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工程施工中安全管理存在問(wèn)題及解決措施研究

2021-03-08 02:50:27劉向瑤閆海燕
科學(xué)與財(cái)富 2021年1期
關(guān)鍵詞:解決措施安全管理存在問(wèn)題

劉向瑤 閆海燕

摘 要:目前我國(guó)工程建設(shè)施工難度逐漸升高,在建設(shè)工程的施工過(guò)程中,往往是因?yàn)楹鲆暿┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全管理以及相關(guān)施工人員缺乏足夠的安全意識(shí)等原因?qū)е潞芏嗍鹿实陌l(fā)生。因此,為了減少施工過(guò)程中的事故的發(fā)生,有必要提高施工安全管理,并確保在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。本文將探討目前的建筑施工安全管理存在的問(wèn)題,并探討其相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞:安全管理;存在問(wèn)題;解決措施

當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直處在上升的加速發(fā)展階段,固定資產(chǎn)的投資水平繼續(xù)上升。開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目拉動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并提高國(guó)民的物質(zhì)基礎(chǔ),促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的進(jìn)步。但同時(shí)建設(shè)項(xiàng)目的迅速發(fā)展也有它的缺點(diǎn),因?yàn)槠涔こ痰囊?guī)模龐大,建設(shè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),體積大,流動(dòng)分散的特點(diǎn),導(dǎo)致逐漸增加的風(fēng)險(xiǎn),和有很多的不安全感。如管理機(jī)制、建筑工人安全教育、意識(shí)和建設(shè)環(huán)境,安全措施的不到位等原因造成了多次重大事故,人身傷害以及財(cái)產(chǎn)損失。因此,如何建設(shè)工程施工安全管理,已成為建筑企業(yè)生存、發(fā)展所必須要考慮的問(wèn)題。

一、目前建筑施工安全管理存在的問(wèn)題

(1)安全管理脫節(jié)

現(xiàn)如今,國(guó)內(nèi)相關(guān)的建設(shè)單位和監(jiān)理單位沒(méi)有起到相關(guān)的作用,建筑施工的安全管理太過(guò)于隨意。某些總承包商并未對(duì)分包公司進(jìn)行嚴(yán)格的審查,有的僅僅因?yàn)閮r(jià)格較低就將工程分包出去。有的分包公司會(huì)將工程繼續(xù)低價(jià)分包出去。因此分包的過(guò)程就存在了諸多違規(guī)現(xiàn)象;監(jiān)理公司建設(shè)工程監(jiān)理沒(méi)有負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展安全監(jiān)管工作;相關(guān)建設(shè)施工單位不夠重視施工安全,只為應(yīng)對(duì)監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)管,確保自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不受阻礙【1】。

(2)缺乏安全意識(shí)

建筑施工企業(yè)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工沒(méi)有給予足夠的重視。在生產(chǎn)管理中未能將施工安全放置在首位,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)的重要性。國(guó)家關(guān)于建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省安全生產(chǎn)施工文件無(wú)法保證每一個(gè)建筑工地都能執(zhí)行。歸其原因就是因?yàn)槭┕ぐ踩O(jiān)督薄弱,檢查、處罰不到位。如今很多施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于政府規(guī)定的安全工作只是停在口頭安全生產(chǎn),或被動(dòng),或應(yīng)付上級(jí)部門(mén)的檢查走過(guò)場(chǎng),并沒(méi)有真正的做到規(guī)定的安全措施,從而影響施工安全工作的實(shí)施。

(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

施工安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè),安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)無(wú)法開(kāi)展工作。施工現(xiàn)場(chǎng)未能認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,目前我們大部分的建筑事故案件,多是因?yàn)閺氖鹿史降秸O(jiān)管部門(mén)推卸責(zé)任找不到負(fù)責(zé)的人,只能通過(guò)訴訟尋求幫助。從小事故來(lái)說(shuō),相關(guān)負(fù)責(zé)人怕產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛往往隨手給小部分錢作為賠償,更有甚者通過(guò)恐嚇使當(dāng)事人放棄賠償【2】。

(4)安全經(jīng)費(fèi)投入不足

許多承包商為了利益最大化,大大降低建造成本,直接割掉了安全經(jīng)費(fèi)。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程的復(fù)雜性,工程的資金不到位,違規(guī)分包轉(zhuǎn)包等原因。安全經(jīng)費(fèi)成為了許多承包方多余的支出。但是沒(méi)有安全經(jīng)費(fèi)就無(wú)法進(jìn)行施工安全的工作。因此,目前有的施工現(xiàn)場(chǎng)甚至都沒(méi)有腳手架,安全帽等安全用具。有的為了應(yīng)付檢查雖然購(gòu)置了相關(guān)安全用品,倒是不進(jìn)行后期的維護(hù)與更換。這一系列的違規(guī)現(xiàn)象現(xiàn)在正頻頻出現(xiàn)。

