiàng)目投資金額較大，所以要想保證項(xiàng)目的順利實(shí)施就必須嚴(yán)格把控每一筆資金支出，其次就是做好成本費(fèi)用分析工作并合理分配資源以降低成本投入，最后還應(yīng)加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理控制力度以及提高人員素質(zhì)水平來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的要求，從而達(dá)到建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)收益共同發(fā)展的理想狀態(tài)和宗旨。

五、建筑工程質(zhì)量控制的有效策略

（一）施工質(zhì)量控制的原則

施工質(zhì)量控制的原則是，首先是工程項(xiàng)目管理中，以人為本、全要素論為指導(dǎo)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，在建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該重視人對(duì)工作效率和質(zhì)量的影響，只有將員工與企業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)才能保證整個(gè)工程順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果，其次是要嚴(yán)格按照相關(guān)程序來(lái)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求以及技術(shù)規(guī)范要求等內(nèi)容，最后是要在施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)采取相應(yīng)措施降低成本、提高效益，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而不斷努力地創(chuàng)造條件。

（二）建筑工程質(zhì)量控制的具體步驟

建筑工程質(zhì)量控制的具體步驟包括以下幾個(gè)方面，第一方面是制定完善的施工方案，在整個(gè)工程建設(shè)中，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，第二方面是建立健全管理制度與監(jiān)督機(jī)制，只有這樣才能有效地保證每一個(gè)階段和細(xì)節(jié)之間能夠相互制約與協(xié)調(diào)，第三方面是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員隊(duì)伍培訓(xùn)工作以及技術(shù)指導(dǎo)工作等相關(guān)管理工作措施來(lái)進(jìn)行建筑工程質(zhì)量控制管理活動(dòng)，第四方面則是做好材料采購(gòu)及驗(yàn)收等各個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)管，確保在整個(gè)建設(shè)中不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

（三）建立健全建筑工程質(zhì)量控制的保障體系

建立健全建筑工程質(zhì)量控制的保障體系，是保證施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)能夠有效進(jìn)行，確保工程順利完成，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步，首先需要明確責(zé)任制度，相關(guān)工作人員需對(duì)工作職責(zé)、流程以及內(nèi)容等都予以清晰認(rèn)識(shí)，其次要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)措施來(lái)提高員工對(duì)于質(zhì)量管理意識(shí)及積極性，最后就是建立健全建筑工程質(zhì)量控制的保障體系并及時(shí)更新完善施工中所出現(xiàn)問(wèn)題及解決方法，確保工程順利進(jìn)行下去，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

六、結(jié)論

建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)性的工作，它對(duì)工程質(zhì)量有著非常重要影響，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)損失，其如何在保證建筑工程順利進(jìn)行的前提下有效控制工程管理質(zhì)量已經(jīng)成為目前急需解決問(wèn)題，本文以建筑工程中常見(jiàn)問(wèn)題為切入點(diǎn)來(lái)研究探討其存在原因并提出了相應(yīng)對(duì)策和措施以供參考借鑒，希望可以促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)步、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行與穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]鐘敏.探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].建材與裝飾：上旬，2015：24-25.

[2]賀歡.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018：2216.

[3]肖征.探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2017

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