高湛欽

摘 要：進入新時代，媒體融合浪潮風起云涌，社會思想多元交織，我們面臨的輿論環(huán)境、媒體格局、傳播方式都在發(fā)生深刻變化，作為地市級媒體如何適應(yīng)這些變化，切實提高傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，是考驗新聞媒體能否承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象歷史使命的重要課題。

關(guān)鍵詞：新聞媒體;新聞輿論

一、面臨的挑戰(zhàn)和困難

對照新聞媒體的四力要求，審視自身，當前很多地市級媒體的主要還存在以下短板，亟待改善。

1、媒體融合不夠深入，平臺建設(shè)影響力不強，節(jié)目形式相對傳統(tǒng);組織構(gòu)架、采編流程上和當前的媒體競爭格局有有一定差距。

2、表達方式老套僵化：新聞空洞無物，標題呆板冗長，千稿一面的現(xiàn)象比較明顯，報道語言程式化，報道方式模式化的趨勢越來越明顯。

3、主題主線報道“蜻蜓點水”：一些重點題材沒有更多的時間進行策劃和執(zhí)行，一線部門長期一個人承擔一個甚至多個主題報道的策劃執(zhí)行，導(dǎo)致疲于應(yīng)對，不夠深入系統(tǒng)，傳播效果不好。

4、節(jié)目題材單一 內(nèi)容“頭重腳輕”：由于人手原因，只能保障時政宣傳濃墨重彩，經(jīng)濟、文化、民生等報道力度深度不夠。

5、隊伍結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化：從事一線采編人員的絕對數(shù)量不足，難以應(yīng)對越來越繁重內(nèi)宣、外宣、專題和直播任務(wù);骨干人員不多，難以支撐深度報道的數(shù)量和質(zhì)量;高素質(zhì)和特殊人才缺乏，難以推動媒體加快融合，特別是既懂新聞又懂應(yīng)用技術(shù)的復(fù)合型人才極度匱乏;由于長期高強度工作，一線人員職業(yè)疲勞感明顯。

6、還需進一步完善開門辦臺、開門辦報機制，整合各級各界資源，形成宣傳合力。

二、提升四力 加強和改進黨的新聞輿論工作

作為黨的喉舌，新聞媒體要切實提高四力水平，始終牢牢把握輿論的主動性，結(jié)合工作實際和要求，有以下幾點思考。

（一）深化改革建立立體傳播新格局 ?提升輿論“傳播力”

首先是加快建立多種平臺組成的立體化傳播新格局，加快向全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的現(xiàn)代傳媒機構(gòu)轉(zhuǎn)型。要繼續(xù)深化改革做優(yōu)平臺，既要進一步做精做強傳統(tǒng)媒體，把內(nèi)容建設(shè)擺在更加突出的位置，繼續(xù)完善和提升視頻、文字、圖片、等傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力;更要依托新技術(shù)、新手段和新的資源組合方式在移動端發(fā)力，通過創(chuàng)新表達、豐富形式，尤其是要強化移動優(yōu)先、創(chuàng)新推出移動新聞產(chǎn)品，比如直播新聞、互動新聞、個性新聞、可視化新聞、動新聞、聽新聞、大數(shù)據(jù)新聞等，豐富互動、評論等新體驗，以最新、最快、最深度、最多視角、最立體豐滿的報道切實做到新聞“融媒化”，在鞏固提升傳統(tǒng)輿論陣地的同時，拓展移動端等新的輿論陣地，提升輿論引導(dǎo)的深度和廣度。要繼續(xù)深化改革整合資源，通過組織結(jié)構(gòu)再造，采編流程重塑，完善考核指揮棒，完善技術(shù)迭代保障機制，為真正做到在內(nèi)容、技術(shù)、平臺、渠道、運營上深度融合提供制度和機制保障。

（二）守正創(chuàng)新做好重大主題報道 ?提升輿論“影響力”

