合紀(jì)

“我們社區(qū)各個(gè)院落每年收取的停車費(fèi)、車棚租金等費(fèi)用多則八九萬元，少則三四萬元，請(qǐng)問這部分資金院落支部是怎么管理的？會(huì)不會(huì)存在公款私用的可能？”在成都高新區(qū)合作街道清江社區(qū)的“廉情直通車”活動(dòng)上，一名群眾在活動(dòng)上提出質(zhì)疑。為此，合作街道清江社區(qū)立即組建由社區(qū)紀(jì)委成員、會(huì)計(jì)、出納、監(jiān)事會(huì)成員、民情監(jiān)督員組成的院落資金專項(xiàng)督查小組，不定期對(duì)院落自有資金使用的用途、程序、手續(xù)、記賬及公示等是否按制度執(zhí)行進(jìn)行督查。

今年以來，成都高新區(qū)合作街道為進(jìn)一步規(guī)范政府行為，強(qiáng)化筑牢基層監(jiān)督防線，街道黨工委研究出臺(tái)了涉及會(huì)議、公文、人事、資金、政府采購、非政府采購、合同、檔案等工作的8項(xiàng)內(nèi)部控制制度。同時(shí)，避免制度執(zhí)行“兩張皮”，街道紀(jì)工委開展監(jiān)督檢查“四到位”，有效保障了制度的落地落實(shí)。

通過開展有針對(duì)性的監(jiān)督檢查，街道紀(jì)工委緊盯核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大對(duì)日常審批、預(yù)算審核、財(cái)務(wù)人事、政府采購、資產(chǎn)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)排查;同時(shí)將內(nèi)控考核、督查結(jié)果與績效考核、人事考核、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等相銜接，發(fā)揮了“以評(píng)促控”“以控促管”的正向激勵(lì)作用。

“再好的制度說在嘴上、掛在墻上都是紙老虎、稻草人，只有嚴(yán)格落實(shí)，才能讓制度成為帶電的高壓線，真正發(fā)揮它應(yīng)有的剛性約束力?！苯值兰o(jì)工委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。下一步，合作街道紀(jì)工委還將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)院落自有資金收支的監(jiān)管，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“不能腐”的制度牢籠，將基層干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象遏制在萌芽階段。