二、加強(qiáng)建筑工程施工管理的對(duì)策

(1)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)在保質(zhì)保量造成施工的最重要的前提,因此無(wú)論在什么情況下,大到公司企業(yè)小到施工人員必須重視安全生產(chǎn)的重要性。施工企業(yè)必須派出專人負(fù)責(zé),做好施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)督察工作,在檢查施工質(zhì)量的同時(shí)也對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)是否有安全違規(guī)進(jìn)行檢查,在任何時(shí)候任何地方都要對(duì)一切事情負(fù)責(zé),對(duì)違規(guī)現(xiàn)象做出及時(shí)的糾正,消除不安全的因素,確保施工人員的人身安全,防止事故發(fā)生,具體措施如下:根據(jù)目前現(xiàn)狀,應(yīng)盡快建立新的且成熟的管理系統(tǒng),完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)制度。對(duì)所有的施工企業(yè)劃分安全生產(chǎn)的責(zé)任目標(biāo)。同時(shí)監(jiān)理部門(mén)對(duì)所有的企業(yè)和企業(yè)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,明確新的規(guī)章制度并且督促和檢查企業(yè)是否進(jìn)行相關(guān)的安全工作,相關(guān)安全制度是否建立和完善,是否進(jìn)行過(guò)安全操作的培訓(xùn),企業(yè)責(zé)任是否明確等。對(duì)違規(guī)企業(yè)責(zé)令整改并通報(bào),對(duì)通知整改依然不改者,做到停業(yè)處理并處罰金。讓所有企業(yè)認(rèn)識(shí)的安全管理的重要性,提高自身的安全發(fā)展【3】。

(2)完善安全生產(chǎn)管理制度

加強(qiáng)政府監(jiān)理單位的職能,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度,首先先對(duì)監(jiān)理單位制訂健全的工作制度,對(duì)每個(gè)崗位上的監(jiān)理人員做出責(zé)任劃分,保證監(jiān)理建立人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)公平公正的做出相應(yīng)的監(jiān)督。同時(shí)監(jiān)理部門(mén)對(duì)施工企業(yè)的安全管理制度進(jìn)行審核,不完善的要求施工方必須限時(shí)整改,建立起完善的安全管理和責(zé)任劃分制度。對(duì)比較特殊化的企業(yè),可以針對(duì)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的制度管理。在制度的完善下,抓起安全教育的工作,進(jìn)行安全操作教育,提高整體施工人員的素質(zhì)。杜絕未參加過(guò)安全和技能培訓(xùn)的人員上崗。做到一人一證上崗,安安全全上崗,兢兢業(yè)業(yè)上崗。

(3)加強(qiáng)政府安全監(jiān)管

監(jiān)督部門(mén)是保護(hù)施工安全的最后一道屏障,因此監(jiān)督部門(mén)必須做到公平公正。首先要完善監(jiān)督部門(mén)的運(yùn)行機(jī)制,刪繁就簡(jiǎn),去除多余部門(mén),給每個(gè)部門(mén)劃分自己的工作,避免行政沖突,形成垂直管理,避免其他行政干擾。明確自身的單位性質(zhì),強(qiáng)化監(jiān)督部門(mén)的權(quán)威性,監(jiān)督部門(mén)是行政督察部門(mén),不是辦公室文員。加強(qiáng)對(duì)工作人員工作能力的培訓(xùn),使工作人員多去施工現(xiàn)場(chǎng)督察,并且估計(jì)其大膽執(zhí)法,合理執(zhí)法。

(4)建設(shè)完善的施工資料歸檔系統(tǒng)

建立安全施工檔案,對(duì)文明施工和不良行為全部記錄檔案,生成電子檔庫(kù)。對(duì)以后招投標(biāo)時(shí)進(jìn)行提醒。對(duì)安全管理人員進(jìn)行考核做到持證上崗。并要求所有施工企業(yè)根據(jù)工程的不同在施工前制訂應(yīng)急救援預(yù)案準(zhǔn)備好應(yīng)急救援器材以及應(yīng)急救援人員。并對(duì)上述所有項(xiàng)目進(jìn)行公平公正的評(píng)分,對(duì)全行業(yè)開(kāi)放,可隨時(shí)查詢并且對(duì)所有的違規(guī)或者不良記錄公司進(jìn)行通報(bào)和處罰。通過(guò)安全檔案使整個(gè)行業(yè)形成良性循環(huán)。

結(jié)束語(yǔ)

無(wú)論什么地點(diǎn),什么時(shí)期。所有的建筑施工企業(yè)必須始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、監(jiān)督為輔、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立一個(gè)“安全高于一切,責(zé)任重于泰山”的安全理念。在企業(yè)的文化和精神上,不斷的強(qiáng)化企業(yè)安全管理和主體責(zé)任。建立起一個(gè)完善公正的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè),不斷完善責(zé)任制體系制度,積極的根據(jù)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方法改善自己的安全管理模式,努力提高安全技術(shù)裝備水平,加大力度推進(jìn)安全宣傳和教育培訓(xùn)工作不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。同時(shí)希望各個(gè)監(jiān)督部門(mén)能夠更加努力的起到一個(gè)監(jiān)督作用,讓危險(xiǎn)無(wú)處遁形。切實(shí)提高安全管理水平和工作者的合法權(quán)益和利益,減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn):

[1]張長(zhǎng)友,湯勇.建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M].北京:中國(guó)電力出版社,2013.

[2]張慶.建筑施工安全現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[D].四川:西南交通大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院,2018.

[3]郭雨薇.我國(guó)建筑施工安全管理問(wèn)題研究[D].吉林:吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,2019.

(山東協(xié)和學(xué)院? 山東? 濟(jì)南? 250017)

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