郭靜

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要地位也得到了越來越多的重視。社保管理是人力資源工作體系中的重要內(nèi)容，也是推動企業(yè)不斷進步與改革的內(nèi)在動力。在新時期，人們的生活品質(zhì)顯著提高，對基礎生活保障服務也提出了更高的要求，因而企業(yè)只有不斷完善社保管理體制，加快解決實際工作中存在的具體問題，才能實現(xiàn)自身的長遠健康發(fā)展。

關鍵詞：新時期;企業(yè);社保管理

前言：社保是社會保障制度中最重要的組成部分，包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險五項。從本質(zhì)上來講，社會保障制度是由政府舉辦的再分配制度，其主要目標是為物質(zhì)及勞動力的再生產(chǎn)提供保障，以維持社會的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中需要多方面的資源整合，其中最為關鍵的就是人力資源，優(yōu)秀強大的人力資源能有效提升企業(yè)的市場競爭力，并為其健康發(fā)展注入源源不斷的活力[1]。新時期，企業(yè)在進行社保管理時，必須要不斷優(yōu)化社保運行環(huán)境，為員工生活提供強大的生活利益保障，進而為企業(yè)內(nèi)外部有序運營提供穩(wěn)定的人才隊伍支持。

一、提高思想重視程度，優(yōu)化管理工作環(huán)境

在實際工作中，由于缺乏對社保管理工作的正確認識，導致企業(yè)領導層對其重視程度相對不足，這不僅影響了各項管理措施的深入落實，也埋下了一定的管理隱患。社保管理不僅與員工利益密切相連，也對企業(yè)發(fā)展進程起著決定性作用，所以領導層要摒棄重經(jīng)營、輕管理的理念，致力于提高基層管理人員的工作責任意識，以確保各項服務管理工作有序開展。同時，企業(yè)也要進一步優(yōu)化社保管理工作環(huán)境，強化員工對企業(yè)文化的認同感，并不斷發(fā)揮自身的政策主導職能，強化社保管理宣傳工作，進而有效匯聚企業(yè)員工向心力。另外，領導者要及時了解并學習國家最新的社保政策，并組織社保管理人員集中學習，以確保各項規(guī)定能全面落實于管理實踐當中。同時，領導者應明確社保管理人員工作職責，并結(jié)合自身的實際經(jīng)營狀況，不斷調(diào)整社保管理工作流程，切實提高工作效率與質(zhì)量。還要注重維護內(nèi)部管理人員的切身利益，以充分調(diào)動其積極性，進而為社保管理工作的進步提供良好的人才儲備基礎。

二、完善社保管理機制，整合社保管理內(nèi)容

隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，社保管理工作的難度必然會隨之增加，只有實施更為嚴格、標準、規(guī)范的管理機制，才能為社保管理工作的順利開展提供保障。但現(xiàn)階段企業(yè)在社保管理體制建設方面仍存在著亟待解決的問題，給社保管理工作帶來了諸多限制。企業(yè)的運營發(fā)展是一個循序漸進的過程，企業(yè)必須緊跟形勢變化制定科學合理的管理措施，進而有效擺脫社保管理工作的發(fā)展局限。首先，企業(yè)應致力于規(guī)范管理人員的工作方法與手段，并針對國家政策法規(guī)，整合社保管理內(nèi)容，在做好在職人員社保管理的同時，也應建立完善的離退休人員社保管理舉措，以進一步提高社保管理工作的全面性、細致性。同時，企業(yè)也應不斷細化社保管理模塊，提高對養(yǎng)老、工傷保險服務管理的重視程度，以確保險種的全覆蓋，讓員工能充分享受應有的基本權益。另外，不同領域、不同層次員工的社保服務信息存在著一定的差別，企業(yè)應注重提高自身的信息統(tǒng)計與整合能力，確保企業(yè)內(nèi)部社保管理工作能實現(xiàn)高效運行。同時要強化生育保險制度建設，并完善工傷保險費用與工傷發(fā)生率掛鉤預防機制，以保護職工身體健康，促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

