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化工生產(chǎn)管理中存在的問題及解決措施研究

2021-03-24 06:59郭利輝
中國應(yīng)急管理科學(xué) 2021年3期
關(guān)鍵詞:解決措施問題

郭利輝

摘 要:隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,化工企業(yè)也得到了不斷發(fā)展進(jìn)步。但是,化工企業(yè)作為一種高危險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)它的安全生產(chǎn)受到了廣泛的關(guān)注。在新時(shí)代的當(dāng)下,化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作被化工企業(yè)放置在重要的位置,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,還關(guān)系到社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)。

關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn)管理;問題;解決措施

分類號:TQ086

談到化工生產(chǎn),人們就會(huì)想到易燃易爆、高溫、高壓等工作,這些工作稍有不慎就會(huì)帶來人身安全問題。所以,企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有舉足輕重的作用。伴隨著化工企業(yè)的飛速發(fā)展,國家對化工產(chǎn)業(yè)的重視也在逐步提升,無論是國家發(fā)展還是企業(yè)效益,都把安全生產(chǎn)放在了第一位。本文筆者針對化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作中存在的問題進(jìn)行分析,并對存在的問題提出有效解決措施。

一、化工生產(chǎn)管理中存在的問題

在我國,化工企業(yè)的工作是一種高危險(xiǎn)工作,它在安全生產(chǎn)管理中仍以下幾個(gè)問題。

1.沒有相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。

目前,我國國家已經(jīng)頒布了有關(guān)高危企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度,但是仍然有部分生產(chǎn)企業(yè)沒有把這項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)中去。這就導(dǎo)致現(xiàn)在仍有很多高危企業(yè)在生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故。如果企業(yè)只把利益放在首位,忽略安全生產(chǎn)的保障工作,這就會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的頻發(fā),不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)效益,也會(huì)使企業(yè)員工的人員安全沒有了基本保障。同時(shí),部分企業(yè)也沒有做到對生產(chǎn)工作進(jìn)行定期的檢查,將安全隱患進(jìn)行整改。故而,企業(yè)沒有健全的安全管理部門、沒有完善的管理制度,這些都是造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的隱患。

2.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備相對落后。

在我國很多企業(yè)都只重視經(jīng)濟(jì)效益的增長,在生產(chǎn)過程中經(jīng)??紤]的是如何通過生產(chǎn)將企業(yè)利益最大化,對企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代相對不是很重視。目前,因?yàn)槲覈牟糠只て髽I(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和生產(chǎn)設(shè)備還達(dá)不到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這就對安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了嚴(yán)重地影響,

在化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中,必須嚴(yán)格要求規(guī)范的操作流程進(jìn)行成產(chǎn),如果沒有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)手段去操作,就很容易造成安全事故的發(fā)生。所以企業(yè)在先進(jìn)技術(shù)手段和先進(jìn)設(shè)備上必須重視起來,不能因?yàn)橄胍档蜕a(chǎn)成本,就忽視生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新。

3.企業(yè)員工的綜合素質(zhì)低下。

在我國,很多化工企業(yè)他們的非技術(shù)人員招聘的職工都是臨時(shí)工,或者勞務(wù)人員,他們的文化程度不高,個(gè)人綜合素質(zhì)較低,企業(yè)很難做到對他們進(jìn)行統(tǒng)一的管理。我國目前存在很多中小型的化工企業(yè),他們不僅缺乏專業(yè)技術(shù)手段,在化工生產(chǎn)設(shè)備的操作上也都不太成熟,這就導(dǎo)致員工沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)操作流程,員工自己因?yàn)樗刭|(zhì)低下也沒有一個(gè)安全意識,企業(yè)對此忽視,員工更是不以為然。這在安全生產(chǎn)過程中很容易造成安全事故,企業(yè)員工的綜合素質(zhì)低下成為了影響企業(yè)安全、引發(fā)安全事故的重要原因之一。

二、安全生產(chǎn)問題的解決措施

針對化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的以上幾個(gè)問題,筆者認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行解決。

1.嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全管理制度。

由于化工企業(yè)的特殊性,屬于高危行業(yè),所以企業(yè)擁有完善的安全管理制度是保障生產(chǎn)安全的重要手段。首先,企業(yè)要根據(jù)國家的安全制度制定符合自己企業(yè)文化的管理制度。企業(yè)通過構(gòu)建與完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格按照制定的安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施監(jiān)管,并將落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度作為工作重點(diǎn)。為杜絕安全事故的發(fā)生,企業(yè)要經(jīng)常根據(jù)制度來對員工進(jìn)行教育指導(dǎo),并加以考核。企業(yè)在安全管理部門的建立上也要加大力度,做到各個(gè)生產(chǎn)部門與管理部門相配合,做到企業(yè)統(tǒng)一化管理,不斷完善管理體系。

2.定期檢修設(shè)備,保證生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量。

企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量對產(chǎn)品的質(zhì)量有著重要的影響,因?yàn)榛て髽I(yè)的特殊性,它所使用的生產(chǎn)原料大本分都具有高度腐蝕性,所以,企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量是要嚴(yán)格把關(guān)的。在企業(yè)選擇設(shè)備的時(shí),需要選擇抗腐蝕性強(qiáng)的設(shè)備。在生產(chǎn)過程中也要經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢修,不能產(chǎn)生設(shè)備年久失修的情況。一旦設(shè)備出現(xiàn)問題,不僅影響生產(chǎn)還會(huì)出現(xiàn)安全事故,所以,日常安全生產(chǎn)工作中設(shè)備的檢修維護(hù),是預(yù)防安全事故的重要措施。在對設(shè)備定期檢查的時(shí)候,企業(yè)維修人員應(yīng)該做到全員、全過程、全方位、全天候的工作,從而降低安全事故的頻發(fā)率。

3.提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識。

企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識是保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的重要條件,因?yàn)?,企業(yè)為減少生產(chǎn)安全隱患,就必須加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識。首先,企業(yè)要經(jīng)常對員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)員工的安全意識。針對企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和危險(xiǎn)崗位操作人員,在對他們的安全意識教育過程中要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況,對企業(yè)的生產(chǎn)管理、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)技術(shù)手段及產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行培訓(xùn),從而提升企業(yè)管理人員和基層生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)、安全事故防范的意識及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)能力。

三、結(jié)束語

三.化工企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱具有很重要的位置。為了國家的可持續(xù)發(fā)展,我國化工企業(yè)必須把安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù),企業(yè)結(jié)合自身的生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則,不斷提升員工安全意識,為企業(yè)安全生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。最后,限于筆者的文化水平及研究深度有限,本文研究的內(nèi)容還不是很全面,筆者在今后會(huì)繼續(xù)在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,繼續(xù)深入研究。

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(紅寶麗集團(tuán)泰興化學(xué)有限公司 江蘇泰興 225400)

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