尹立成

摘 要：保證輸變電工程施工質(zhì)量關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行安全和人民生活質(zhì)量，對施工環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)具有重要意義。因此，分析了提高輸變電工程施工質(zhì)量的具體措施，為提高施工安全、保證施工質(zhì)量提供重要參考。

關(guān)鍵詞：輸變電工程;施工管理;措施

引言：隨著我國電力體制改革的不斷推進(jìn)，電力企業(yè)和電力用戶對輸電工程質(zhì)量的要求日益提高。輸變電源工程屬于電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程建設(shè)，其建設(shè)質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行，近年來我國對初變電源工程建設(shè)數(shù)量和等級的要求不斷提高，對輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理提出了更高的要求。

1 輸變電工程項(xiàng)目安全管理意義

輸變電工程是我國電力工業(yè)的重要支柱，同時(shí)，也是推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)非常重要的支撐點(diǎn)。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，我國在深化電力建設(shè)改革的同時(shí)，也面臨一系列棘手的問題。例如，電力供應(yīng)的相對水平。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不同地區(qū)不同行業(yè)的正常生產(chǎn)工作需要消耗大量電力，這導(dǎo)致電力供應(yīng)滯后的一系列問題。然而，在電力相關(guān)行業(yè)的建設(shè)過程中，行業(yè)本身也存在內(nèi)部問題，一些電力建設(shè)企業(yè)只考慮自身利益，而忽視了與行業(yè)建設(shè)相關(guān)的質(zhì)量問題。為了降低成本，電力建設(shè)相關(guān)企業(yè)盡力縮短了工程建設(shè)周期，卻沒有對施工中使用的相關(guān)材料進(jìn)行正常的相應(yīng)的試驗(yàn)，這直接影響到施工質(zhì)量。因此，加強(qiáng)輸變電相關(guān)質(zhì)量管理體系建設(shè)，具有十分深遠(yuǎn)的意義和巨大的影響。有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)對輸變電建設(shè)相關(guān)工程的質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督[1]。

2 輸變電安裝工程管理問題

2.1 不按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行

因?yàn)橐豁?xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙是整體工程順利實(shí)施的核心內(nèi)容，但是施工團(tuán)隊(duì)由于專業(yè)技術(shù)素質(zhì)較差，在實(shí)際操作過程中不按照圖紙相關(guān)制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，導(dǎo)致在質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題，此外，又因?yàn)椴糠謱I(yè)能力較差的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)圖紙階段就沒有實(shí)地考察工程的實(shí)際情況，使設(shè)計(jì)的圖紙與工程本身存在較大出入，工程人員無法按照誤差嚴(yán)重的圖紙進(jìn)行作業(yè)，最終拖慢工程進(jìn)度，降低工程的完成質(zhì)量。

2.2 施工材料質(zhì)量問題

在進(jìn)行輸變電工程的施工階段，其工程材料的質(zhì)量也直接決定著該項(xiàng)工程的進(jìn)展情況。而實(shí)際開展輸變電工程的過程中，個(gè)別承建單位為了獲得最大效益，經(jīng)常在工程材料的采購階段缺乏嚴(yán)格的管理，為了節(jié)省成本選擇質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料投入使用，這將給輸變電工程的順利開展帶來不良影響，降低整體工程的安全系數(shù)。

2.3 管理制度不完善

施工階段，各建設(shè)團(tuán)隊(duì)之間的責(zé)任分工不明確，會(huì)導(dǎo)致整體工程進(jìn)度無法保持統(tǒng)一，且各部門之間互相推卸責(zé)任會(huì)嚴(yán)重阻礙輸變電工程項(xiàng)目的推進(jìn)[2]。此外，獎(jiǎng)懲制度不明確也會(huì)影響施工人員的積極性。同時(shí)，管理制度無法落實(shí)到位會(huì)影響輸變電工程的施工建設(shè)。

2.4 缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)管

因?yàn)楫?dāng)今大部分承建單位都以工程利潤最高為施工目的，所以在實(shí)際施工過程中經(jīng)常對工程的質(zhì)量監(jiān)管工作不予重視，缺乏一系列完善科學(xué)的監(jiān)管制度，這類問題是當(dāng)今的電力工程質(zhì)量難以得到保證的癥結(jié)所在。

2.5 人員專業(yè)能力不足

一項(xiàng)輸變電系統(tǒng)的施工過程中，人為的因素也至關(guān)重要。所以如果施工人員及負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管的技術(shù)人員沒有具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，造成工作人員的不規(guī)范操作，且管理人員在監(jiān)管工作上也存在嚴(yán)重不足，這將導(dǎo)致輸變電系統(tǒng)的整體運(yùn)行狀況無法得到保證，甚至發(fā)生安全事故，施工單位的利益受到極大危險(xiǎn)，產(chǎn)生不必要的資源消耗。

