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基于疫情的電子招投標(biāo)各方主體工作要點(diǎn)研究

2021-03-24 05:53穆澤華
中國應(yīng)急管理科學(xué) 2021年3期
關(guān)鍵詞:工作要點(diǎn)主體疫情

穆澤華

摘要:2020年初新冠疫情突然爆發(fā),各行各業(yè)在發(fā)展方面都受到了巨大沖擊,為了減少各行業(yè)、各領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)損失,國家發(fā)展改革委辦公廳2月8日發(fā)布了《關(guān)于積極應(yīng)對疫情創(chuàng)新做好招投標(biāo)工作保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的通知》,目的是全面推廣電子招投標(biāo),改善傳統(tǒng)紙質(zhì)招投標(biāo)和電子招投標(biāo)并行的不足之處,實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全過程電子化需求。自該通知頒布以來,各企事業(yè)單位紛紛響應(yīng)和落實(shí),為推進(jìn)電子招投標(biāo)進(jìn)程奠定了良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:疫情? 電子招投標(biāo)? 主體 工作要點(diǎn)

中圖分類號:F284

引言:

電子招投標(biāo)的主要優(yōu)勢和特點(diǎn)在于有效減少人員接觸,符合疫情期間國家提倡的居家隔離政策,能夠有效降低疫情擴(kuò)散范圍和傳播速度。因此,本文結(jié)合疫情期間電子招投標(biāo)的特點(diǎn)對電子招投標(biāo)各方主體工作要點(diǎn)加以闡述,希望能夠?yàn)樘岣哒型稑?biāo)采購水平提供保障,為各行業(yè)、各領(lǐng)域復(fù)工、復(fù)產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)[1]。

一 疫情期間招標(biāo)人工作要點(diǎn)

招標(biāo)人是招投標(biāo)活動的組織者和發(fā)起者,在疫情期間,招標(biāo)人不僅要保證招標(biāo)結(jié)果滿足自身利益,還要盡可能減少與其他方主體的直接接觸。因此,在電子招投標(biāo)過程中,招標(biāo)人工作要點(diǎn)應(yīng)以“簡化”為核心,具體從以下幾點(diǎn)分析:

1簡化招標(biāo)流程

從審核投標(biāo)單位方面分析,招標(biāo)人應(yīng)優(yōu)先采用資格后審方式,有效減少企業(yè)招投標(biāo)周期。從保障金方面分析,如果項(xiàng)目規(guī)模較小,可以不設(shè)置保證金。如果項(xiàng)目要求必須設(shè)置保證金,可以采用電子保函形式。另外,招標(biāo)人在開標(biāo)前,可以將提交紙質(zhì)原件這一流程延后。從述標(biāo)要求方面分析,投標(biāo)人可以要求投標(biāo)方以標(biāo)準(zhǔn)格式和大小的視頻文件進(jìn)行述標(biāo),或者取消述標(biāo)要求。由此可見,在疫情期間采用電子招投標(biāo)模式,需要招標(biāo)人盡可能簡化招標(biāo)流程,在保證招標(biāo)流程規(guī)范、科學(xué)的基礎(chǔ)上減少人員接觸。

2簡化招標(biāo)需求

招標(biāo)需求是招標(biāo)人結(jié)合自身利益制定的采購需求,在制定過程中需要明確主次內(nèi)容。然而,由于投標(biāo)單位具有復(fù)雜性和多樣性特點(diǎn),容易導(dǎo)致招標(biāo)人在選擇過程中產(chǎn)生混亂感,所以在疫情期間電子招投標(biāo)過程中,招標(biāo)人需要始終圍繞核心內(nèi)容選擇投標(biāo)方,對于次要內(nèi)容,可以適當(dāng)減少需求描述等流程,從而為投標(biāo)方和評委明確招標(biāo)重點(diǎn)提供依據(jù),并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,最終保證投標(biāo)方滿足招標(biāo)方需求。與此同時,招標(biāo)人的主要需求的評審標(biāo)準(zhǔn),需要具體體現(xiàn)在招標(biāo)文件中,避免評委在評審過程中任意發(fā)揮,導(dǎo)致評審結(jié)果缺乏科學(xué)性和可行性。

3簡化招標(biāo)形式

招標(biāo)人應(yīng)優(yōu)先采用“單軌線上制”招標(biāo)方式。在疫情期間,雖然大部分企業(yè)都積極響應(yīng)電子招標(biāo)方式,但是實(shí)際招標(biāo)時卻仍然保留傳統(tǒng)紙質(zhì)招標(biāo)方式,導(dǎo)致企業(yè)在招標(biāo)過程中形成了“雙規(guī)并行”局面,不僅會導(dǎo)致企業(yè)招標(biāo)產(chǎn)生“廢標(biāo)”現(xiàn)象,還增加了招標(biāo)方和投標(biāo)方接觸次數(shù),不能充分滿足疫情防范需求[2]。與此同時,招標(biāo)人在文件要求方面,需要在保證招標(biāo)內(nèi)容規(guī)范的同時減少簽字、蓋章等需求。

