陳海莉

摘要：建筑工程施工進行全過程管理，能夠最大限度降低施工成本，獲取最大效益。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工的數(shù)量和規(guī)模也在不斷提升。因此，對建筑工程施工的管理也提出了更高的要求。傳統(tǒng)的建筑施工粗放型管理已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工管理的需求，因此進行全過程管理，有利于對建筑工程施工質(zhì)量的保證?；诖耍酒恼聦ψ龊媒ㄖこ淌┕と^程管理的若干思考進行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工全過程;管理現(xiàn)狀;思考對策

引言

伴隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)不斷深入，對建筑工程施工提出了新要求，其中對施工質(zhì)量的把控要求最為嚴苛，要求建筑企業(yè)必須提高施工技術(shù)水平，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，從根本上確保建筑工程項目安全、高效、有序進行，進而保障工程質(zhì)量。面對新形勢背景下的高要求，建筑單位需從建筑工程施工全過程管理方面出發(fā)，探討當(dāng)前應(yīng)如何優(yōu)化建筑工程施工全過程管理出現(xiàn)的問題，本文將就此進行詳細且深入的研究。

1建筑工程施工全過程管理的意義

1.1提高工作效率，保證工作質(zhì)量

建筑工程施工全過程管理，能夠幫助建筑施工團隊及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將問題控制在可控范圍之內(nèi)，對整個建筑工程進行實時監(jiān)督，根據(jù)工程施工過程中出現(xiàn)的問題，安排專門的負責(zé)部門對其進行解決，能夠提高工作效率，保證建筑工程能夠在計劃工期內(nèi)完成。

1.2起到預(yù)防控制的作用

建筑工程進行全過程管理，能夠起到預(yù)防控制的作用。進行全過程管理可以從整場工程施工過程中，對每一處微小細節(jié)進行及時監(jiān)督和及時反饋，這樣就會避免出現(xiàn)一些不可控的現(xiàn)象，而進行全過程管理能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，進行事前控制能夠?qū)栴}所產(chǎn)生的影響降到最低。

2建筑工程施工中的常見問題

2.1工人技術(shù)水平欠缺

工程中工作人員是建筑工程整個工期中的主體，工作人員的技術(shù)水平欠缺，影響建筑工程的質(zhì)量。為了縮短工期，很多工作人員沒有進行專業(yè)培訓(xùn)就直接上崗，導(dǎo)致工作人員的技術(shù)水平參差不齊，在建筑施工時敷衍了事，嚴重影響工程工期，并且嚴重威脅建筑工程的工程質(zhì)量，威脅建筑團隊的未來發(fā)展。

2.2現(xiàn)場施工監(jiān)管力度不足

現(xiàn)場施工監(jiān)管應(yīng)由專業(yè)部門負責(zé)，質(zhì)檢人員需對工程相關(guān)材料、用材、工藝、整體性能等內(nèi)容進行嚴格檢查，最后根據(jù)檢查結(jié)果出具詳細的質(zhì)檢報告，從而依據(jù)報告評判工程質(zhì)量是否合格。但在邀請專業(yè)部門開展質(zhì)檢工作前，應(yīng)先做好自檢自查工作，即對工程所有環(huán)節(jié)進行自我檢查，而在自檢環(huán)節(jié)中，由于專業(yè)檢查技術(shù)缺失、自檢觀念不足等多種因素影響，導(dǎo)致建筑工程自檢力度不足，無法發(fā)揮自檢功效。

3做好建筑工程施工全過程管理的若干思考對策

3.1結(jié)構(gòu)質(zhì)量的保障

原材料進場與加工，所有建筑原材料進場前都要提供試驗報告、質(zhì)量合格證以及進場復(fù)檢抽檢報告。不同批次的原材料規(guī)格、型號、數(shù)量以及供應(yīng)商都要與試驗報告中的相吻合。其中，鋼筋作為建筑結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)成材料，外觀要平直、無操作痕跡，表面無顆粒狀、裂以及銹跡。有關(guān)鋼筋加工可以分為兩種方式，分別為自行加工與委托加工兩種。自行加工主要在施工現(xiàn)場，方便根據(jù)項目需求調(diào)整鋼筋，靈活性較高，應(yīng)對建筑工程設(shè)計變更問題。在本工程案例當(dāng)中，結(jié)合項目需求主要采取委托廠家加工的方式，保障鋼筋加工質(zhì)量。

3.2屋面工程管理

（1）保溫層施工。在該施工環(huán)節(jié)，首先要保障擠塑聚苯板質(zhì)量，鋪設(shè)過程中要注意板材間的縫隙，轉(zhuǎn)口交接部位要保障咬茬搭接緊密，避免出現(xiàn)冷橋現(xiàn)象。對于擠塑板裁剪問題導(dǎo)致的縫隙現(xiàn)象而言，需將擠塑板條塞入其中并打磨。保溫層施工并非面層施工，施工人員在工作過程中首先需保障保溫層完整，其次保證屋面工程質(zhì)量不會受到影響。（2）屋面防水施工。防水作為屋面施工活動的重要內(nèi)容之一，也屬于分面層施工。在本工程項目當(dāng)中防水卷材使用常見的3+3厚sbs卷材，施工重點在于卷材間的搭接以及轉(zhuǎn)角處理。