3 提升輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理措施

3.1 健全管理制度

首先在工程籌備期做好準(zhǔn)備工作，包括成本預(yù)測、實(shí)地勘察等。其次，要對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。整個(gè)輸變電工程需要變壓器安裝調(diào)試等多個(gè)工序，為了使各工序之間順利過渡，既要制定包括設(shè)計(jì)、采購、架線以及調(diào)試等工作在內(nèi)的完整的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，又要在施工過程中設(shè)置節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格把控工程進(jìn)度，在保證安全的前提下順利完成項(xiàng)目。

3.2 提升人員的專業(yè)水平

施工項(xiàng)目施工質(zhì)量管理崗位的主要職責(zé)是保證施工的質(zhì)量和安全，對一線施工人員采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行指導(dǎo)。施工過程中，施工人員不僅要加強(qiáng)自身建設(shè)，確保工程進(jìn)度，而且要提高施工質(zhì)量意識，這就要求管理人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，樹立施工質(zhì)量意識[3]。同時(shí)，當(dāng)施工出現(xiàn)困難或發(fā)生事故時(shí)，要第一時(shí)間落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，并指定專人跟蹤整改情況。首先，制定和實(shí)施靈活的人員調(diào)配制度，將不符合崗位要求的人員從關(guān)鍵崗位調(diào)出。其次，通過定期培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合，從理論水平和實(shí)際操作技能上提高施工作業(yè)人員的素質(zhì)。建設(shè)者的綜合素質(zhì)對工程質(zhì)量有很大影響，建設(shè)者應(yīng)注重提高施工人員的工作能力，在保證施工質(zhì)量的前提下， 盡量縮短施工周期。最后，建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲與考核體系，充分調(diào)動(dòng)一線操作人員和質(zhì)量管理人員的積極性，提高工作效率。

3.3 做好材料審查工作

綜合輸變電工程的實(shí)際問題，可以看出施工材料的質(zhì)量也關(guān)系著整體工程的順利進(jìn)行，因此在工程材料采購階段，相關(guān)責(zé)任人務(wù)必嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量審查工作，選擇具有相關(guān)合格證書的采購方完成材料的購買，此外，在將工程材料投入使用前，還需對材料實(shí)行嚴(yán)格的審查工作，確保工程材料的各項(xiàng)指標(biāo)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格方能投入使用。

3.4 加強(qiáng)全局安全把控

輸變電工程的施工安全把控需要從全局角度對整個(gè)施工過程的方方面面進(jìn)行控制。首先，應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的安全知識培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，如帶好安全帽、檢查安全繩等。其次，應(yīng)該加強(qiáng)巡視檢查，在施工過程中及時(shí)排除隱患。尤其是進(jìn)行高空作業(yè)或在高電壓等級工程進(jìn)行的施工， 安全監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)安全問題，多總結(jié)安全管理辦法。最后，要將安全責(zé)任落實(shí)到位，合理設(shè)置安全責(zé)任人，逐級監(jiān)督審查，對考核不合格的安全管理人員及時(shí)進(jìn)行批評教育，甚至可以拉入“黑名單”。

3.5 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管力度

因?yàn)楦鶕?jù)相關(guān)工程法規(guī)規(guī)定，對于一項(xiàng)工程的質(zhì)量問題承建方需負(fù)終身責(zé)任，所以在同施工單位簽署工程合約之前，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員務(wù)必要明確聲明施工方需認(rèn)真履行合約內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)管工作，防止為了利益最大化舍棄工程質(zhì)量等問題的發(fā)生。若施工團(tuán)隊(duì)未履行合約規(guī)定，將按照合約條例實(shí)行金額賠償，甚至提出法律訴訟。

3.6 嚴(yán)格選擇施工隊(duì)伍

為保證輸變電工程施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格選擇施工隊(duì)伍。選擇有電力工程施工資質(zhì)的施工隊(duì)伍，即使采取外包，也要實(shí)地考察施工隊(duì)伍水平，以所選施工隊(duì)伍近期工作工地情況作為重要選拔標(biāo)準(zhǔn)，不合格的施工隊(duì)伍堅(jiān)決不予合作[4]。在輸變電工程施工過程中，施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕因趕工期等因素而產(chǎn)生的安全事故發(fā)生。

結(jié)束語：輸變電工程在實(shí)際開展過程中存在的各種問題，而為了保證輸變電系統(tǒng)的順利運(yùn)行，優(yōu)化工作質(zhì)量，就必須采取有效措施加以解決， 在工程招標(biāo)階段實(shí)行嚴(yán)格的資格審查，在輸變電工程的設(shè)計(jì)階段，需要強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員綜合技術(shù)水平提高圖紙精確度，并且在工程進(jìn)行過程中，還應(yīng)提高材料監(jiān)管工作，只有加強(qiáng)輸變電工程的施工管理，其運(yùn)行狀況才能穩(wěn)定，輸變電系統(tǒng)的質(zhì)量才能獲得最大限度的強(qiáng)化。

參考文獻(xiàn)：

[1] 肖玉.輸變電工程建設(shè)施工質(zhì)量管理的研究與分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)， 2017，（21）：237-239.

[2] 肖小平.試析輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2018， （33）：97-98.

[3] 金宇晗，任正華.輸變電工程線路的施工技術(shù)分析[J].黑龍江科學(xué)，2018， 9（20）：64-65.

3202501908222