袁逸飛,朱信利
(五大連池市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心、五大連池市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營指導(dǎo)總站,黑龍江 黑河 164100)
《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》《黑龍江省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》的頒布實施,標(biāo)志著農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展步入法制化的軌道。法律頒布后,市政府高度重視,在宣傳貫徹方面做了大量的工作,以促進(jìn)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),堅持規(guī)范與創(chuàng)新并舉,完善農(nóng)民合作社運行機制和經(jīng)營模式,強化指導(dǎo)監(jiān)督,創(chuàng)新服務(wù)方式,以優(yōu)示范、由點到面,提升全市農(nóng)民合作社的整體發(fā)展水平,為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、脫貧攻堅和加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供有力支撐。
五大連池市高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作,將合作社建設(shè)納入到政府重點工作目標(biāo)考評體系,為合作社的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,在實踐中促進(jìn)了合作社的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。全市共有農(nóng)民合作社1548個,按行業(yè)劃分,現(xiàn)已發(fā)展到5大類。其中:種植業(yè)1332個,林業(yè)1個,畜牧業(yè)145個,漁業(yè)6個,服務(wù)業(yè)57個。入社成員7555個,其中農(nóng)民成員7329個,帶動農(nóng)戶2.3萬戶。各級示范社107個,其中有國家級2個,省級8個、黑河市級13個;全市現(xiàn)有農(nóng)民合作社輔導(dǎo)員145名,其中市站2名、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))22名,村級93名,各森工、農(nóng)場和監(jiān)獄系統(tǒng)等28名,業(yè)務(wù)輔導(dǎo)范圍涵蓋全市。
2019年,五大連池市被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部列為“農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整體推進(jìn)國家級試點縣”,以此為契機,以清理、整頓和規(guī)范農(nóng)民合作社為切入點,五大連池市對在市工商部門注冊的1609個農(nóng)民合作社進(jìn)行逐一的實地排查,確定223個合作社作為整改對象,在全市范圍內(nèi)開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點工作。
全市的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展雖然取得了一定成績,但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求相比,還存在著很大差距。一是管理不到位。由于合作社還處于初級階段,國家、省相關(guān)的法規(guī)、政策出臺時間較短,相關(guān)部門還沒有明確相應(yīng)的職能細(xì)則,導(dǎo)致目前合作社在管理上出現(xiàn)“缺位”“超位”“錯位”等現(xiàn)象,給工作帶來不必要的阻礙,主要表現(xiàn)在稅收、登記、資金、質(zhì)監(jiān)、用電、用水、用地等扶持政策不到位等方面。二是數(shù)量不多。參加合作社的農(nóng)戶僅占全市農(nóng)戶總數(shù)的40%,帶動作用不明顯,合作社還沒有成為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要推動力量。三是規(guī)模不大。全市50%以上的合作社入社成員不到50戶,且注冊資金絕大多數(shù)在10萬元以下,市場競爭力較弱。同時,帶動能力強、增收作用大的合作社較少,沒有能提供產(chǎn)加銷一體化服務(wù),有統(tǒng)一品牌和包裝的合作社僅有17個,占總數(shù)的1.3%。四是層次不高。目前的合作社基本為個體經(jīng)營的實體型(私營企業(yè)性質(zhì)),類似于家庭農(nóng)場、大戶經(jīng)營。多數(shù)合作社凝聚力不強,品種、生產(chǎn)、技術(shù)等無法做到統(tǒng)一,沒有真正形成穩(wěn)定緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。許多合作社有名無實、有章不循,成員會議、理事會議、監(jiān)事會議基本不開,技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等開展松懈。五是規(guī)范不夠。大部分合作社與成員利益關(guān)系比較松散,產(chǎn)權(quán)模糊,權(quán)責(zé)不清,民主管理、監(jiān)督機制不健全,收益分配機制不完善,流于形式。
按照國家、省、黑河市及五大連池市農(nóng)民專業(yè)合作社“空殼社”專項清理工作方案的要求,五大連池市在全市范圍內(nèi)開展了此項工作。清理范圍包括所有登記注冊的1609個農(nóng)民合作社,在摸清底數(shù)、掌握實情的基礎(chǔ)上,進(jìn)行精準(zhǔn)甄別,逐一建立臺賬。根據(jù)排查結(jié)果,區(qū)分類別,依法依規(guī)進(jìn)行清理整頓。