3.3綠色施工現(xiàn)場管理

合理利用材料，提高資源利用率。施工現(xiàn)場采用集裝箱式辦公室，方便拆卸安裝和重復(fù)利用;合理處置建筑垃圾，開展對建筑垃圾的二次利用，節(jié)約了材料，調(diào)高了工程效益。建立雨水收納池作為現(xiàn)場施工、消防、綠化備用水源;利用太陽能作為現(xiàn)場臨時道路、圍墻照明;全場使用節(jié)能型燈具、機械，極大地降低了能源消耗;施工現(xiàn)場布置自動噴霧降塵系統(tǒng)，有效降低了現(xiàn)場的揚塵;施工采用低噪音施工機械，并采取合理安排工序減少噪音對居民的影響。

3.4健全施工現(xiàn)場管理制度

全面系統(tǒng)的規(guī)章制度不僅可以約束施工人員行為，還能夠提高施工人員質(zhì)量控制意識，從而在實際施工過程中做到嚴謹細致，進而有效保障建筑工程質(zhì)量以及避免建材損失浪費。與此同時，還應(yīng)在施工現(xiàn)場管理制度下設(shè)置明確的獎懲制度，對施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為、資源浪費等現(xiàn)象進行嚴格監(jiān)管與處罰，對優(yōu)異的施工行為進行薪酬或福利嘉獎，該方法不僅能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場管控，還可以通過將資源消耗與施工進度相掛鉤，實現(xiàn)成本支出定額管控。此外，通過健全完善施工現(xiàn)場管理制度，可以讓施工現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工監(jiān)督過程中做到有章可循、有據(jù)可依，從而為實現(xiàn)施工現(xiàn)場控制提供支撐，進而從多角度入手，確保建筑工程施工的高效率、高質(zhì)量、低耗能、低成本以及節(jié)能環(huán)保。

3.5做好建筑工程施工中各個要素的統(tǒng)籌

首先，企業(yè)和管理人員要做好建筑工程中的材料管理。材料作為建筑工程最基礎(chǔ)的組成部分，同時影響著工程的質(zhì)量、成本、安全性和進度，十分重要。但同時材料的管理也是十分復(fù)雜的。在我國建筑工程市場發(fā)展的過程中，材料市場也在發(fā)展，并仍存在著不規(guī)范的問題?；诖?，企業(yè)首先要做好材料市場的調(diào)研工作，明確材料市場的發(fā)展動態(tài)，有效規(guī)避市場風(fēng)險。同時，針對材料采購的全過程進行監(jiān)督，避免出現(xiàn)個人行為的以權(quán)謀私。此外，則是在材料存儲和材料使用的過程中，針對材料的所處環(huán)境和每一個小組的材料分配數(shù)量來進行管控，避免出現(xiàn)材料的損壞和材料的浪費;其次，企業(yè)和管理人員應(yīng)當(dāng)做好建筑工程的機械設(shè)備管理。機械設(shè)備是保證工程施工的重要工具。企業(yè)和管理人員的管理應(yīng)當(dāng)基于設(shè)備的正常運行來展開。過程中，主要是由維修人員針對機械設(shè)備來規(guī)劃維修養(yǎng)護技術(shù)，著重強調(diào)機械設(shè)備的事前管理，在最大程度上降低機械設(shè)備的故障發(fā)生率，確保機械設(shè)備的平穩(wěn)運行;最后，企業(yè)和管理人員需要進一步做好建筑工程施工管理中的信息化建設(shè)。信息化技術(shù)作為一項先進的技術(shù)手段，是對傳統(tǒng)建筑工程管理模式和方法的改建，也能夠?qū)谷藛T的問題，加速優(yōu)化進程，迸發(fā)出更大的管理意義。期間，一方面是基于信息化技術(shù)對建筑工程進行遠程質(zhì)量管理和實時質(zhì)量監(jiān)控，從而形成工程質(zhì)量的預(yù)警機制和反饋機制，加速質(zhì)量問題的解決效率。另一方面則是利用信息技術(shù)來構(gòu)建工程的數(shù)據(jù)資源庫，對實際的工程案例進行整理，對實際的工程經(jīng)驗和工程方法進行收集整理，形成屬于企業(yè)的資源。

結(jié)束語

綜上所述，全過程控制管理作為建筑施工創(chuàng)優(yōu)的有效方式，是實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的有力保障，涉及施工活動的各個環(huán)節(jié)，從項目策劃開始，全過程把控施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度，提高項目整體效益。

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