姜浩峰

位于上海浦東陸家嘴的上海中心大廈，37樓有個半畝園。這一世界最高的中國式室內園林，亭臺草廬、假山流水，宛若天成，系易居中國旗下寶庫中國的一大亮點。如果在上海的話，朱旭東經常在此接待客戶。然而，近些年來，他總有許多時間不在上?！颖蔽悼h西窯頭村，或者四川平武縣、廣西龍勝縣地靈村，都常見他的身影。所到之處，他助力、幫扶并見證了這些地方的人們擺脫貧困，如今，更要見證鄉(xiāng)村振興在這些地方的逐步實現。

作為易居中國聯(lián)合創(chuàng)始人、易居樂農董事長，2021年初的一個午后，朱旭東在半畝園接受《新民周刊》記者采訪時說道，易居中國從1992年開始，主要的經營領域是房地產營銷。近30年來，易居中國逐漸成長為中國房地產全產業(yè)鏈服務的領軍企業(yè)。而自2014年，易居中國與一個扶貧項目偶遇以后，近些年來，從組建易居樂農，到聯(lián)合東方衛(wèi)視及新浪微博出品全國首檔精準扶貧公益紀實節(jié)目《我們在行動》，再到以設計的力量改造空心村，易居助力精準扶貧，及至如今助力鄉(xiāng)村振興，已經成為公司的一種常態(tài)，逐漸形成一種公司文化。易居樂農通過積累的社區(qū)資源，整合房企的物業(yè)端，打通了城市到農村的新通路。

2月25日上午，全國脫貧攻堅總結表彰大會在京舉辦，朱旭東為之激動不已。易居樂農貫徹精準扶貧的精神，作為社區(qū)消費扶貧的策劃者、發(fā)起者、執(zhí)行者、傳播者，牽手千家萬戶參與脫貧攻堅偉大戰(zhàn)役。易居參與的扶貧項目，獲得矚目。其中，“社區(qū)的力量”消費扶貧、藏區(qū)青苗牽手計劃的合作方中國物業(yè)管理協(xié)會、《我們在行動》的合作方東方衛(wèi)視，紛紛榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”。

中國物業(yè)管理協(xié)會副會長兼秘書長王鵬說：“這份榮譽屬于我們全國物業(yè)管理行業(yè)，屬于我們中國物業(yè)管理協(xié)會每一家會員單位和所有參與中國物協(xié)扶貧工作的單位與個人。感謝易居中國董事局主席周忻先生和易居樂農董事長朱旭東先生，他們真正把扶貧工作融入到企業(yè)的發(fā)展當中去。多年間我也真切感受到易居樂農團隊在田間地頭與貧困群眾一起奮斗，是真扶貧、扶真貧！”

《我們在行動》制片人陳蓉在接受采訪時說：“回想這一節(jié)目的開播，正是三年前的2月份。整整三年的時間，我們節(jié)目走過了30多個國家級的貧困縣，拍攝了百余個村落，馳騁了幾十萬公里，并且創(chuàng)造了30多個由我們一手扶植的優(yōu)秀的農產品，為農民朋友帶來了扶貧銷售創(chuàng)14億元。產業(yè)扶貧能夠成為我們節(jié)目的一個核心元素，是基于易居中國董事會主席周忻和易居樂農給予我們的很多指導。由此我們才能為貧困地區(qū)的農產品進行社會資源整合。在社會資源整合的過程中，易居樂農給我們很大的幫助?！珖撠毠韵冗M集體這份軍功章里有易居的一半！”為此節(jié)目組特地向易居發(fā)來感謝信。

《我們在行動》節(jié)目組感謝信。

中國物業(yè)管理協(xié)會榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”。

近些年來，易居的做法逐步受到原國務院扶貧辦及一些地方政府的重視。易居樂農“社區(qū)的力量”消費扶貧攻堅戰(zhàn)案例榮獲原國務院扶貧辦“社會組織扶貧案例50佳”。有評論認為，這不僅源于易居為貧困地區(qū)帶來了實實在在的經濟上的助益，更在于易居的探索，實際上已經指向了城鄉(xiāng)二元文化的融合，是在摸索未來中國的可持續(xù)發(fā)展模式。其中，既有借鑒20世紀中后期源起于瑞士、日本的社區(qū)支持農業(yè)（CSA）概念，又有易居以CSA理論為基礎，結合20多年累積起來的房地產大數據所作的創(chuàng)新性實踐，其激活社區(qū)的千萬戶家庭，來參與國家脫貧攻堅戰(zhàn)。這是易居樣本的最大特點和價值，而且似乎在整個房地產行業(yè)里，也就易居擁有這樣的得天獨厚的條件。