當前，黨的新聞輿論工作的環(huán)境、對象、渠道、方式都發(fā)生了很大變化，只有切實做到守正不渝、創(chuàng)新不止，方能讓黨的聲音始終占據(jù)輿論高地，確保在多元中立主導(dǎo)、在眾聲中聚主流，特別是要守正創(chuàng)新做好重大主題報道，發(fā)揮好這件輿論工作“重武器”的作用。首先是讓主題報道“主流化”，有引導(dǎo)力才有傳播力。當前，新媒體蓬勃發(fā)展，很多城市除了主流媒體以外還有數(shù)百個甚至上千個自媒體平臺，這些媒體為各種聲音在互聯(lián)網(wǎng)上傳播提供了渠道，這也導(dǎo)致各類信息泥沙俱下，真假難辨。在這種紛繁復(fù)雜的信息爆炸時期，媒體要通過主題報道聚焦社會主流意識形態(tài)，彰顯主流媒體傳達黨和政府聲音的主渠道作用，在引領(lǐng)輿論導(dǎo)向，壯大主流輿論，凝聚發(fā)展力量中展現(xiàn)重要作用。

其次要讓讓主題報道“新聞化”，有新鮮感才有吸引力。主題報道的本質(zhì)特征首先必須是新聞。如果沒有新鮮感就沒有吸引力，也就談不上引導(dǎo)力。第三要讓主題報道“故事化” ，有感染力才有影響力。當前，不少主題報道，生拉硬扯，內(nèi)容干癟，枯燥乏味。在做強主題報道時，必須高度重視故事化表現(xiàn)手段的運用，使報道更具可看性，吸引觀眾，激起共鳴。

（三）策劃先行有的放矢 ?提升輿論“引導(dǎo)力”

為了切實提升輿論引導(dǎo)效果，要把提升策劃水平作為重要抓手。筆者所在的單位通過建章立制，保障策劃的實效性。在決策和執(zhí)行兩個層面形成了兩級相對成熟的策劃機制，對人員安排、采訪分工、發(fā)稿順序進行合理安排，對報道重點和報道效果進行科學(xué)評估。在決策層面有每周的融媒體策劃例會對全臺下周的重大報道主題進行策劃研判，對采編合力進行提前部署;在執(zhí)行層面形成了每天策劃會和臨時策劃會機制;在策劃工作長效機制上除了日常工作策劃、重點工作策劃還根據(jù)全年、季度的重點工作超前策劃，做到策劃的時效性、系統(tǒng)性相統(tǒng)一。

其次是注重時效度，確保策劃效果。一是要搶抓輿論關(guān)注的時間節(jié)點提前策劃，以社會關(guān)注度很高的成貴高鐵宜賓段為例，我們在項目開工、控制性工程完工、空載試運行、正式運行幾個關(guān)鍵的時間節(jié)點和輿論熱點上提前策劃，起到了較好的輿論引導(dǎo)效果。二是要抓住重大時間節(jié)點提前策劃。三是加強隊伍建設(shè)，通過媒體崗位大練兵、創(chuàng)優(yōu)評選、媒體技能培訓(xùn)等平臺，不斷提高采編隊伍的策劃能力和執(zhí)行水平。

（四）社會效益優(yōu)先彰顯擔當 ?提升輿論“公信力”

在新媒體語境下，新聞媒體必須始終牢記社會效益第一的原則，始終弘揚新風正氣，堅持正面發(fā)聲，彰顯主流媒體的責任擔當。

一是強化突發(fā)事件應(yīng)急報道，搶占第一輿論場，遏制留言的傳播、占領(lǐng)輿論陣地，以去年發(fā)生的一次地震為例，筆者所在單位震后第一時間迅速啟動突發(fā)事件新聞報道應(yīng)急預(yù)案，廣播、電視、新媒體聯(lián)合形成強勢傳播。同時還與央視川臺積極配合，正面發(fā)聲，為整個抗震救災(zāi)工作營造了良好的輿論氛圍。二是堅持社會效益優(yōu)先。為倡導(dǎo)良好的道德風尚，筆者所在單位通過堅持公益活動， “金秋助學(xué)”“愛心送考”“冬日暖陽”等公益品牌已經(jīng)成為深入人心。三是開展好輿論監(jiān)督，輿論監(jiān)督和輿論引導(dǎo)是媒體的一體兩面，通過“陽光問廉”欄目助力從嚴治黨的向縱深推進，通過在日常新聞節(jié)目中開展曝光臺等監(jiān)督性報道也得到了社會各界的認可。