三、引入先進管理技術，強化內(nèi)部監(jiān)督審計

社保管理工作內(nèi)容重要且繁雜，只有應用更為高效、合理的管理手段，才能從根本上解決管理工作問題，提高管理工作質(zhì)量。就當前現(xiàn)狀來看，企業(yè)的社保管理手段仍存在著明顯滯后的現(xiàn)象，再加之管理理念較為傳統(tǒng)，在很大程度上影響了社保管理工作效率。還有一部分企業(yè)，由于資金條件有限，導致社保管理信息化建設工作止步不前，給社保信息管理帶來了一定的風險?，F(xiàn)階段，社保類型呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢，企業(yè)應積極引入現(xiàn)代化管理技術，加快完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，以盡快完善社保管理工作體系，實現(xiàn)社保信息的全面、高效管理。信息化平臺不僅能解決人工管理模式效率滯后的問題，也能促進社保管理工作的系統(tǒng)化發(fā)展，為企業(yè)節(jié)約一定的人力成本。另一方面，為進一步提高社保管理工作的規(guī)范性，企業(yè)應不斷完善財務、審計等多部門聯(lián)動管理監(jiān)管機制，定期檢查社保管理工作情況，落實風險預控措施，以免出現(xiàn)員工與企業(yè)利益受損的問題[2]。對于管理人員利用職務之便謀一己之私的行為，要根據(jù)國家政策法規(guī)與企業(yè)規(guī)章制度嚴格處理，對于在工作中作出突出貢獻的員工，要積極高調(diào)褒獎，以充分發(fā)揮其榜樣作用。若企業(yè)自身的審計監(jiān)管能力不足，也可與外部審計機構進行合作，進而為員工構建獎罰分明且積極向上的工作環(huán)境。

四、提升人員綜合素養(yǎng)，優(yōu)化管理工作水平

在社保管理工作中，管理人員是確保各項服務深入落實的主導者與執(zhí)行者，其工作能力與專業(yè)素質(zhì)對工作質(zhì)量有著直接的影響。但部分社保工作人員尚存在對社保類型和內(nèi)容認識不清的問題，在法律法規(guī)的掌握方面也仍不全面，同時由于缺乏自主學習動力，導致其專業(yè)知識滯后，嚴重影響了社保管理工作的專業(yè)性與創(chuàng)新性發(fā)展。為解決這一問題，企業(yè)應為管理人員提供更多的培訓機會，最大程度地擴寬其成長空間，以實現(xiàn)社保管理人員綜合素質(zhì)的整體提升。同時，也要不斷優(yōu)化人才引進機制，選拔社保工作經(jīng)驗豐富，管理專業(yè)技能強，且職業(yè)道德素養(yǎng)優(yōu)良的高標準人才。在工作實踐中，企業(yè)也應不斷豐富培訓方式與內(nèi)容，積極通過講師講座、視頻授課等活動深化管理人員對社保政策的認識與了解，同時要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，積極改進社保管理工作中的不足，在滿足實際工作需求的同時，也有助于推動企業(yè)社保管理的規(guī)范化發(fā)展。

五、結(jié)語

社保管理工作的不斷優(yōu)化對于企業(yè)來說是一項任重而道遠的任務，想要加快完善人力資源管理機制，確保企業(yè)人才隊伍穩(wěn)定，不流失，企業(yè)就應致力于提高社會保障管理的科學性、合理性，進而為自身發(fā)展奠定良好基礎。做好企業(yè)社保管理工作不能只是一個口號，一定要落到實處，讓廣大員工充分享受更多的利益，只有這樣，才能實現(xiàn)員工、企業(yè)與國家的共同進步。

參考文獻

[1]楊書論，王建興.重視社保在人力資源管理中地位和作用[J].中國管理信息化，2019，409（19）：165-166.

[2]王葉笛.加強企業(yè)社保管理工作的若干思考[J].人力資源，2019，441（10）：77-77.

永城煤電控股集團有限公司 河南永城? 476600