“社區(qū)的力量”打通了從城市到農村的新通路。

新成立的國家鄉(xiāng)村振興局黨組在2021年第四期《求是》雜志發(fā)表的文章《人類減貧史上的偉大奇跡》中，總結脫貧攻堅之所以取得舉世矚目的成就，根本在于以習近平同志為核心的黨中央堅強領導，根本在于黨的領導和社會主義制度的顯著優(yōu)勢，形成了七條基本經驗。其中第二點，“發(fā)揮制度優(yōu)勢，凝聚攻堅合力”中，特別提到，“民營企業(yè)、社會組織、公民個人履行社會責任，凝聚起脫貧攻堅磅礴力量”。

在凝聚這一股力量的過程中，精準扶貧、鄉(xiāng)村振興的易居樣本，值得細讀——

近些年來，易居的做法逐步受到原國務院扶貧辦、一些地方政府的重視。易居樂農“社區(qū)的力量”消費扶貧攻堅戰(zhàn)案例榮獲原國務院扶貧辦“社會組織扶貧案例50佳”。

緣起一顆土豆

中國城市化率從改革開放初期的17.9%，發(fā)展到如今超過60%，其中，20世紀90年代以來，城市住房商品化是立功的。從上海起步，從主理一手房銷售起步的易居中國，更是見證并參與了大時代。

作為中國城市化的有力推動者，易居中國又是如何投入到“三農”，與農業(yè)、農村、農民打交道，投入到脫貧攻堅中去的呢？

朱旭東（左一）與朋友們共同參于《我們在行動》。

那是2014年的事了。當時，河北省張家口市康?？h委縣政府領導到上海，到太德勵拓訪問。太德勵拓，是易居旗下一家以專業(yè)從事房地產公關策劃聞名的公司。太德勵拓董事長朱旭東心底納悶——公司與張家口少有業(yè)務往來，康?？h在什么地方，一時半會兒不查地圖都搞不清楚。這地方的領導到上海，找自己來做啥？

當時，正值黨的十八大以后，習近平考察河北阜平扶貧開發(fā)情況后不久。面對習近平在太行山深處的革命老區(qū)阜平向全黨全國發(fā)出脫貧攻堅動員令，阜平以北約450公里的康保縣也行動起來了。然而，這一北依內蒙古，位處壩上高原的河北省最北縣域，多年的國家級深度貧困縣，卻似乎很難找到符合自身特點的脫貧路徑。康保有沒有特產？顯然是有的，并且在2014年的時候，就已經往外發(fā)運，銷量還不小——由于平均海拔達到1450米，康保是河北省光照時間最長的縣，氣候冷涼，晝夜溫差大，故而康保種植的土豆質量上佳，特別好吃。當時，康保土豆已向一些跨國快餐企業(yè)供貨，以供炸薯條之用。然而，如此作為食品加工原材料來銷售，賣價就幾乎是地板價了。

按說，以太德勵拓本身的業(yè)務來說，作為公關公司，并不與農業(yè)打交道?？芍煨駯|當時有了好奇心——這康保土豆究竟有多好吃？康保縣到底什么情況？他決定前往一探究竟。

在當時康?？h的鄉(xiāng)村，朱旭東被眼前的貧困景象震驚了。此前，他也聽聞過脫貧攻堅之說，可并無太多切身體會。作為一個生在上海，長在上海的城市居民，他曾感到，脫貧攻堅之事距離自己比較遙遠，那該是中央高屋建瓴，央企、大國企們跟進的事?？僧斔娴膩淼娇当５奶镩g地頭，禁不住感慨良多——這里窮，是真窮。但這里的土豆品質好，是真好！如何讓貧困群眾辛苦勞作一年所產的土豆能賣出好價？以房地產營銷策劃行家里手的思路來看，假使康保土豆具有更高的品牌附加值，群眾是否就能獲得更多實利，盡快脫貧？

回到上海以后，朱旭東組織人手，頭腦風暴。一撥策劃過成千上萬樓盤銷售的太德勵拓人，搖身一變，成了“土豆銷售專員”。最終拿出方案——幫助康?？h土豆注冊“潤土”牌商標，申請了網上銷售所需要的QS標準，原產地證明和專屬二維碼，還研制了首批環(huán)保包裝，在移動互聯(lián)網終端的社交媒體投放。易居樂農也由此成立。