五大連池市通過樹立合作社典型,推廣成功模式,強化生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和服務(wù)功能,提升產(chǎn)品競爭力,激發(fā)合作社發(fā)展動力,促進(jìn)合作社做大做強,逐步形成一批效益好、帶動力強、管理規(guī)范、結(jié)構(gòu)優(yōu)的高質(zhì)量發(fā)展的合作社。如太平鄉(xiāng)的五大連池市鴻利玉米農(nóng)民專業(yè)合作社,和平鎮(zhèn)的五大連池市權(quán)春亮糧食種植農(nóng)民專業(yè)合作社、五大連池市和平鎮(zhèn)翻身畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、五大連池市華遠(yuǎn)肉牛養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,雙泉鎮(zhèn)的五大連池市綠稻源礦泉水稻種植農(nóng)民專業(yè)合作社,團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)的五大連池市天喆糧食種植農(nóng)民專業(yè)合作社,龍鎮(zhèn)的五大連池市益福糧食種植農(nóng)民專業(yè)合作社等。
五大連池市先后制定并組織實施《五大連池市開展農(nóng)民專業(yè)合作社“空殼社”專項清理工作實施方案》等涉及農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展方面的工作實施方案5個,確保全市農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范、健康地發(fā)展。一是示范社創(chuàng)建工作。堅持公開、公平、公正的原則,實行從嚴(yán)把關(guān)、名錄管理、動態(tài)監(jiān)測、逐級推薦、專家綜評和媒體公示等方式,扎實開展好國家、省、黑河市和本市的四級示范社評定和監(jiān)測工作,打造一批高質(zhì)量示范社。二是規(guī)范財務(wù)、社務(wù)管理。在繼續(xù)開展好合作社財務(wù)代理記賬服務(wù)的基礎(chǔ)上,五大連池市探索政府購買合作社財務(wù)代理記賬托管服務(wù)形式,引導(dǎo)農(nóng)民合作社財務(wù)規(guī)范運作。建立健全合作社民主管理、組織機構(gòu)職責(zé)和盈余分配內(nèi)部管理機制,確保合作社規(guī)范運行。三是開展培訓(xùn)工作。先后編寫培訓(xùn)教材,舉辦包括農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事長和輔導(dǎo)員等農(nóng)民合作社從業(yè)人員參加的培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)500余人次。
引導(dǎo)合作社自愿采取兼并、合并等方式,組建區(qū)域性、行業(yè)性和產(chǎn)業(yè)鏈性等性質(zhì)的聯(lián)合社,擴大經(jīng)營服務(wù)規(guī)模。支持合作社與龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場和大戶等經(jīng)營主體加強合作,共同出資、共享服務(wù)、共創(chuàng)品牌、共擔(dān)風(fēng)險、共享收益,促進(jìn)合作社做大、做強。
首先是財政扶持。全市支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點向合作社傾斜,整合資金使用,加大對合作社項目資金支持范圍和額度。對被評為典型的合作社,市委、市政府將予以政策支持和資金獎補,用于合作社發(fā)展壯大。融資服務(wù)。在繼續(xù)開展好中國建設(shè)銀行農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心,積極探索金融機構(gòu)采取多種形式,開展經(jīng)營權(quán)抵押、信用擔(dān)保等業(yè)務(wù),拓寬合作社融資渠道。其次是人才支持。對合作社輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),穩(wěn)定輔導(dǎo)員隊伍,增強其政策業(yè)務(wù)水平和輔導(dǎo)能力,同時,對合作社的理事長、監(jiān)事長等從業(yè)人員開展技能服務(wù)、品牌宣傳、產(chǎn)品展銷推介等培訓(xùn),為合作社質(zhì)量提升提供一批懂經(jīng)營、善管理的人才隊伍。再就是社會支持。依據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)司與中國中化、中糧和中國郵政推進(jìn)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升合作框架協(xié)議和實施方案,積極爭取合作社與中國中化、中糧和中國郵政業(yè)務(wù)對接、開展合作,借助社會各方面的力量和優(yōu)勢,著重破解合作社在種養(yǎng)技術(shù)集成水平不高、產(chǎn)銷銜接不夠緊密、加工流通能力不強、缺乏品牌宣傳平臺、融資難融資貴等方面的問題。
要立足本地區(qū)位、自然、資源等優(yōu)勢條件,著眼現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,圍繞培育壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、外向型農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè),研究制定區(qū)域合作型、資源開發(fā)型、勞務(wù)輸出型、產(chǎn)品加工型、生產(chǎn)流通型、科技服務(wù)型等各種類型的合作社規(guī)劃;圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做規(guī)劃,要著眼做大做強市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn),研究制定農(nóng)、畜、漁等產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、商品流通等合作社發(fā)展規(guī)劃;突出特色產(chǎn)品做規(guī)劃。要依托基礎(chǔ)條件好、市場需求大、經(jīng)濟(jì)效益高的特色農(nóng)畜產(chǎn)品,研究制定雜糧豆、果蔬、花卉、北藥、食用菌和特色養(yǎng)殖等農(nóng)畜產(chǎn)品合作社發(fā)展規(guī)劃。
