曾赳

（韶關(guān)市關(guān)山工程建設(shè)集團(tuán)有限公司 廣東省韶關(guān)市 512000）

1 引言

1.1 共享安全生產(chǎn)工器具簡(jiǎn)述

共享安全生產(chǎn)工器具（以下簡(jiǎn)稱工器具），本文特指電力建設(shè)行業(yè)施工總承包或?qū)I(yè)承包單位向本單位班組、勞務(wù)班組通過(guò)共享的方式提供工程建設(shè)過(guò)程中的所有工器具，工器具由總承包單位或?qū)I(yè)分包單位采購(gòu)、保管、試驗(yàn)、回收等，班組通過(guò)共享程序向單位借用或租用工器具。

1.2 背景介紹

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣、社交網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的日益成熟，共享經(jīng)濟(jì)這一全新的商業(yè)潮流已初露端倪，眾多的共享網(wǎng)站亦如雨后春筍般涌現(xiàn)。李克強(qiáng)總理在2016年政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要大力推動(dòng)包括共享經(jīng)濟(jì)等在內(nèi)的“新經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域的快速發(fā)展。以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，以工匠精神做單車，最終打造出智能共享單車這一全球“新物種”。

共享單車的成功，是共享工器具的重要參照物，在電力施工行業(yè)推行共享工器具是我們電力建設(shè)行業(yè)充分享受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)帶來(lái)的新管理辦法，新理念，也是新的管理工具。

1.3 研究意義

現(xiàn)行的電力施工行業(yè)，還是傳統(tǒng)的建筑行業(yè)模式，能過(guò)專業(yè)分包、勞務(wù)分包、勞務(wù)派遣等方式把工程分包給每個(gè)班組，通常分包的班組是自帶工器具、機(jī)具甚至連部分材料都自帶。班組為了減少施工成本，會(huì)存在以下幾個(gè)問(wèn)題 ：

（1）工器具質(zhì)量得不到保證，勞務(wù)班組會(huì)采購(gòu)質(zhì)量較差、金額較便宜的工器具，以便于節(jié)省成本。

（2）主觀后逃避安全工器具的試驗(yàn)，安全工器具試驗(yàn)周期較短，一旦工器具較多，分包單位或分包勞務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)通過(guò)逃避部分工器具試驗(yàn)來(lái)減少施工成本。

（3）監(jiān)管部門無(wú)法跟蹤追查，由于分包單位或分包勞務(wù)負(fù)責(zé)人采用分批工器具試驗(yàn)的辦法，刻意減少安全工器具數(shù)量，但實(shí)際上沒有試驗(yàn)的工器具依然會(huì)流入到施工現(xiàn)場(chǎng)。

（4）存在較大的法律風(fēng)險(xiǎn)，原則是勞務(wù)班組或勞務(wù)派遣只提供勞務(wù)工作，工器具由班組提供實(shí)際上造成了違規(guī)分包或違法轉(zhuǎn)包的風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，工器具應(yīng)由總包單位或?qū)I(yè)分包單位提供。共享工器具主要是為了解決工器具使用成本過(guò)高，班組和單位如何共同維護(hù)、如何充分利用工器具來(lái)設(shè)計(jì)。

2 可行性分析

2.1 行業(yè)的可行性

電力行業(yè)作為傳統(tǒng)的行業(yè)，以區(qū)域作業(yè)為主，以廣東韶關(guān)市為例，各區(qū)縣都有穩(wěn)定的施工單位，韶關(guān)市有各施工單位的統(tǒng)籌上級(jí)單位，同時(shí)有較穩(wěn)定的施工工程任務(wù)，為共享工器具提供了可靠的使用率作為基礎(chǔ)， 以韶關(guān)XX集團(tuán)及（以下稱集團(tuán)公司）所屬下級(jí)三區(qū)八縣的子公司為例，我提出以下設(shè)想：

（1）所有工器具由集團(tuán)采購(gòu)、試驗(yàn)。

（2）在所屬三區(qū)八縣的子公司建立多個(gè)工器具房，由各子公司原來(lái)已有工器具房改造直接使用，不足部分可以投資建設(shè)簡(jiǎn)易工器具房。

