閔恩澤（1924—2016），石油化工催化劑專家，中國科學(xué)院院士，中國工程院院士，中國煉油催化應(yīng)用科學(xué)的奠基者，石油化工技術(shù)自主創(chuàng)新的先行者，綠色化學(xué)的開拓者。1948年，閔恩澤赴美國俄亥俄州立大學(xué)學(xué)習(xí)。1955年回國后，他進(jìn)入石油化工催化劑研究領(lǐng)域，到石油工業(yè)部北京石油煉制研究所工作，先后任石油化工科學(xué)研究院題目組長、研究室主任、主任工程師、副總工程師、總工程師、副院長、首席總工程師。他的科學(xué)人生可分為和我國石化、化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏合拍的3個(gè)主要階段：煉油催化應(yīng)用科學(xué)、石油化工技術(shù)自主創(chuàng)新和綠色化學(xué)。閔恩澤曾獲得國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，被評(píng)為感動(dòng)中國年度人物，入選“最美奮斗者”名單。

科學(xué)無國界，而科學(xué)家有祖國

1948年，閔恩澤乘船去往美國俄亥俄州立大學(xué)留學(xué)。自幼經(jīng)歷了長年戰(zhàn)亂、國家貧弱帶來的屈辱，愛國對(duì)閔恩澤來說，從來不是一個(gè)空洞的名詞，它是閔恩澤盼望祖國富強(qiáng)的深切愿望，是他在美國時(shí)思念祖國、憂心祖國發(fā)展的緣由。1948年，他在美國第一次看到催化裂化裝置，看到那黑褐色的原油神奇地變成清亮透明的汽油時(shí)，他除了驚奇，只有感慨：中國何時(shí)能建成這樣的裝 置？

在美國的閔恩澤雖然衣食無憂，但難抵愛國、思鄉(xiāng)之情。由于當(dāng)時(shí)美國不允許離境，閔恩澤一直沒找到回國的機(jī)會(huì)。1955年，閔恩澤再也坐不住了，不顧朋友的勸說和美國移民局的刁難，他和妻子陸婉珍決定馬上回到祖國的懷抱。終于，在朋友的幫助下，閔恩澤夫婦幾經(jīng)周折回到了他們心心念念的祖國。他踏上祖國大地的那一刻，激動(dòng)的淚水奪眶而出。

多年后，回首往事，閔恩澤無怨無悔，他說：“回國是正確的選擇。能把自己一生的科研工作同國家的建設(shè)、人民的需要結(jié)合，這是我最大的幸福?！?/p>

國家需求是引路明燈

回國后，閔恩澤主要負(fù)責(zé)石油煉制催化劑的研究。然而，催化劑研究與他10多年的專業(yè)學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷根本不沾邊兒，甚至他在去到大連石油研究所之前，都沒有看到過催化劑實(shí)物。面對(duì)未知和壓力，臨危受命的他毫無怨言、迎難而上，“國家需要什么，我就做什么”。他全身心投入到催化劑這個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。曾與閔恩澤共事的石油化工專家李成岳強(qiáng)烈感受到閔恩澤那種“以天下為己任”的責(zé)任感，他說：“為國家發(fā)展和民族振興奮斗不息的獻(xiàn)身精神在閔先生身上非常突出?！?/p>

1960年，我國石油工業(yè)部決定自力更生，在蘭州煉油廠建設(shè)自己的小球硅鋁裂化催化劑廠，閔恩澤作為副總指揮，參與其中。他負(fù)責(zé)催化劑廠建設(shè)期間所有技術(shù)問題，包括工廠設(shè)計(jì)、開工方案、操作規(guī)程以及分析化驗(yàn)等。1964年，蘭州小球硅鋁裂化催化劑開始試運(yùn)轉(zhuǎn)。試生產(chǎn)時(shí)，閔恩澤帶領(lǐng)科研人員吃住在工廠車間，經(jīng)過3個(gè)多月夜以繼日的艱苦奮戰(zhàn)，他們終于生產(chǎn)出了價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的小球硅鋁裂化催化劑。

飯桌上立下“軍令狀”

1963年春節(jié)，時(shí)任石油工業(yè)部部長的余秋里在人民大會(huì)堂宴請(qǐng)石化領(lǐng)域?qū)＜?，閔恩澤夫婦作為重要客人落座第一桌。席間，余秋里對(duì)閔恩澤下命令：“老閔，你一年之后給我把微球硅鋁裂化催化劑交出來！” 當(dāng)時(shí)這種催化劑制造技術(shù)為美國所壟斷，技術(shù)買不到，買產(chǎn)品要價(jià)很高，研制是一個(gè)巨大的難題。閔恩澤回憶說：“聽了余部長的話，我就不敢祝酒了，那是根本沒可能的??！搞得我很尷尬，坐在那兒也沒吭聲。”

幾天后，陳毅副總理請(qǐng)吃飯，閔恩澤又和余秋里坐在一起。經(jīng)過深思熟慮的閔恩澤主動(dòng)向余秋里報(bào)告：“余部長，微球硅鋁裂化催化劑工廠一年之后開始設(shè)計(jì)。”

為了縮短研制時(shí)間，閔恩澤帶領(lǐng)科研小組采取交叉作業(yè)的方式，選擇把握較大的“間斷成膠、先干后洗”的開發(fā)流程，并把“噴霧干燥器”這個(gè)難題拎出來提前攻關(guān)。在科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的完美結(jié)合下，一座嶄新的千噸級(jí)微球硅鋁裂化催化劑制造工廠在中國拔地而起，閔恩澤的“軍令狀”終于成功兌現(xiàn)。從實(shí)驗(yàn)室研制到建成工廠，通常需要8?10年，而我們僅用了5年。

