劉旭鋒

（江西新余鋼鐵股份有限公司動(dòng)力廠，江西 新余 338001）

促進(jìn)冶金企業(yè)煤氣安全管理工作質(zhì)量的提高十分關(guān)鍵，但具體操作難度較大。管理過(guò)程中，需要對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行全面分析，加強(qiáng)管理工作的可靠性、有效性。同時(shí)，在煤氣安全管理過(guò)程中，冶金企業(yè)還應(yīng)加大改進(jìn)力度，結(jié)合實(shí)際狀況調(diào)整，重視動(dòng)態(tài)因素控制，健全冶金企業(yè)煤氣安全管理體系。

1 冶金企業(yè)煤氣產(chǎn)生及使用

焦?fàn)t煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣和高爐煤氣在大中型冶金企業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用[1]。在一些小型冶金企業(yè)中，還應(yīng)用爐煤氣，但當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)方式越來(lái)越先進(jìn)，在生產(chǎn)過(guò)程中反應(yīng)爐產(chǎn)生的煤氣使用率較低。冶金過(guò)程中，主要是焦?fàn)t、轉(zhuǎn)爐和高爐等設(shè)備產(chǎn)生煤氣。盡管上述幾種煤氣的成分含量區(qū)別顯著，但這三種煤氣普遍存在有毒、易爆、易燃的特征，此特點(diǎn)決定了煤氣安全事故發(fā)生率較高。通常情況下，冶金企業(yè)的煤氣主要借助氣柜展開(kāi)儲(chǔ)存，之后借助管道向白灰窯、軋鋼和燒結(jié)等需要熱量的地方輸送，運(yùn)輸使用十分方便、快捷，具有較高的發(fā)熱量，操作簡(jiǎn)單、便捷，目前其應(yīng)用極為廣泛。煤氣屬于清潔生產(chǎn)用氣，合理使用可避免污染空氣，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大部分城市的百姓生活用氣仍借助的是焦?fàn)t煤氣。

2 冶金企業(yè)煤氣安全管理的重要性

在冶金企業(yè)中，煤氣是一種副產(chǎn)品，冶金企業(yè)煤氣系統(tǒng)的安全控制主體主要在新系統(tǒng)投運(yùn)、檢修、操作與運(yùn)行過(guò)程中，這些過(guò)程在控制安全方面，有相同之處和不同之處，相關(guān)要求也不一樣[2]。最近幾年，因?yàn)槠髽I(yè)管理人員對(duì)煤氣的使用與管理并未引起重視，進(jìn)而提高了安全事故發(fā)生率，工藝與設(shè)備停止運(yùn)行階段很容易發(fā)生事故，其主要原因是冶金企業(yè)在各環(huán)節(jié)的銜接管理缺乏統(tǒng)一性，沒(méi)有第一時(shí)間告知各部門(mén)人員設(shè)備工作狀態(tài)的變化，因?yàn)楹鲆暳烁鞣N細(xì)節(jié)，促使重大事故發(fā)生，使得工作人員的生命安全受到威脅，嚴(yán)重阻礙了冶金企業(yè)效益的提升。

在冶金企業(yè)的生產(chǎn)安全管理中，應(yīng)把煤氣的安全管理當(dāng)作各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，其主要原因是冶金企業(yè)安全事故多發(fā)于煤氣，有效開(kāi)展煤氣使用的安全管理工作，既可以確保冶金企業(yè)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)自給自足的生產(chǎn)模式，同時(shí)還能使節(jié)省能源，節(jié)約生產(chǎn)成本。所以，要著重把控這一方面的工作，最大化發(fā)揮出煤氣的作用，嚴(yán)禁出現(xiàn)任何疏忽與差錯(cuò)，只要發(fā)生事故，很可能難以控制。所以，需要采取科學(xué)合理的手段有效管理，做到安全使用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。

3 冶金企業(yè)在煤氣安全管理方面存在的問(wèn)題

3.1 沒(méi)有完善的規(guī)章制度

第一，冶金企業(yè)在開(kāi)展煤氣安全管理的過(guò)程中，并未立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)角度，在開(kāi)展諸多工作中，沒(méi)有逐步落到實(shí)處，工作機(jī)制缺乏靈活性，造成大部分安全隱患被忽視。在操作時(shí)面臨諸多挑戰(zhàn)，不能獲得良好效果。第二，在對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行制定時(shí)，完全照搬一些成功案例，并未結(jié)合實(shí)際情況，工作效果差強(qiáng)人意。

3.2 人才結(jié)構(gòu)不合理

冶金企業(yè)引入專業(yè)管理人員時(shí)，仍未摒棄傳統(tǒng)滯后思想，并未采用科學(xué)的方式吸引、留住人才，促使煤氣安全管理工作存在諸多亟待解決的問(wèn)題，不能在實(shí)際工作中將應(yīng)有的水平與能力充分體現(xiàn)出來(lái)。在人才流失情況嚴(yán)重的情況下，會(huì)帶給冶金企業(yè)煤氣安全管理各種各樣的問(wèn)題，并且不能迅速有效解決。