（3）工器具房無(wú)人值守，通過(guò)刷卡、指文、刷臉等辦法進(jìn)入。

（4）工器具在工器具房?jī)?nèi)能過(guò)技術(shù)手段鎖定，類似于固定式的共享單車。

（5）班組進(jìn)入工器具房，能過(guò)微信、支付寶掃二維碼的方式來(lái)租用工器具，可以單次使用，也可以按月長(zhǎng)期租用，續(xù)租可直接在手機(jī)完成。班組使用時(shí)交納一定費(fèi)用。

（6）維護(hù)由管理系統(tǒng)自動(dòng)提醒，可由子公司送集團(tuán)公司試驗(yàn)或報(bào)廢，也可以由集團(tuán)公司安排專門班組運(yùn)維。

電力建設(shè)行業(yè)作業(yè)有穩(wěn)定的使用人群、固定的使用區(qū)域，較強(qiáng)的維護(hù)技術(shù)力量，是完全可行的。

2.2 技術(shù)的可行性

5G技術(shù)的發(fā)展和電子設(shè)備，給共享工器具的推廣提供了技術(shù)支持。共享工器具用戶借助定位技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)的工器具的定位，借助支付寶、微信等移動(dòng)支付技術(shù)方便快捷的付款。目前，用戶（班組或分包單位）必須使用工器具進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，同時(shí)如果能夠降低自身費(fèi)，這為共享工器具的推廣提用戶群體。每個(gè)工器具都安裝了“北斗”衛(wèi)星導(dǎo)航芯片和聯(lián)網(wǎng)通信芯片，可以通過(guò)阿里巴巴云計(jì)算、微軟云計(jì)算等大數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)管理。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓共享工器具的大數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)、無(wú)縫傳輸至云端平臺(tái)并進(jìn)行挖掘分析。共享工器具可以通過(guò)人工智能大數(shù)據(jù)平臺(tái)在共享工器具的定位、工器具損耗情況、是否長(zhǎng)期違規(guī)放置等領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)發(fā)揮重要作用，大大提升了管理精度和運(yùn)維效率。

2.3 操作的可行性

共享工器具的開放性，讓不同的分包單位或勞務(wù)班組來(lái)體驗(yàn)和使用，全面接入微信、支付寶等平臺(tái)軟件，讓使用人員不需要安裝APP，隨時(shí)隨地用是共享工器具的為使用人群提供的基礎(chǔ)服務(wù)。使用人群不需要擔(dān)是工器具是否合格，是否試驗(yàn)過(guò)期等擔(dān)憂。

2.4 經(jīng)濟(jì)的可行性

集團(tuán)公司提供了工器具，為了減輕負(fù)擔(dān)，必須提供有償服務(wù)來(lái)減少成本開支，使用者不需要購(gòu)置工器具，減輕了投資，同時(shí)不需要支付工器具試驗(yàn)費(fèi)，只是按次或按月來(lái)支付租賃費(fèi)用。

共享工器具可以同時(shí)減輕提供者和使用者的負(fù)擔(dān)，因?yàn)楣蚕砉て骶叩氖褂寐蔬h(yuǎn)超各分包單位或班組自己提供的工器具。原因有：

（1）工器具具備試驗(yàn)周期，班組必須有備用工器具，否則同一類工器具去做試驗(yàn)時(shí)，將會(huì)造成無(wú)工器具使用。共享工器具不僅不需要按技工數(shù)量備用工器具，甚至少于技工數(shù)量，因?yàn)椴豢赡芩邪嘟M同一天干同一類活。只要基于數(shù)據(jù)分析，可以按一定比例配備。

（2）工器具會(huì)具備超高的使用率，各不同的班組會(huì)共享使用工器具，使工器具具有非常高的流轉(zhuǎn)率，即創(chuàng)造了價(jià)值，也會(huì)減少使用成本和試驗(yàn)成本。