創(chuàng)新好似吃“麻辣燙”

自主創(chuàng)新，是閔恩澤一生從事科研工作的關(guān)鍵詞，直到70多歲高齡，他仍走在創(chuàng)新的道路上。他曾詼諧地比喻：“創(chuàng)新好似吃‘麻辣燙’，又辣又愛。堅(jiān)持下去，終獲成果！”1995年，70多歲高齡的閔恩澤進(jìn)入綠色化學(xué)領(lǐng)域，成為這一前沿領(lǐng)域的我國科學(xué)家第一人，并且指導(dǎo)開發(fā)成功多項(xiàng)從源頭根治環(huán)境污染的綠色新工藝。

為了緩解液體堿催化劑在脫除飛機(jī)噴氣燃料中硫醇帶來的廢堿污染，閔恩澤率領(lǐng)他的博士生團(tuán)隊(duì)開發(fā)固體堿催化劑。他們一開始沿用固體堿催化氧化的思路，卻屢屢走進(jìn)死胡同。1996年底的一天，閔恩澤在下班回家的路上靈感突現(xiàn)。他想到：噴氣燃料中的硫醇最易于加氫脫除，可否利用這一原理另辟捷徑，在比常規(guī)加氫工藝更緩和的條件下加氫脫硫醇？受這一思路的啟發(fā)，流程一下打通，閔恩澤成功研發(fā)出新工藝，使生產(chǎn)噴氣燃料的廢渣排放降低99.8%，費(fèi)用也大大降低。隨后，依據(jù)此工藝建成了多套大規(guī)模工業(yè)裝置，總加工能力超過400萬噸 / 年。

直到八九十歲，閔恩澤還在創(chuàng)新的路上“飛奔”，各種新思路在他腦海中閃現(xiàn)。創(chuàng)新的道路不是一帆風(fēng)順，他將自己的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為：實(shí)現(xiàn)原始性創(chuàng)新的途徑之一是把現(xiàn)有技術(shù)的科學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移到全新的科學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)上;創(chuàng)新來自聯(lián)想，而聯(lián)想源于博學(xué)廣識(shí)和集體智慧;創(chuàng)新還需要有精神力量作為支柱，克服挫折失敗，堅(jiān)持到底。

三句話不離老本行

催化劑研究不僅是閔恩澤的工作，還滲透到了閔恩澤生活的各個(gè)方面。無論談?wù)撌裁丛掝}，閔恩澤都能在3分鐘內(nèi)將話題轉(zhuǎn)到催化劑上。曾任中國石化石油化工科學(xué)研究院黨委副書記的傅維說：“有一年春節(jié)，我陪中石化的領(lǐng)導(dǎo)到閔先生家里拜年，沒寒暄幾句，閔先生就談起了工作，‘什么該關(guān)注了，什么該抓緊了……’大家聽了都非常感 動(dòng)?！?/p>

“文化大革命”期間，閔恩澤被要求交代“罪行”，他就每天交一篇催化劑研究總結(jié)，研究催化劑犯過什么錯(cuò)誤、遇到什么挫折、收獲什么經(jīng)驗(yàn)，閔恩澤總有很多內(nèi)容可 寫。

閔恩澤的女兒曾對(duì)閔恩澤說：“你腦子比較簡單，一天到晚就在想你那個(gè)催化劑的事。”在女兒看來，催化劑對(duì)父親來說不僅是工作，也為父親帶來了快樂。閔恩澤常說：“知我者，我女兒也！”

崇高榮譽(yù)屬于整個(gè)石油化工學(xué)界

閔恩澤獲得了2007年度國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，他卻說： “我只是個(gè)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是全國幾代石化人集體智慧的結(jié)晶?！?/p>

他在接受記者采訪時(shí)，提到電視連續(xù)劇《西游記》的主題歌：“‘你挑著擔(dān)，我牽著馬……’，這就是各盡所能、團(tuán)結(jié)協(xié)作嘛！孫悟空本事再大，也有許多困難解決不了，需要找土地神來了解當(dāng)?shù)厍闆r，還要向如來佛、觀世音求救。我自己也是這樣，碰到自己不懂的東西，給同事、朋友打個(gè)電話請(qǐng)教;遇到困難，還要向中國石化總部求救?！敝t遜、深諳集智攻關(guān)的閔恩澤總說，國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)是全國幾代石油化工人通力合作的結(jié)果，不是他一個(gè)人的。這個(gè)崇高的榮譽(yù)不只屬于他個(gè)人，更屬于他的合作者、他的同事和整個(gè)石油化工學(xué)界。

重視激勵(lì)團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)的閔恩澤一直注重充分發(fā)揮每一個(gè)人、尤其是年輕科技人員的積極性。一項(xiàng)成果出來之后，盡管閔恩澤付出了很多，閔恩澤也不在第一位署名，而是讓具體負(fù)責(zé)的同志來署名。在他的影響下，他所帶領(lǐng)的基礎(chǔ)研究部一直保持著這樣的傳統(tǒng)。閔恩澤總是想著幫助別人出成果，何鳴元院士回憶：“1984年我出國學(xué)習(xí)回來之后，正趕上石科院籌建基礎(chǔ)研究部，閔先生讓我擔(dān)任主任。他當(dāng)時(shí)對(duì)我講，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，第一位是幫助別人出成果，而不是自己出成果。當(dāng)團(tuán)隊(duì)的頭兒，就要學(xué)會(huì)吃虧，如果只想占便宜，就無法讓大家心服口服?！?/p>

參考資料

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