一盒康保土豆，5顆，朱旭東親自為這批盒裝土豆撰寫廣告語“土好，土豆才好”。售價49.9元。此際，土豆不再是簡單的農產品。打開包裝盒能見滿滿一盒康保的泥土，還附送一把色彩鮮艷的小鐵鏟，購買者需要自己用小鐵鏟將5顆土豆從土里一顆顆挖出……

首批5000盒土豆一上線便被“秒殺”。為何土豆賣價提高這么多，反而好賣了？實則，這是城鄉(xiāng)文化差異導致——城市居民有對農村文化了解的潛在需求，就看是否有人去發(fā)掘這一需求。早在先秦時期的典籍《尚書》中，就有“不知稼穡”之說。當年此說，指的是貴族子弟不懂農事。而近代以來，許多生長在城市的孩子，也變得不知稼穡起來了。當盒裝的“潤土”牌康保土豆上線銷售以后，還有買家將挖土取土豆的過程拍成視頻推入朋友圈，一盒土豆成為城里孩子認識自然、了解農作物的實踐載體。

“人們之所以愿意買每顆近10元的‘神秘土豆，從時尚體驗看，絕對價格并不昂貴，而是物有所值，因為它體現的是優(yōu)質優(yōu)價及其附帶的‘文化消費?！痹诳当？h終于摘去貧困縣帽子之時，回望2014年，朱旭東回憶起與之結緣之路，如此說道。

2014年10月，易居樂農成立。當年11月，康?？h成為全國首批電子商務進農村綜合示范縣之一。易居樂農與之合作，不到一年工夫，就舉辦大型集中培訓兩場，電商企業(yè)業(yè)務培訓4期，“一村一店”經營人員專場培訓5期。培訓人員1000多人次。此后，通過各類線上平臺，特別是移動終端平臺，康保的土豆、口蘑、雜糧等實現了向目標客戶的精準推送與銷售。當時，康保縣在總結這一工作時表示，“在運營層面上，深刻洞悉現代城市人群消費心理特征，推出多種互動模式，有效保證用戶使用頻次和粘性，搶占互聯(lián)網‘最后100米，使特色農產品直接面對廣大消費者，為當地百姓提升收入水平的同時，也為廣大消費者帶來了實惠”。

眾人拾柴火焰高，易居中國董事局主席周忻去北京，與中國物業(yè)管理協(xié)會會長沈建忠、秘書長王鵬接洽，在中國扶貧志愿服務促進會的指導下，首批200家物業(yè)公司，開始與易居樂農一起開展“社區(qū)的力量”專項行動。

轉頭看見的鄉(xiāng)村

從2014年至今，近7年來，易居樂農的合作，從康保，擴大到河北省的豐寧、沽源、陽原、贊皇等縣，再又發(fā)展到諸如四川平武、西藏日喀則等地。之所以能擴大扶貧地區(qū)，并能將消費扶貧扎扎實實做下去，某種程度上是因為易居中國本身的基礎。作為一家全國知名的一手房銷售代理企業(yè)，易居在業(yè)界素有“地產服務生”的美譽。以上海為例，平均每3個樓盤就有1個是易居中國代理策劃銷售的。由此，易居能夠掌握全國許多地方商品房一手房銷售的大數據——哪些社區(qū)入住率高，有多大消費能力。如何讓城里居民轉頭看見鄉(xiāng)村？2016年，易居樂農工作人員到深圳，一家一家社區(qū)跑，有針對性地開周末市集，確實幫相關縣域帶來了效益。可與一手房代理業(yè)務橫向比較，就會發(fā)現，農產品不是房子，同樣是一次銷售過程，畢竟農產品的單價要低很多，且還需注重物流、產品溯源、品控等環(huán)節(jié)。這時候，易居樂農想到了自身與全國各大房地產企業(yè)、物業(yè)企業(yè)關系密切。眾人拾柴火焰高，易居中國董事局主席周忻去北京，與中國物業(yè)管理協(xié)會會長沈建忠、秘書長王鵬接洽，在中國扶貧志愿服務促進會的指導下，首批200家物業(yè)公司，開始與易居樂農一起開展“社區(qū)的力量”專項行動，幫助農民銷售產品，增加收入。

碧桂園、綠城等知名房企的物業(yè)公司，在加入“社區(qū)的力量”后，都組建了“選品小組”，到當時的貧困縣去，精挑細選當地特產，然后通過“社區(qū)的力量”的“中央廚房”進行商品設計、包裝。