3 需求分析

3.1 用戶需求分析

從班組和分包單位的角度來(lái)說(shuō)，使用可造、便捷的工器具比自己購(gòu)買、保管成本更低。班組如果長(zhǎng)期持有工器具，需要一間工器具房，按照“三分開”的原則，絕緣工器具需要較高的條件，還要一次性投資采購(gòu)，這里的成本是非常大的。如果工器具保養(yǎng)或維護(hù)交給總包單位，自己出極小的費(fèi)用租賃，施工時(shí)可以放置在工具車上?？梢杂行Ы鉀Q工器具的開支。

班組可以在APP里清楚的知工器具的數(shù)量、狀態(tài)、位置。可以高效地選擇在某處放置點(diǎn)取工具，不管班組要去韶關(guān)所屬范圍的任何地點(diǎn)施工，都可以隨時(shí)領(lǐng)取合格的工器具（如圖1所示）。

圖1：共享工器具系統(tǒng)流程圖

3.2 技術(shù)實(shí)現(xiàn)分析

當(dāng)用戶（班組）掃描工器具二維碼時(shí)，將工器具ID和用戶數(shù)據(jù)打包，上報(bào)云服務(wù)端，并通過(guò)服務(wù)端向工器具下發(fā)開鎖指令（同時(shí)綁定工器具ID和用戶ID），工器具無(wú)線通信接收到指令之后，觸發(fā)構(gòu)件電磁運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)開鎖。對(duì)于工器具的遠(yuǎn)程開鎖機(jī)制，運(yùn)用遠(yuǎn)程通信控制機(jī)械構(gòu)件的電磁運(yùn)動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

因此工器具的閉鎖裝置需要有一定的電力作為動(dòng)力，共享單車等戶外設(shè)施，其電力主要靠本身的電池電力驅(qū)動(dòng)，而工器具等設(shè)施具有固定性，加上本身無(wú)法加裝電池，解決辦法則是在工器具房?jī)?nèi)設(shè)置閉鎖裝置，其電力動(dòng)力可以直接使用市電來(lái)驅(qū)動(dòng)。工器具需要和閉鎖裝置有一個(gè)接觸式的連接即可，類似于早期的共享單車。

4 共享工器具解決方案

4.1 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

由于工器具自帶GPS定位，因此無(wú)需用戶自己滿世界到處找。剛打開應(yīng)用時(shí)，映入眼簾的就是一張地圖，上面標(biāo)注了用戶附近的工器具房位置。在首頁(yè)的地圖上下，分別擺放了工器具分類以及掃碼開鎖兩個(gè)模塊。這兩個(gè)模塊均解決的是用戶使用共享工器具的核心功能：按需找工器具和使用工器具此，右上角還有另一個(gè)搜索功能，便于用戶查找指定區(qū)域的工器具清單，這個(gè)細(xì)節(jié)能考慮到用戶在不同場(chǎng)景下的需求。

系統(tǒng)由安卓、蘋果客戶端、IE后臺(tái)管理中心、云服務(wù)器和物聯(lián)網(wǎng)工器具鎖組成（如圖2所示）。

圖2：系統(tǒng)指令關(guān)系圖

4.2 工器具系統(tǒng)描述

4.2.1 系統(tǒng)基本功能

4.2.1.1 登錄

由于電力施工班組具有一定時(shí)段的固定性，因些使用者在后臺(tái)已經(jīng)備案，即后臺(tái)數(shù)據(jù)已經(jīng)有固定的使用者，通過(guò)手機(jī)或身份證直接登錄，降低了用戶的使用門檻。但是班組使用時(shí)，需要繳納一定金額的押金（可隨時(shí)退款）。

4.2.1.2 找工器具

找工器具是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在不同類型的電力施工，特別是搶修類型過(guò)程中，使用者會(huì)根據(jù)不同類型的施工使用不同類型的工器具，因此必須確保工器具堆放點(diǎn)有詳細(xì)的工器具清單，使用者在手機(jī)APP上能清楚的看到所有工器具器的位置、類型。這樣才能在確保工器具高效使用，班組不會(huì)浪費(fèi)往來(lái)時(shí)間。共享工器具通過(guò)自帶的GPS、北斗芯片能夠方便地找到對(duì)應(yīng)相應(yīng)的位置。而在手機(jī)上，找工器具這一功能的對(duì)應(yīng)解決方案是，在屏幕上顯示距離最近的一工器具房。同時(shí)該工器具房的所有在庫(kù)的工器具都應(yīng)在手機(jī)APP中顯示出來(lái)。

