張曉璐

摘 要：電力安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)穩(wěn)定運行的重要保障，需要引起電力企業(yè)足夠多的重視。為了保證電力生產(chǎn)安全，電力企業(yè)內(nèi)部大都開展了以安全生產(chǎn)為目的的電力安全監(jiān)察工作，該項工作的出現(xiàn)使得電力企業(yè)的安全生產(chǎn)水平得到了極大的提高。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);電力安全;監(jiān)察工作

前言

隨著用電量的不斷增加，電力企業(yè)也在快速發(fā)展，用電監(jiān)察工作也日漸重要。完善的用電監(jiān)察管理工作，不僅可使用戶享受安全經(jīng)濟的用電環(huán)境，而且可顯著提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益。但新時期用電監(jiān)察工作中，依然存在一定的漏洞。進一步完善提高用電監(jiān)察工作刻不容緩。本文從分析電力安全監(jiān)察工作的重要性出發(fā)，總結(jié)出其在現(xiàn)階段存在的發(fā)展問題，并在最后對實際生產(chǎn)過程中該如何對電力安全監(jiān)察工作進行運用提出了幾點建議。

1電力安全生產(chǎn)中安全監(jiān)察的主要內(nèi)容

（1）對工作中的安全措施、危險點、工作任務、工作地段、停電范圍、控制措施與現(xiàn)場實際要求是否相符、是否滿足安全作業(yè)要求進行監(jiān)察。

（2）對電力生產(chǎn)現(xiàn)場危險點的控制措施執(zhí)行情況、監(jiān)護人安排、標識牌懸掛、圍欄設(shè)置、地下安裝等安全措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)察。

（3）對現(xiàn)場人員的精神狀態(tài)、著裝情況，以及現(xiàn)場的車輛情況、安全工器具情況進行監(jiān)察。

（4）對班前班后會活動進行監(jiān)察，包括是否清楚地交代了注意事項、是否設(shè)置了科學的安全措施、是否科學地分析了作業(yè)現(xiàn)場的危險點。

（5）對大型作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)前準備情況、技術(shù)措施、安全措施和組織措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

2電力安全監(jiān)察工作的重要性

2.1提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益

電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都是圍繞電力展開的，而電力能源一旦引發(fā)安全事故，將會給企業(yè)的正常生產(chǎn)和運行帶來極大的破壞，電力供應的中斷會使企業(yè)的經(jīng)濟收益減少，同時電力事故也極易引發(fā)人身傷害，造成不可挽回、無法彌補的損失。而電力安全監(jiān)察工作的出現(xiàn)能夠及時有效的發(fā)覺電力生產(chǎn)過程中的各種潛在問題，并對其進行有效的監(jiān)管，真正的防患于未然。同時穩(wěn)定的電力供應也為企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益。

2.2保障社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，提升人們生活質(zhì)量

社會上各行各業(yè)的建設(shè)與發(fā)展都不開電力能源所提供的動力支持。電力企業(yè)一旦發(fā)生事故，供電服務將不能正常進行，也就會導致社會上的某種活動無法進行開展，陷入癱瘓。也就是說電力安全事故既給電力企業(yè)內(nèi)部造成沖擊，也使社會上的各種建設(shè)、活動被迫停止。與此同時，人們的生活也需要電力來維持，電力的穩(wěn)定運行能夠給人們帶來更多的安全感和幸福感。

3現(xiàn)階段我國電力安全生產(chǎn)中存在的突出問題

3.1電力生產(chǎn)中操作不規(guī)范

電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)是十分復雜的，其中又包含著各種電力學知識，以及機械操作的規(guī)范化要求，這就使得在電力生產(chǎn)過程中，操作人員如果對電力知識缺乏了解、操作水平不夠高以及工作中的疏忽大意、漫不經(jīng)心，就極易造成安全事故的發(fā)生。同時對電力設(shè)備的運行狀態(tài)沒有及時的檢查，這就使得電力設(shè)備由于長期運行而老化或者達不到正常運行的要求，這樣就給電力安全事故的發(fā)生埋下了伏筆，同時也威脅到操作人員的人身安全。