碧桂園服務執(zhí)行董事、總裁李長江說：“加入‘社區(qū)的力量以后，為推動消費扶貧在碧桂園社區(qū)落地，我們一下子提報了1138個社區(qū)‘參戰(zhàn)。很快顯示了規(guī)模上的優(yōu)勢。與此同時，我們發(fā)起‘社會扶貧共同體，發(fā)動業(yè)主、客戶、合作伙伴和員工多股力量匯聚到消費扶貧行動中，成為一支非常引人注目的‘排頭兵?！蓖ㄟ^房企、物業(yè)公司這一脈絡，讓各種有消費能力的城里人能看見鄉(xiāng)村產品的價值，易居樂農又適時推出直播帶貨的方式。譬如李長江親自考察選取的小國光蘋果等，堪稱暢銷單品。

李長江透露，2019 年 7 月到12 月，碧桂園服務聯(lián)合了碧鄉(xiāng)、鳳凰會和易居樂農三大平臺，開展“金芒行動”“金桃行動”和“愛在東鄉(xiāng)”活動，將廣西田東、江西井岡山、甘肅東鄉(xiāng)等貧困縣的特色農產品，通過以購代幫、以買代捐推向消費者，推廣累計總金額為603.66萬元，推廣數量以48.11萬斤排名全國第一，其中推廣了東鄉(xiāng)羊475.99萬元（約3008只），桂七芒果超60萬元，直接幫助貧困地區(qū)農戶打開銷售渠道，實現增收脫貧。

2020年，在脫貧攻堅戰(zhàn)決勝和收官之年，易居樂農攜手碧桂園服務持續(xù)開展“社區(qū)的力量”消費扶貧攻堅戰(zhàn)，聚焦“三區(qū)三州”，積極響應“一個社區(qū)一畝青稞田，一個家庭一名藏區(qū)娃”的倡議，簽約認購青稞田39畝，定點結對幫扶日喀則市定日縣曲當鄉(xiāng)中心小學五年級一班。另一方面，他們進一步深化推廣，將廣西田東縣桂七芒果、江西井岡山錦繡黃桃以及東鄉(xiāng)扶貧月餅，送至千家萬戶，迄今累計推廣總金額287.6萬元。再次啟動的甘肅東鄉(xiāng)羊推廣，截至2020年12月1日，實現銷售3418只，合計551.7萬元。戰(zhàn)績在全國物業(yè)企業(yè)消費扶貧排行榜名列前茅。

易居樂農邀請綠城服務集團董事會副主席楊掌法2018年秋到山西代縣考察，并與同去的主持界明星孟非一起，準備在當地拍攝扶貧公益廣告《我是帶頭人》。楊掌法親歷發(fā)現，每天夜晚八九點鐘，整個村整個村的一片靜寂，訪問農戶得依靠手電筒的微弱燈光。代縣有沒有特產？當然有。代縣有個隆輝種植社，專業(yè)種植赤松茸。這可是高級貨，個頭大，色澤艷麗，肉質鮮嫩，經常食用能有效預防高血壓、糖尿病、心血管疾病等。然而，當地農民哪怕背著這些貨到代縣境內5A級景區(qū)雁門關售賣，售價非常便宜，卻招徠不到生意。并不是每一個游客都對松茸有真實需求;也有游客看了貨后，感覺景區(qū)街上銷售的這么漂亮這么廉價的松茸，可能是農藥催生的，或者是假貨。楊掌法和孟非在現場一商量，索性亮開嗓門吆喝：“各位來看啊，優(yōu)質有機赤松茸哎，買一百元獲得孟非簽名;買三百元與孟非合影;買五百元可以加孟非的微信……”這種賣法，當然有奇效，不消半小時，幾筐赤松茸全部賣掉。由此，楊掌法開始讓綠城集團旗下的綠橙便利店兜底包銷代縣赤松茸。