4.2.1.3 用工器具

用工器具方法的設(shè)計(jì)，應(yīng)遵從越簡(jiǎn)單越好。

用工器具方式共有兩種：一是直接輸入工器具上的編號(hào)開鎖，這一設(shè)計(jì)滿足了掃碼條件不足時(shí)依然能夠開鎖的需求（例如攝像頭故障）。二是掃描工器具上的二維碼后工器具連接服務(wù)器自動(dòng)解鎖。除了上述兩種用工器具方式外，告知用戶同時(shí)也告知其他想使用該工器具的用戶“工器具有歸屬啦”

4.2.1.4 結(jié)束用工器具

結(jié)束用工器具時(shí)，只需將工器具鎖扣上則應(yīng)用自動(dòng)結(jié)束計(jì)費(fèi)，另外也避免了用戶投機(jī)取巧提前結(jié)束的窘迫局面（如圖3所示）。

圖3：共享工器具使用流程圖

4.2.2 系統(tǒng)衍生功能

4.2.2.1 預(yù)約功能

打開APP，然后點(diǎn)擊預(yù)使用，就是預(yù)約工器具了。預(yù)約的時(shí)間保留15分鐘，期間別人無(wú)法掃碼開鎖工器具，15分鐘過(guò)后可以繼續(xù)預(yù)約。

4.2.2.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)作為一項(xiàng)重要的功能，需要讓系統(tǒng)分析出各種組合數(shù)據(jù)。如：

（1）每一種工器具的使用頻率，使用時(shí)間。

（2）哪個(gè)班組使用的工器具比較多。

（3）某個(gè)項(xiàng)目使用的工器具是否與施工內(nèi)容一致。

4.2.2.3 工器具的維護(hù)

工器具的維護(hù)是共享工器具的主要成本支出，通過(guò)系統(tǒng)分析，系統(tǒng)向管理者提示以下內(nèi)容：

（1）每個(gè)工器具的試驗(yàn)周期，提前一周提醒做試驗(yàn)。

（2）使用者也可以通過(guò)APP向管理人員提示某種工器具已損壞。

（3）運(yùn)維人員定期檢查工器具的健康狀態(tài)。

（4）各種工器具的維護(hù)費(fèi)用。

4.2.2.4 信用制度

在電力行業(yè)中，工器具具有多樣性、高損耗性的特點(diǎn)，因此在使用工器具過(guò)程中，必須要有一定的管理及制約，否則公司將會(huì)承擔(dān)很高的成本。為了解決工器具的損耗及保養(yǎng)，對(duì)工器具的領(lǐng)用歸還也要作一定的制約。

由于部分工器具單價(jià)較高，為了防止損毀，也為了鼓勵(lì)合法、規(guī)范、文明的使用行為，系統(tǒng)加入了信用制度。用戶正確地使用工器具可以增加信用分；而不按照規(guī)定使用則會(huì)丟失信用分。以此在用戶之間形成互相監(jiān)督的制度。

信用高的用戶，在以后的使用過(guò)程中，可以減少一定的費(fèi)用，而信用低的用戶可以提高使用費(fèi)用。

5 總結(jié)

工器具共享思維，主要目的是為了實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的工器具處于良好的狀態(tài)、也是法律關(guān)于轉(zhuǎn)分包管理辦法的一個(gè)硬性要求。同減少總包單位完全實(shí)現(xiàn)工器具自有成本開支及總包單位對(duì)于勞務(wù)分包班組的依賴。與此同時(shí)，工器具共享對(duì)于電網(wǎng)單位的運(yùn)維方面其實(shí)更具實(shí)際意義，其原理是一樣的，但是電網(wǎng)單位對(duì)于所運(yùn)維的工作任務(wù)更加固定，對(duì)于共享工器具的成本更加低廉。

由于對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及編程所知有限，此篇論文不涉及任何技術(shù)方面的分享，但是分析的內(nèi)容涵蓋了對(duì)共享工器具系統(tǒng)的探究以及可行性探討，希望對(duì)電力建設(shè)行業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域做一個(gè)可行性研究。