許柳婷

摘要：隨著我國(guó)居民生活水平的不斷提高，人們對(duì)于建筑工程的使用性能和使用要求也會(huì)更加的嚴(yán)格，特別是建筑工程的質(zhì)量和安全引起了社會(huì)的高度關(guān)注。因此，在建筑工程的施工建設(shè)過(guò)程中就要通過(guò)嚴(yán)格的措施，在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，有效地縮短工程的施工工期，節(jié)約工程的造價(jià)成本，保證整個(gè)工程能夠全面順利的施工。另外，在工程的管理工作中工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，也是整個(gè)工程管理的重點(diǎn)，它可以提高工作人員的綜合素質(zhì)，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，保證整個(gè)工程的施工效率和水平。另外，還需要明確工作過(guò)程中每一個(gè)工種的實(shí)際責(zé)任，加強(qiáng)各工種之間的相互配合，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升。減少一些偷工減料質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，有效地維護(hù)整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理現(xiàn)狀;控制措施

引言

為保證建筑工程施工中的質(zhì)量和安全，減少風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生概率，在建筑工程開(kāi)展的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要做好管理工作，完善相關(guān)細(xì)節(jié)。建筑企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)建筑工程管理的重要性，從多方面把握控制要點(diǎn)，節(jié)約成本，完善技術(shù)制度，采取優(yōu)化措施，圓滿完成建筑施工目標(biāo)。

1建筑工程管理的概述分析

一項(xiàng)建筑工程的施工管理是指在整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中，為了保證工程的質(zhì)量和施工任務(wù)需要，從最開(kāi)始的工程施工到最后的竣工驗(yàn)收全過(guò)程，圍繞整個(gè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)從事的相關(guān)管理工作。通過(guò)科學(xué)的管理措施能夠保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在建筑工程的施工管理中其主要的任務(wù)包括以下幾點(diǎn)：第一，根據(jù)建筑工程的具體施工情況和特點(diǎn)制定完善的管理措施，保證工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全管理措施到位，維護(hù)工程的整體管理效率。第二，制定相應(yīng)的管理措施。利用科學(xué)的管理方法加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程施工技術(shù)和工藝的優(yōu)化創(chuàng)新，保證工程能夠全面順利的實(shí)施。第三，對(duì)工程施工材料的管理。提高工程施工材料的質(zhì)量可以保證整個(gè)工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，避免因材料問(wèn)題導(dǎo)致的安全隱患，還可以防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況。第四，監(jiān)督指導(dǎo)工作人員按照相關(guān)規(guī)范的要求嚴(yán)格施工，保證整個(gè)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。第五，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作，確保各項(xiàng)工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并且在合同期限內(nèi)順利完工。第六，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。作為工程的施工人員要具備文明施工和安全施工的意識(shí)，維護(hù)整個(gè)工程的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

2建筑工程管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1安全管理不到位

在建筑工程管理中，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不明確，無(wú)法科學(xué)地安排好施工管理人員。管理部門沒(méi)有準(zhǔn)確地將施工安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)文件傳達(dá)給施工人員，只是在口頭上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、文明施工，安全管理流于表面，這無(wú)疑會(huì)影響到施工的安全保障。

2.2施工人員素質(zhì)有待提升

目前，我國(guó)建筑工程的施工過(guò)程中施工人員主要以農(nóng)民工為主，這些農(nóng)民工文化水平較低，對(duì)于建筑知識(shí)的了解程度不夠，缺乏工程施工的安全意識(shí)，導(dǎo)致工程不能夠按照規(guī)范的流程全面順利地開(kāi)展。大部分的安全是簡(jiǎn)單地走形式，這樣就會(huì)造成工作人員的專業(yè)能力不足，而造成各種安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，影響到工程后續(xù)的施工建設(shè)。因此，作為工程的管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)能力的培養(yǎng)，保證企業(yè)所有員工在入崗之前都進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

2.3技術(shù)要求不高

建筑施工中需要很多基層勞動(dòng)人員，如果管理人員對(duì)操作技術(shù)的要求不高，就容易出現(xiàn)基礎(chǔ)施工人員工作中技術(shù)性不強(qiáng)、操作失誤、對(duì)施工要求不清楚等情況。對(duì)技術(shù)要求的過(guò)于寬松，會(huì)影響建筑施工效率，降低建筑工程質(zhì)量。