3.2電力安全生產(chǎn)及設(shè)備管理制度不完善

電力企業(yè)沒有制定出完善的電力安全生產(chǎn)制度，制度上的漏洞使得電力生產(chǎn)過程缺乏強有力的指導，電力操作人員和技術(shù)人員由于缺乏可以遵照的規(guī)章，在工作中的隨意性就會增加，這就為安全事故的發(fā)生提供了可能。同時對電力生產(chǎn)設(shè)備的管理也沒有制度來進行規(guī)范，電力設(shè)備的頻頻罷工和運行效率低不僅使電力生產(chǎn)工作放緩，效率降低，也增加了安全隱患的發(fā)生次數(shù)。

4電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的運用

4.1創(chuàng)建安全監(jiān)察控制模型

在電力生產(chǎn)過程中，電力員工是最為活躍的一個因素，也是最主動、最直接的操作群體。為了做好安全防范工作，就必須重點打造這部分員工，既要使得他們具備安全生產(chǎn)的意識和操作能力，也要對之進行切實有效的監(jiān)管。在電力安全監(jiān)察工作中，要對員工不安全操作的行為建立起模型，并在實際生產(chǎn)過程中加強對員工的把控，避免不規(guī)范操作行為的產(chǎn)生，同時對員工的不當操作進行處罰，使之形成思想上的重視。

4.2建立電力生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)

電力企業(yè)可以引進先進的信息技術(shù)系統(tǒng)來科學的管理電力生產(chǎn)過程。用信息技術(shù)來打造出覆蓋整個生產(chǎn)過程的監(jiān)控系統(tǒng)，并通過電子計算機進行監(jiān)管和生產(chǎn)信息的收集。當安全隱患出現(xiàn)時，監(jiān)控系統(tǒng)能夠及時報警提醒，使得相關(guān)人員能夠迅速處理。同時管理人員還可以通過監(jiān)控系統(tǒng)所提供的畫面來對現(xiàn)場操作人員的行為進行指正，使安全隱患能夠消除于未然。

4.3建立電力安全生產(chǎn)制度

（1）定期邀請安全方面的專家來對全體員工進行指導，既傳授電力安全知識，也要指導員工實際電力生產(chǎn)操作，這不僅能夠保證電力安全生產(chǎn)水平，還能夠提高電力生產(chǎn)效率。

（2）要經(jīng)常性的開展員工自查會議，讓員工自己總結(jié)和發(fā)言，尋找到自身安全生產(chǎn)反面的不足和技術(shù)能力上的欠缺，更好的對其進行彌補，保證自身能力能夠符合企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。

（3）建立員工的績效考核制度，對員工的安全思想意識、實際操作技術(shù)水平、知識水準等進行科學的評分，評分將對員工的業(yè)績獎金相掛鉤，這樣便能夠保證員工自覺主動的將安全生產(chǎn)牢記心頭并嚴加落實。

4.4提高監(jiān)察人員的工作能力

電力安全監(jiān)察工作對于參與實際監(jiān)察工作的管理人員有著較高的要求，不僅要有抗壓能力強、隨機應變的內(nèi)在素質(zhì)，還要有果斷決絕采取措施、應用高水平技術(shù)的能力，為了達到這個要求，管理者要參與到實際的生產(chǎn)過程中，從中鍛煉、尋找問題發(fā)生的根源和機制，并經(jīng)常參與電力企業(yè)組織的培訓，學習經(jīng)驗、總結(jié)技術(shù)保證安全處理能力的提高。監(jiān)察工作是一項全面性、系統(tǒng)性的工作，監(jiān)察人員要牢固樹立起安全生產(chǎn)責任意識，與企業(yè)的生存、發(fā)展榮辱與共，在實際監(jiān)察過程中要學會反思、學會總結(jié)，以實際的經(jīng)驗來促進監(jiān)察能力的提高，只有這樣才能成為一名合格的監(jiān)察人員。

結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展，電力企業(yè)也進入了新的發(fā)展階段，電力體制改革的深入，電力系統(tǒng)的經(jīng)營管理模式越來越多元化。電力企業(yè)對于電力安全的監(jiān)察工作的要求越來越高，以更好地維護電力安全生產(chǎn)。

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