3.3 缺乏健全的安全保護(hù)措施

現(xiàn)階段，在開(kāi)展安全管理工作時(shí)，冶金企業(yè)的煤氣管理工作仍存在諸多問(wèn)題，因并未第一時(shí)間解決這些問(wèn)題，造成后期工作很難順利開(kāi)展。同時(shí)就現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，相關(guān)企業(yè)并未第一時(shí)間運(yùn)用有效手段解決，不利于冶金企業(yè)良好發(fā)展。立足于冶金企業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行分析，因?yàn)橐苯鹌髽I(yè)并未采取有效的安全保護(hù)措施，同時(shí)并未對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行完善，進(jìn)而難以確保煤氣安全管理工作順利開(kāi)展。

3.4 冶金企業(yè)煤氣設(shè)施規(guī)劃問(wèn)題

隨著冶金企業(yè)不斷發(fā)展，現(xiàn)有的煤氣基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)無(wú)法滿足實(shí)際使用需求，需增加新設(shè)備的鋪設(shè)，但這就出現(xiàn)一個(gè)較為棘手問(wèn)題，新設(shè)備與老設(shè)備如何進(jìn)行更好地融合，煤氣基礎(chǔ)設(shè)施管理工作變得更加復(fù)雜，同時(shí)對(duì)于煤氣的利用效率能否得到有效提高，我們對(duì)煤氣基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投入的同時(shí)也應(yīng)關(guān)注使用安全隱患。除此之外，對(duì)于設(shè)備安裝過(guò)程缺乏過(guò)程監(jiān)督，若出現(xiàn)安裝不盡責(zé)的情況，則無(wú)法保證后續(xù)使用的安全性。

4 冶金企業(yè)的煤氣安全管理策略分析

4.1 健全管理機(jī)制

安全管理機(jī)制在冶金企業(yè)煤氣安全管理工作中發(fā)揮著重要作用，若企業(yè)安全管理機(jī)制存在問(wèn)題，那么就會(huì)妨礙煤氣安全管理工作的有效進(jìn)行[3]。首先，冶金企業(yè)需要健全與加強(qiáng)管理機(jī)制，針對(duì)制度涉及到的問(wèn)題，及時(shí)解決，防止產(chǎn)生安全隱患；其次，冶金企業(yè)需要構(gòu)建管理部門(mén)，設(shè)置專門(mén)的管理工作人員，加強(qiáng)對(duì)煤氣安全的管理；再次，冶金企業(yè)需要明確規(guī)定煤氣運(yùn)用流程，安排專人進(jìn)行監(jiān)督，如圖1所示對(duì)煤氣設(shè)施進(jìn)行隱患排查，保證煤氣安全；最后，將工作票制度融入到生產(chǎn)過(guò)程中，即確保各項(xiàng)操作能夠根據(jù)操作票內(nèi)容實(shí)施，填票時(shí)實(shí)行多人把關(guān)，從而避免出現(xiàn)操作錯(cuò)誤的情況。設(shè)備選取、改造和檢修等相關(guān)工程現(xiàn)場(chǎng)，一般和設(shè)備工作狀態(tài)的變化有關(guān)，各類安全事故發(fā)生率較高，應(yīng)有序監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。

圖1 煤氣設(shè)施由專職管理人員進(jìn)行隱患排查圖

4.2 加強(qiáng)安全培訓(xùn)

現(xiàn)階段，冶金企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，需要高度重視安全管理培訓(xùn)工作，立足于培訓(xùn)引導(dǎo)全體員工樹(shù)立良好的安全意識(shí)。管理人員在培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)將實(shí)際狀況作為基礎(chǔ)，給予員工引導(dǎo)，加深其對(duì)安全管理現(xiàn)狀與問(wèn)題的了解，制定長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)做好安全知識(shí)培訓(xùn)工作，并且定期組織全體員工進(jìn)行安全演練活動(dòng)，使其牢牢記住煤氣安全知識(shí)，安全運(yùn)用煤氣，保證事故出現(xiàn)后不會(huì)造成過(guò)多損失。

4.3 降低煤氣系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)

首先，管理進(jìn)步。促進(jìn)管理方式效果的發(fā)揮，諸如運(yùn)用具有扁平化特點(diǎn)的調(diào)度方法，科學(xué)管理煤氣，并建立無(wú)人值守化制度[4]。同時(shí)，需注重對(duì)制氫站以及其它煤氣房的合理管理，立足于集中控制和無(wú)人值守相結(jié)合的管理模式，優(yōu)化管理工作，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，確保整個(gè)系統(tǒng)在安全、穩(wěn)定的狀態(tài)中運(yùn)行；其次，技術(shù)進(jìn)步。正確運(yùn)用加壓機(jī)自動(dòng)控制技術(shù)等先進(jìn)工藝與技術(shù)，亦或是將集中控制系統(tǒng)運(yùn)用到管理中，讓各類設(shè)備維持在自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，促使煤氣區(qū)域滯留時(shí)間縮短，以免出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

