文耕
熬夜寫報告、加班湊材料、臺賬一本本、數(shù)據(jù)一條條……這是“材料督查”下單位部門司空見慣的現(xiàn)象。不一線查、實地看,而是一份份通知、一個個電話忙得歡,讓基層部門或單位手忙腳亂。在一份份材料、一張張報表、一本本臺賬輪番上演后,督查“完美收官”,實則大事小事都沒解決。
督查是我們黨長期以來形成的優(yōu)良工作作風,是抓落實、促發(fā)展的“利器”。通過督查可以及時發(fā)現(xiàn)基層工作中的短板弱項,起到提醒糾正、督促落實的作用?!安牧隙讲椤钡某霈F(xiàn),使工作落實走了形、變了味,上級部門熱衷于層層安排報送材料、填寫表格,基層干部忙于準備臺賬資料、處處留痕,搞得叫苦不迭,而實際的效果卻不盡如人意。
“材料督查”源于作風漂浮。不跑現(xiàn)場、不下一線,一邊上網(wǎng)喝茶,一邊發(fā)號施令,比在基層一線直面問題矛盾自在多了。有的基層單位瞅準漏洞,只在材料報表數(shù)據(jù)上下功夫,把問題遮起來,把矛盾捂下來,進一步助長了形式主義、官僚主義,結(jié)果小毛病變成了大問題。對此,必須嚴厲整治“材料督查”,從干部作風抓起,做到真督查、實督查,使督查切實成為推動工作的有效手段。
要下沉督查重心。把基層一線作為督查重點,切實深入脫貧攻堅、疫情防控等當前重點工作的最前線,面對面傾聽基層聲音,發(fā)現(xiàn)新情況、督辦新問題。要強化減負意識,把減負作為督查的紅線,防止濫用督查“尚方寶劍”,給基層增加負擔,真正起到“督一次、成一事、帶一片”的效應。要形成落實合力?;鶎訂挝灰D(zhuǎn)變應付督查的心態(tài),自下而上抵制材料“造盆景”、講稿“樹典型”,以嚴實的作風和態(tài)度,落實上級各項工作,做到不怕查、隨時查。對督查中存在的問題,不怕揭短、不怕亮丑,真刀真槍解決問題,以解決問題的實績?nèi)⌒庞诿?,向上級組織交上一份合格答卷。