周穎
摘 要:本文突發(fā)公共衛(wèi)生事件中傳統(tǒng)護理預案管理模式進行了介紹,對其優(yōu)勢和不足之處進行了分析和討論,對當前新時期公共衛(wèi)生事件預案管理模式的創(chuàng)新以及統(tǒng)一式應急處理方略的實施進行了研究和探討,希望能夠為相關(guān)工作的開展起到一些促進作用。
關(guān)鍵詞:突發(fā)公共衛(wèi)生事件,預案管理;護理
中圖分類號:R197.1
引言
根據(jù)我國《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》中對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的定義表述,其指的是突然發(fā)生、造成或者可能造成社會公眾健康嚴重損壞的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴重影響公眾健康的事件。包括生物病原體引起的突發(fā)事件、食物中毒、有毒有害物質(zhì)污染以及突發(fā)自然災害或意外事故導致的突發(fā)衛(wèi)生事件、不明原因?qū)е碌娜后w發(fā)病或死亡等類型,具有突發(fā)性、危險性、社會性的特點。
隨著人們健康意識的不斷提高,突發(fā)公共衛(wèi)生事件也受到了越來越多的關(guān)注,基層醫(yī)療機構(gòu)作為人民群眾生命健康安全的重要防線,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效預案管理模式有著重要的意義。
1.傳統(tǒng)公共衛(wèi)生事件護理預案管理的優(yōu)劣
以往基層醫(yī)療機構(gòu)針對突發(fā)公共衛(wèi)生事件建立的護理預案管理模式主要是以根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定中對相關(guān)事件類型劃分,結(jié)合不同事件特點,分別針對單一事件進行預案管理。例如,針對群體中毒、重大車禍、自然災害等事件建立起相應的應急預案。這傳統(tǒng)的護理預案管理模式通過針對不同事件分別進行預案編制,能夠?qū)崿F(xiàn)綜合考慮相關(guān)事件的特點、患者或傷員特征、救援處理難點等,并提出相對應的詳細處理措施,在具體工作的落實上能夠表現(xiàn)出良好的指導性、針對性,能夠保障突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理高效、有效開展。
然而由于突發(fā)公共衛(wèi)生事件種類繁多且不可預見,因此這一模式下往往需要醫(yī)療機構(gòu)對所有的應急預案分配一定的資源來保證相關(guān)工作準備充分,相關(guān)醫(yī)護人員也需要進行大量的記憶、練習來確保相關(guān)工作順利執(zhí)行。對于基層醫(yī)療機構(gòu)來說,當前醫(yī)療資源、人力資源短缺的情況較為普遍,傳統(tǒng)的公共衛(wèi)生事件護理預案管理模式的運行和實施會消耗其較多的人力、物力,導致基層醫(yī)療機構(gòu)難以兼顧醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生工作,醫(yī)護人員工作壓力、負擔也會大大增加。
2.創(chuàng)新公共衛(wèi)生事件預案管理模式
根據(jù)上文中對傳統(tǒng)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件護理預案管理模式的優(yōu)勢和不足進行分析可以發(fā)現(xiàn),該模式雖然能夠提高針對某一公共衛(wèi)生事件的管理應對效率,但同時也給基層醫(yī)療機構(gòu)帶來了較大的負擔,在突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理中可能會出現(xiàn)一些問題和缺陷。例如,基層醫(yī)療機構(gòu)在公共衛(wèi)生事件預案管理上“廣而不精”,對于程度較輕的事件能夠有效處理,但面對較為嚴重的事件時則難以發(fā)揮良好效果;基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)護人員因日常工作壓力、負擔較大可能會出現(xiàn)對相關(guān)應急預案不重視的情況,在相關(guān)學習、培訓過工作中僅僅是“走形式”,實際能力提高有限。
由此可見,對傳統(tǒng)護理預案管理模式進行創(chuàng)新和完善,探索既能高效、針對事件進行應急處理,又能夠合理運用醫(yī)療資源,增強基層醫(yī)療機構(gòu)應急管理效果的新的預案管理模式有著迫切的需要。
3.統(tǒng)一式應急預案管理模式
通過結(jié)合本院突發(fā)公共衛(wèi)生事件護理預案管理及應急處理的相關(guān)工作經(jīng)驗,在傳統(tǒng)管理模式基礎(chǔ)上提出了“統(tǒng)一式應急預案管理模式”的創(chuàng)新理念,其具體的實施方法如下:
3.1完善預案管理機制,建立統(tǒng)籌指揮體系。通過醫(yī)院管理層及各科室負責人加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理相關(guān)法律、規(guī)范的學習,共同對護理預案管理工作進行研究討論,明確各個部門、科室在工作實際執(zhí)行中的角色和所承擔的責任,以醫(yī)院主要負責人為核心建立起突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的統(tǒng)籌指揮體系,統(tǒng)一整合醫(yī)療資源,協(xié)調(diào)醫(yī)院各科室、部門參與到相關(guān)工作當中。
3.2優(yōu)化應急管理流程,各科室階梯式參與。對應急管理流程進行優(yōu)化提效,針對不同事件建立統(tǒng)一化的階梯式管理模式,增強醫(yī)院對于突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理響應速度。具體管理流程為:當發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時急診科作為第一階梯單位在第一時間介入,對患者、傷員進行應急處理;同時急診科根據(jù)患者情況聯(lián)系醫(yī)院相關(guān)臨床科室,其作為第二階梯做好準備進行患者的入院接收或者到現(xiàn)場進行處理;根據(jù)應急處理工作實際需求反饋,醫(yī)院藥學、醫(yī)技、院感、后勤等科室部門作為第三階梯負責做好相應技術(shù)支持和保障工作。
3.3轉(zhuǎn)變預案編制方法,重新整合劃分預案。在醫(yī)院完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件預案管理機制和流程的基礎(chǔ)上,在對相關(guān)應急預案的編制上轉(zhuǎn)變以往單一類型模式,首先制定統(tǒng)一的護理預案管理總原則,并將各類事件對人民群眾生命健康造成最大威脅的相關(guān)風險的處理作為統(tǒng)一內(nèi)容進行明確。其次,通過綜合分析各種相似、相近公共衛(wèi)生事件,進行類別的重新劃分,對其中相同的應急處理方法、技術(shù)進行整合,同時結(jié)合階梯式管理模式,根據(jù)各層次、各科室所負責的主要任務進行有針對性的預案編制及相關(guān)培訓工作。例如,對于急診科要重點提高其常規(guī)應急處理、急救能力以及人員響應速度;對于臨床科室則根據(jù)其專業(yè)內(nèi)容相關(guān)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行針對性培訓教育,如骨科重點對車禍、災害等的應急處理進行預案編制和演練。
結(jié)語
針對傳統(tǒng)護理預案管理模式下可能造成的一些隱患和問題,“統(tǒng)一式應急預案管理模式”的實施從突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理中醫(yī)院各科室、部門的責任、角色著手,對護理預案管理相關(guān)機制、流程以及內(nèi)容編制進行了重新整合與劃分,在降低基層醫(yī)院護理預案管理資源和人力負擔,保障應急管理高效開展上有著良好的效果。
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