農(nóng)民專業(yè)合作社是繼農(nóng)村土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后的又一次重大的體制改革,是農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。各級黨委、政府應(yīng)以農(nóng)民增收為宗旨,架起農(nóng)戶與市場之間的橋梁,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,解決目前村集體經(jīng)濟(jì)組織“統(tǒng)”不了、國家有關(guān)部門“包”不了、單家獨戶“辦”不了的諸多難題。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會,充分認(rèn)識發(fā)展合作社的必要性和緊迫性,促進(jìn)合作社健康有序發(fā)展。
要按照“積極引導(dǎo)、因地制宜、形式多樣、逐步規(guī)范”的原則,堅持政府推動與農(nóng)民自愿相結(jié)合,充分調(diào)動兩個積極性。要在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上,做好組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、規(guī)范等工作,正確引導(dǎo)農(nóng)民興辦各類合作社。在組織形式上,要從本地實際出發(fā)、因地制宜,只要有利于提高農(nóng)民的組織化程度,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,組織形式可以多樣化。
我們要充分利用新聞、網(wǎng)絡(luò)等媒介,大力宣傳、學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》《省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理辦法》等法律法規(guī),宣傳發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要意義,努力使各項法規(guī)、政策,家喻戶曉、深入人心,形成鼓勵、支持合作社發(fā)展的氛圍。各有關(guān)部門要扎實做好咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作,增強合作社服務(wù)功能和自我發(fā)展能力。
要對運作規(guī)范、經(jīng)濟(jì)效益高、帶動能力強、輻射范圍廣的合作社,實行扶持政策到位、服務(wù)指導(dǎo)到位、引導(dǎo)措施到位,重點扶持,建立典型。以看得見,摸得著的典型示范,做給農(nóng)民看,引導(dǎo)農(nóng)民干,用農(nóng)民創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗,提高干部、群眾對發(fā)展合作社重要性、必要性的認(rèn)識,從而推動合作社快速健康成長。
相關(guān)部門要依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》《黑龍江省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》等法律、法規(guī)和政策,規(guī)范和健全合作社的成員(成員代表)大會制度、人員管理機制、財務(wù)管理機制、利益分配機制和民主監(jiān)督機制等各項管理和運行機制。對現(xiàn)有的合作社要進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),符合條件的要按照“缺什么,補什么”的原則進(jìn)行規(guī)范、完善;條件具備的要與其他合作社或企業(yè)開展合作和聯(lián)合,形成合力闖市場;不符合條件的,該解散的解散,該分立的分立,該重組的重組。今后,應(yīng)本著成熟一個發(fā)展一個,做到數(shù)量與質(zhì)量并重。健全和完善合作社會計代理服務(wù)機制,使合作社在初期就能在規(guī)范軌道上健康發(fā)展,促進(jìn)其經(jīng)營管理水平的快速提高。
一是各級政府要把發(fā)展合作社當(dāng)作當(dāng)前和今后農(nóng)村改革和發(fā)展的戰(zhàn)略性措施來抓,將其納入重要工作日程。市成立合作社建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織,制定實施方案,明確發(fā)展目標(biāo),研究扶持政策,落實推進(jìn)措施,及時解決發(fā)展中的問題,為合作社的發(fā)展保駕護(hù)航。二是積極爭取上級優(yōu)惠政策,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗,制定與實施促進(jìn)合作社發(fā)展的扶持政策,如資金、財政、信貸、工商、稅收等給予支持。在落實支農(nóng)項目上,應(yīng)與發(fā)展合作社結(jié)合起來。三是農(nóng)經(jīng)部門要加強合作社輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),成為合作社管理方面的“行家里手”。 各有關(guān)部門要全力為合作社及時、全面、準(zhǔn)確地提供相關(guān)服務(wù),為合作社的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。