4.4 完善設(shè)施設(shè)備

冶金企業(yè)在日常生產(chǎn)過(guò)程中，需確保煤氣安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的完善性，做好檢查和維護(hù)工作，使之維持在正常的靈敏度與安全度[5]。配備齊全的個(gè)人防護(hù)用品，諸如防護(hù)服、煤氣報(bào)警器、氧氣供應(yīng)設(shè)備等，保證工作人員安全。對(duì)于現(xiàn)階段的實(shí)際狀況而言，部分冶金企業(yè)并未設(shè)置完善的煤氣安全設(shè)備，需要及時(shí)補(bǔ)充。首先，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)全面掌握國(guó)家規(guī)范要求與市場(chǎng)情況，采購(gòu)的全部設(shè)備需滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并在采購(gòu)的過(guò)程中做到貨比三家，選擇最具性價(jià)比的廠商進(jìn)行合作，夯實(shí)煤氣安全管理的物質(zhì)基礎(chǔ)；其次，定期檢查各類煤氣安全設(shè)施，若存在故障、過(guò)期的情況，第一時(shí)間進(jìn)行維修或銷毀，然后更換新的設(shè)施，保證煤氣安全管理的有效性；最后，采購(gòu)和運(yùn)用安全設(shè)施時(shí)，應(yīng)重視對(duì)先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)與引進(jìn)，確保安全管理工作能與時(shí)俱進(jìn)。

4.5 注重定期檢查

通過(guò)前幾項(xiàng)工作，可讓冶金企業(yè)煤氣安全管理工作取得良好的效果。建議在后續(xù)的工作過(guò)程中，重視定期檢查。近年來(lái)，我國(guó)冶金企業(yè)發(fā)展速度逐漸加快，對(duì)于煤氣的消耗量也隨之提高。因此，在開(kāi)展安全管理工作時(shí)，需要落實(shí)好定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)立即停止生產(chǎn)，然后排除存在的問(wèn)題，防止影響安全工作。首先，冶金企業(yè)需要在固定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)展煤氣安全使用期檢查工作，主要包括管理人員檢查煤氣情況、工作人員對(duì)煤氣知識(shí)的了解狀況、各項(xiàng)任務(wù)的完成狀況等；其次，專業(yè)技術(shù)人員需要定期檢查煤氣設(shè)備，諸如煤氣管道閥門(mén)運(yùn)行情況、煤氣排水排空情況、燃?xì)馊紵闆r等。因此，有必要在固定的時(shí)間開(kāi)展檢查，與此方面有關(guān)內(nèi)容不能出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題，不然會(huì)給冶金企業(yè)帶來(lái)極大影響。開(kāi)展定期檢查工作的過(guò)程中，需要科學(xué)設(shè)置檢查的間隔與頻率等，立足于相關(guān)規(guī)范，更加精細(xì)化地開(kāi)展檢查工作。

4.6 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在國(guó)家方面，安全監(jiān)管部門(mén)需對(duì)冶金企業(yè)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件的落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，做到分類指導(dǎo)，突顯重點(diǎn)，對(duì)各階段目標(biāo)予以明確，建立科學(xué)、合理的工作方案，并立足于煉鐵、煉鋼、軋鋼、冶金煤氣等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用有效手段，確保達(dá)標(biāo)途徑的創(chuàng)新性，逐步落實(shí)，引導(dǎo)冶金企業(yè)向著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的方向進(jìn)行發(fā)展[6]。同時(shí)，冶金企業(yè)應(yīng)積極和安全監(jiān)管部門(mén)配合，將各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施措施落到實(shí)處，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，確保煤氣使用安全，建立實(shí)用價(jià)值高的標(biāo)準(zhǔn)化方案，促進(jìn)安全管理工作水平提升，加大對(duì)創(chuàng)新性管理的推行力度，確保與國(guó)家安全監(jiān)管部門(mén)的規(guī)定相符。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，冶金企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，需要將國(guó)家提出的“五落實(shí)，五到位”要求嚴(yán)格落到實(shí)處，給予安全管理工作更多關(guān)注，防止出現(xiàn)各類安全事故，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員予以規(guī)范，讓其主動(dòng)按照煤氣使用的安全操作規(guī)定展開(kāi)操作。與此同時(shí)，冶金企業(yè)安全監(jiān)管部門(mén)需要立足于煤氣管理中存在的問(wèn)題，制定針對(duì)性強(qiáng)的解決措施，并督促執(zhí)行部門(mén)及時(shí)整改，將安全隱患扼殺在搖籃中，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤氣的安全管理。