“天下熊貓第一縣”四川省平武縣，地處秦巴山腹地，是野生大熊貓的棲息之所。平武縣商務和經濟合作局副局長何洋告訴記者，前些年，對平武來說，最棘手的“痛點”在于，這里有不少得天獨厚的物產，卻苦于對外交通不便，有好東西而賣不出好價。“近些年，隨著交通設施逐步改善，平武人看到了希望。”何洋說，“特別是我們局聯(lián)系上易居樂農以后，易居樂農‘社區(qū)的力量連上了平武，對平武脫貧產生了很大推動?！?020年2月，因新冠肺炎疫情使得平武對外運輸受阻，當地農人鄭大林種植的高山包菜眼看要爛在地里。這可是他們家一家六口人這一年的唯一收入來源啊！易居樂農立即發(fā)起“抗疫保供、保供穩(wěn)價聯(lián)合行動”，聯(lián)系了四川省內的奧園物業(yè)、成都嘉誠新悅物業(yè)集團、四川藍光嘉寶服務集團等企業(yè)，大家齊心協(xié)力幫助村民解了燃眉之急。在朱旭東看來，比起扶植常銷品來，遭遇突發(fā)情況，“社區(qū)的力量”能出手相幫，迅速完成“求救式幫扶”“事件性營銷”，恰恰在于平日積累起來的“社區(qū)的力量”搭建了較為長期性的零售渠道。

以社區(qū)的力量支持消費扶貧攻堅戰(zhàn)的活動。其意義不僅僅在于助力深度貧困地區(qū)農產品銷售，更是通過這樣一場活動，營造了全民參與扶貧的良好社會氛圍。

2020年12月12日，在國家會展中心（上海）舉行的一場有關從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興的會議上，中國扶貧志愿服務促進會副會長王家華致辭時說：“眾所周知，貧困地區(qū)的特色農作物，從種植、加工、倉儲、物流到進入商店，在這樣的產業(yè)及消費鏈上，‘最后一公里的關鍵就在于發(fā)動社區(qū)消費的力量，而分布在全國各地的住宅小區(qū)、辦公樓、商務樓等等，是消費人群的聚集地，也是消費扶貧重要力量的所在地。為此，我們聯(lián)合中國物業(yè)管理協(xié)會，借助物協(xié)會員單位力量，有效地動員全國成千上萬個社區(qū)、數以千萬計的家庭和單位，由易居樂農負責實施，在全國范圍內開展了一場轟轟烈烈的、以社區(qū)的力量支持消費扶貧攻堅戰(zhàn)的活動。其意義不僅僅在于助力深度貧困地區(qū)農產品銷售，更是通過這樣一場活動，營造了全民參與扶貧的良好社會氛圍。”

消費扶貧從社區(qū)開始。

在會議現場，記者現場了解到，易居樂農已帶動全國44個地方物業(yè)管理協(xié)會、512家物業(yè)服務企業(yè)、31500個社區(qū)參與扶貧，扶貧項目已覆蓋到3160萬個社區(qū)家庭。

脫貧如何不返貧

2020年，困擾中華民族幾千年的絕對貧困問題得到歷史性解決，取得了令全世界刮目相看的重大勝利。然而，脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。脫貧攻堅目標任務完成后，“三農”工作重心將實現向全面推進鄉(xiāng)村振興的歷史性轉移。2021年2月21日，《中共中央、國務院關于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農業(yè)農村現代化的意見》，即2021年中央一號文件發(fā)布。其中提到，脫貧攻堅目標任務完成后，對擺脫貧困的縣，從脫貧之日起設立5年過渡期，做到扶上馬送一程。同時，開展農村低收入人口動態(tài)監(jiān)測，實行分層分類幫扶。如，對有勞動能力的農村低收入人口，堅持開發(fā)式幫扶，幫助其提高內生發(fā)展能力，發(fā)展產業(yè)、參與就業(yè)，依靠雙手勤勞致富。

在朱旭東看來，之前幫助農民賣特產，可以盡速實現貧困地區(qū)脫貧，但距離真正致富，尚有距離。甚至，遇到天氣變化之類，農村遭遇減產、減收，甚至顆粒無收的時候，該怎么辦？此前，黨的十九屆五中全會公報中，提出了“十四五”時期經濟社會發(fā)展主要目標。其中提出，“優(yōu)化國土空間布局，推進區(qū)域協(xié)調發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化”。

中國人民大學經濟學院黨委書記兼院長劉守英教授對此解讀為，在“十四五”這個關鍵階段，無論是城鄉(xiāng)關系還是人地關系，都將發(fā)生一些實質性的改變——中國的城市將越來越回歸本質，而鄉(xiāng)村則將擁有其本該擁有的東西——體面。

早在2015年，國務院扶貧辦在京召開的資產收益扶貧研討會上，就提出了“怎樣讓農民增加資產性收益”的問題。

2016年11月，中央有關部門頒布《關于完善農村土地所有權承包權經營權分置辦法的意見》。朱旭東逐字逐句研讀，發(fā)現國家政策為農民獲得資產性收益指明了方向;他也看到了，農村“空心化”值得重視。