二 疫情期間招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作要點(diǎn)

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在疫情期間電子招投標(biāo)模式中,其工作要點(diǎn)需要圍繞“專業(yè)”展開,具體來說:

1體現(xiàn)招投標(biāo)工作的專業(yè)性

第一,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要結(jié)合招標(biāo)人需求進(jìn)行與招標(biāo)人同時編制招標(biāo)文件,保證文件完整、可行,避免存在漏洞造成流標(biāo)。第二,解答招標(biāo)人疑慮,處理招標(biāo)中存在的問題,保證做到專業(yè)、規(guī)范,從而促進(jìn)招標(biāo)工作有序開展。第三,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要失聯(lián)使用電子系統(tǒng),能夠有效提高工作處理質(zhì)量和效率。第四,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與投標(biāo)人接觸時需要保持職業(yè)操守和禮儀規(guī)范,這也是體現(xiàn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)性的重要方式之一。

2技術(shù)方面要體現(xiàn)專業(yè)性

不同招標(biāo)單位和招標(biāo)人對代理機(jī)構(gòu)的要求存在較大差異性,一些企業(yè)招標(biāo)會將項(xiàng)目招標(biāo)全權(quán)交予代理機(jī)構(gòu)辦理,而一些企業(yè)則只允許代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)一些機(jī)械性商務(wù)工作,即收投標(biāo)文件、開標(biāo)等。由于招投標(biāo)工作具有綜合性和專業(yè)性特點(diǎn),需要代理機(jī)構(gòu)具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)。因此,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要強(qiáng)化自身專業(yè)能力,保證在招標(biāo)過程中可以結(jié)合招標(biāo)人需求給予專業(yè)建議,只有滿足技術(shù)需求,才能夠成為成為合格代理機(jī)構(gòu)。

三 疫情期間投標(biāo)人工作要點(diǎn)

投標(biāo)人作為招投標(biāo)活動中的重要主體,在疫情期間電子招投標(biāo)過程中,其工作重點(diǎn)需要圍繞“理解”展開,具體來說:

1理解招標(biāo)文件內(nèi)容

投標(biāo)人只有明確招標(biāo)文件具體內(nèi)容和重點(diǎn)需求,才能夠?yàn)榫幹仆稑?biāo)文件提供依據(jù),從而有效避免不必要錯誤或漏洞產(chǎn)生造成的影響,有效提高中標(biāo)的可能性。而理解作為閱讀的前提,能夠?yàn)橥稑?biāo)人掌握招標(biāo)需求,研究招標(biāo)文件內(nèi)容奠定基礎(chǔ)。

2理解招投標(biāo)具體規(guī)則

企業(yè)開展招投標(biāo)活動時都具備較為健全和嚴(yán)格的規(guī)則,規(guī)則的作用是維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人雙方利益。大部分投標(biāo)單位在長期工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)過程中,已經(jīng)對常規(guī)的線下招投標(biāo)模式熟練掌握,基本不會存在違規(guī)行為。而疫情期間的電子招投標(biāo)作為一種新型模式,其中仍然存在盲點(diǎn)、斷點(diǎn)等多種問題,如果投標(biāo)單位不理解規(guī)則,將無法為相關(guān)工作順利展開奠定基礎(chǔ),從而導(dǎo)致投標(biāo)單位編制的投標(biāo)文件無法滿足招標(biāo)單位需求,最終錯失良機(jī)。另外,疫情期間電子招投標(biāo)活動中,招標(biāo)單位充分理解招投標(biāo)規(guī)則,還能夠?yàn)榫S護(hù)自身權(quán)益提供保障,如果在投標(biāo)過程中,存在不公平現(xiàn)象,可以通過投訴、質(zhì)疑等措施減少損失。而前提需要保證投訴和質(zhì)疑符合法律法規(guī)。如果投標(biāo)單位在理解招標(biāo)單位文件內(nèi)容時,存在事前不說,事后投訴行為,或者不中標(biāo)必投訴行為,不僅會影響招投標(biāo)活動正常運(yùn)行,還會降低自身市場影響力和信譽(yù)度,不利于投標(biāo)單位穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語:

綜上所述,疫情期間,全國上下積極響應(yīng)國家號召,全民參與到防控措施中,減少人員接觸,是降低疫情擴(kuò)散和傳播的有效措施。這也為各領(lǐng)域發(fā)展帶來巨大沖擊,想要為各領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定基礎(chǔ),需要采取電子招投標(biāo)措施,明確各方主體工作要點(diǎn),保證招投標(biāo)活動順利開展。

參考文獻(xiàn):

[1]梁欣然.疫情期間電子招投標(biāo)各方主體工作要點(diǎn)淺析[J].招標(biāo)采購管理,2020,12(03):26-27.

[2]孫佳樂. 電子招投標(biāo)方式下的行政監(jiān)督管理研究[D].吉林建筑大學(xué),2017,11(07):121-122

中化商務(wù)有限公司 山東 青島 266000

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