黨博文

2020年突如其來的疫情對整個社會帶來前所未有的沖擊，人類歷史上出現(xiàn)了前所未有的社交隔離，對經(jīng)濟活動運行及個人生活帶來了巨大的影響。

然而，疫情之下，社會展示了很強的韌性，采取了各種措施抗擊疫情，積極適應變化，社會運行方式也悄然發(fā)生改變。

“面對疫情給國家、地區(qū)、企業(yè)和個人帶來的重大的影響，技術創(chuàng)新幫助全社會更好地應對了疫情沖擊?！痹?021年世界移動大會·上海開幕式上，華為副董事長胡厚崑指出，創(chuàng)新活動不僅要解決當下遇到的問題和挑戰(zhàn)，更重要的是面向未來，思考在后疫情時代，如何通過創(chuàng)新讓我們的生活更豐富，商業(yè)更智能，社會更包容。

以技術消除數(shù)字鴻溝

疫情帶來的變化給數(shù)字基礎設施提出了新的要求，在過去的一年里，華為用創(chuàng)新的技術及服務，幫助全球170多個國家的300多張通信網(wǎng)絡穩(wěn)健運行。

胡厚崑指出，對數(shù)字技術資源和能力掌握程度的不同加劇了社會的分化，這在疫情下尤為明顯。技術創(chuàng)新要努力消除新的數(shù)字鴻溝，促進社會包容性發(fā)展。

例如，在印尼，華為采用了全新的數(shù)字化交付技術，在疫情之下，完成了5萬多個基站的快速部署;在中國寧夏，采用了創(chuàng)新的一體化路由器，實現(xiàn)了一點接入多云，解決了疫情期間企業(yè)低成本快速上云的問題。胡厚崑表示，面向后疫情時代，創(chuàng)新不僅要著眼于當下，更要面向未來，創(chuàng)造更大的社會價值。

當前，5G、云、AI等技術正在加快制造行業(yè)智能化、柔性化。例如，在華為南方工廠的5G手機生產(chǎn)車間，由于部署了5G網(wǎng)絡以及云上人工智能應用等，使得生產(chǎn)效率大幅提升。

在這些新技術的推動下，全社會都面臨一次數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機遇。據(jù)預測，到2025年，全球97%的大企業(yè)會部署人工智能，中國GDP的55% 將由數(shù)字經(jīng)濟來驅(qū)動，運營商60%的收入將來自行業(yè)。胡厚崑認為，面對行業(yè)數(shù)字化的巨大機會，各行各業(yè)應聚焦在如何提升能力，打造生態(tài)，利用數(shù)字技術為千行百業(yè)帶來價值。

作為ICT基礎設施供應商，華為一直致力于從技術、產(chǎn)品、應用三個層面通過5G創(chuàng)新來推動行業(yè)數(shù)字的進程 。例如，在技術創(chuàng)新層面，華為的超級上行創(chuàng)新方案幫助解決工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的上行瓶頸問題。在產(chǎn)品創(chuàng)新層面，華為的一體化5G邊緣計算產(chǎn)品把邊緣計算的部署效率提升了近10倍。在應用創(chuàng)新層面，華為通過無線應用場景實驗室（X Labs）匯聚各個行業(yè)的代表性公司，如制造、醫(yī)療、金融、交通等，探討怎么用5G的技術更好地進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

同時，華為積極與廣大的客戶、合作伙伴展開合作。和生態(tài)伙伴合作開發(fā)滿足行業(yè)特殊需求的終端;通過和客戶聯(lián)合創(chuàng)新及戰(zhàn)略合作共同來實現(xiàn)5G To B從1到N的規(guī)模復制;通過將5G通信標準和行業(yè)標準的協(xié)同，加速5G To B的規(guī)模化進程。

胡厚崑表示，華為和運營商、合作伙伴一道在20多個行業(yè)，簽署了1000多個5G To B項目合同，在推進數(shù)字化過程中，華為的目標就是讓每一個人都能更便捷地使用到數(shù)字技術，不讓任何一個人在數(shù)字世界中掉隊。

創(chuàng)新不僅著眼當下

從過去一年多經(jīng)驗來看，技術創(chuàng)新幫助全社會更好地應對了疫情沖擊。面向未來，疫情可能長期持續(xù)，但后疫情時代已經(jīng)到來，整個社會都在思考如何恢復經(jīng)濟及重啟社會。在這個過程中，創(chuàng)新依然是個關鍵的抓手。

胡厚崑指出，后疫情時代，全球的經(jīng)濟有可能出現(xiàn)K形復蘇，數(shù)字化程度較高的組織和個人發(fā)展得更好，而數(shù)字化程度低的組織和個人相比前者差距越來越大。技術創(chuàng)新要帶來更大的社會價值，避免社會發(fā)展的分化，促進社會和諧發(fā)展。

站在新的起點，胡厚崑認為，創(chuàng)新不僅要著眼于當下，更要積極思考，如何面向未來，通過技術創(chuàng)新，讓我們的生活更豐富，讓商業(yè)更智能，讓社會更包容。

疫情期間，華為與加納合作農(nóng)網(wǎng)基礎設施項目，為加納部署2000多個農(nóng)村基站（RuralStar），將加納的移動人口覆蓋率從83%提升到95%，解決加納偏遠地區(qū)人口聯(lián)接問題。華為通過云上人工智能服務幫助馬來西亞小微企業(yè)做到疫情期間員工不增加，產(chǎn)量翻一番。由于部署了5G網(wǎng)絡部署，遠程B超聯(lián)合診療、遠程CT等開始越來越多地被應用，極大地緩解了醫(yī)療資源不平衡和緊缺的矛盾。

“雖然面對疫情，我們不得不‘關上了門，但疫情也為我們打開了‘創(chuàng)新與合作的窗?！弊詈螅駦嫃娬{(diào)，華為希望通過持續(xù)創(chuàng)新，與客戶及伙伴開放合作，推動千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓生活更美好，商業(yè)更智能，社會更包容。