2017年，在京召開的“協(xié)同推進資產收益扶貧”專題研討會上，更是提出了農民該有第二種收入來源的問題。宅基地，這一原本只具有居住功能的農村集體資產，如何盤活成收益性資產，成了題中之義。今年中央一號文件更是提到，加強宅基地管理，穩(wěn)慎推進農村宅基地制度改革試點，探索宅基地所有權、資格權、使用權分置有效實現形式。

如今，一些地方已經成為全國農村宅基地制度改革試點單位。探索完善宅基地分配、流轉、抵押、使用、收益、審批、監(jiān)管等制度的方法路徑，推動農村宅基地制度更加健全、權益更有保障、利用更加有效、管理更加規(guī)范。以河北省蔚縣涌泉莊鄉(xiāng)西窯頭村為例，2018年5月7日，西窯頭村資產性收益精準扶貧共享農莊開工儀式暨蔚縣鄉(xiāng)村旅游推介大會召開的時候，河北媒體《張家口日報》報道稱，“‘共享農莊發(fā)展模式是把農村閑置住房進行個性化改造，形成一房一院一地，并根據需求改造為市民田園生活、度假養(yǎng)生等多種模式，再通過互聯(lián)網對外出租實現盈利?！痹趨⑴c這一項目的時候，朱旭東站在野草叢生的西窯頭村破敗宅基地上，想到他曾經了解到的CSA理論，CSA中的“社區(qū)”不是單純地理意義上的居民社區(qū)，它能讓鄉(xiāng)村更吸引人，吸引城里人暫別喧囂來到田園，在鄉(xiāng)村留宿一晚，品品農家樂，買點紀念品。甚至與那些希望建立穩(wěn)定客源的農民攜手合作，建立經濟合作關系。如果將農產品基地+移動互聯(lián)網銷售視作易居樂農扶貧模式的 1.0 版，那么，朱旭東倡導和發(fā)起的“設計師民宿”建設，可謂是易居樂農扶貧建設模式的 2.0 版。

他邀約12位中國杰出的建筑設計師，在這片殘垣斷壁之上聯(lián)袂打造，規(guī)劃建造20棟網紅民宿。開業(yè)后，除吸引以北京、張家口等附近城市社區(qū)居民前往消費之外，還會為蔚縣提供近百個用工崗位，不僅解決了當地農民就業(yè)問題，也將增加當地稅收收入。記者了解到，易居樂農已經將“城市社區(qū)共享農莊”的模式移植到云南廣南、貴州關嶺、陜西宜君等貧困縣落地生根。在未來三年里，易居樂農將以專業(yè)連鎖經營的模式，計劃運營30家城市社區(qū)共享農莊，來幫助貧困地區(qū)的農民擁有穩(wěn)定的資產性收益，從而防止返貧，奔向致富之路。

朱旭東認為，“空心村”改造，要融入可持續(xù)發(fā)展的理念以及現代設計思想，結合土地、水資源、樹林、山地等自然資源，發(fā)揮科學、藝術、技術、材料等多學科交叉優(yōu)勢。即以藝術設計驅動鄉(xiāng)村改造。

易居樂農在每個地方的“空心村”改造成民宿的過程中，都有個標配——設立一座鄉(xiāng)村美術館。朱旭東向記者表示，構建具有自我屬性的鄉(xiāng)村文化IP是未來可持續(xù)扶貧的永續(xù)載體，鄉(xiāng)村文化IP的原創(chuàng)與豐富，是建立文化自信的高級階段，充分挖掘各地區(qū)的歷史文脈和文化遺產，在農民富裕起來的基礎上，選擇產品建立人格化的IP，并通過一二三產的融合發(fā)展，授權經營，來解決城鄉(xiāng)二元文化的對立，促進城鄉(xiāng)二元生活的融合發(fā)展，實現具有中國特色的城鎮(zhèn)化和現代化的一條可行路徑。

作為民建會員，朱旭東曾與上海市政協(xié)副主席、民建中央副主席周漢民一起前往河北豐寧一起考察非物質文化遺產一條街。在接受《新民周刊》記者采訪時，坐在半畝園的朱旭東說出他們的感受是，豐寧當地的各種文化項目，傳承了中國古老農耕文化的精華，如果當代中國的都市文化與這些非遺結合起來，就有可能實現城鄉(xiāng)二元融合。鄉(xiāng)村振興之下，未來中國，更值得期許……

參與“空心村”改造的設計師們。