3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制措施

3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

在房屋建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，想要進(jìn)一步提高質(zhì)量管理的水平，保障整體施工質(zhì)量，就需要施工單位強(qiáng)化自身施工過(guò)程中的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的重要性。首先，施工單位應(yīng)當(dāng)構(gòu)建專門的施工管理部門，在該部門中，明確劃分各小組的職責(zé)范圍，幫助他們明確自身的工作內(nèi)容。確保管理工作的有效實(shí)施。其次，為了進(jìn)一步提高管理人員以及基層工作人員的質(zhì)量意識(shí)，需要在工程項(xiàng)目的初期做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，幫助各級(jí)工作人員以及管理人員明確本次工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，引導(dǎo)工作人員按照工程項(xiàng)目的質(zhì)量需求，展開(kāi)相應(yīng)的工作，以提升施工的質(zhì)量水平。最后，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)階層也應(yīng)當(dāng)積極參與到基層的管理活動(dòng)當(dāng)中，定期前往施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對(duì)各類消極怠工與惡劣管理態(tài)度人員進(jìn)行批評(píng)教育。只有領(lǐng)導(dǎo)階層深入到基層展開(kāi)工作，才能夠讓基層的工作人員以及管理人員重視起施工質(zhì)量的控制，并嚴(yán)格約束自己展開(kāi)的工作。在施工的過(guò)程中，還需要施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理方面的投入，定期組織管理人員以及基層工作人員的研討會(huì)，找出施工過(guò)程中施工技術(shù)以及管理活動(dòng)中存在的不足，通過(guò)這種方式，進(jìn)一步提高整個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及質(zhì)量管理水平。

3.2做好施工設(shè)備的精細(xì)化管理

在建筑工程的施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備是非常重要的工程施工影響因素，它會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量和安全帶來(lái)很大的影響。因此需要施工企業(yè)科學(xué)合理地選擇機(jī)械設(shè)備，確保在保證工程施工質(zhì)量的前提下，提高設(shè)備的使用性能。另外，機(jī)械設(shè)備在選用的時(shí)候也會(huì)影響到企業(yè)的成本和進(jìn)度，在工程施工之前要對(duì)設(shè)備的型號(hào)和使用性能進(jìn)行嚴(yán)格的選擇，結(jié)合工程的施工計(jì)劃、施工技術(shù)以及相應(yīng)的施工材料，選擇對(duì)應(yīng)的設(shè)備種類。最后，企業(yè)還需要對(duì)設(shè)備的操作人員專業(yè)能力進(jìn)行考核，保證工作人員可以正確地操作機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備自身的價(jià)值，為企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升起到積極的影響。

3.3建立科學(xué)的建筑工程管理人才培養(yǎng)計(jì)劃

對(duì)于建筑工程的施工人員而言，其專業(yè)能力是檢測(cè)工作水平的重要標(biāo)志，只有提高施工人員的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)，才可以加強(qiáng)建筑工程的整體建設(shè)水平。所以，施工企業(yè)要注重對(duì)施工人員專業(yè)能力的培養(yǎng)。由于一些施工人員使用的還是傳統(tǒng)的施工方法，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓工作人員掌握創(chuàng)新的施工技術(shù)，才可以提高整體的工作效率，加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量控制。另外，還需要對(duì)一些先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，保證每一個(gè)工作人員都能夠正確地使用這些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，加強(qiáng)工作人員之間的技術(shù)交流和溝通，對(duì)工程的施工技術(shù)進(jìn)行不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，防止工程施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

3.4強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

建筑工程施工中現(xiàn)場(chǎng)安全管理需做好合理布局和管控。施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆、有害物品要科學(xué)管理，根據(jù)整體布局平面圖來(lái)單獨(dú)存放，同時(shí)設(shè)置標(biāo)識(shí)。消防、防火器材需滿足消防規(guī)范需求，危險(xiǎn)通道口和關(guān)鍵位置需設(shè)置顯眼的指示安全牌。生活和辦公區(qū)需要和施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域保持一定的安全間距，并采取隔離措施，搭設(shè)的活動(dòng)房不能超過(guò)3層，并且要統(tǒng)一布局員工住處，避免入住廚房、作業(yè)區(qū)、配電室等。做好以上現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)提高施工人員、管理人員的安全意識(shí)，才能使建筑工程順利推進(jìn)。

3.5增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全管理

建筑工程在城市的建設(shè)中是重要的組成部分，其建設(shè)水平會(huì)影響到城市未來(lái)的發(fā)展。建設(shè)單位需要建立相應(yīng)的安全管理制度和體制，保障工程的安全管理工作得到科學(xué)的指導(dǎo)和規(guī)范。其次，施工人員還需要對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育，尤其是特種作業(yè)人員，要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)還要做好相應(yīng)的安全防護(hù)，為工作人員創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，要及時(shí)進(jìn)行和檢查，保證工作人員的人身安全，同時(shí)還可以提高整體的建設(shè)水平，避免安全事故的出現(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程施工中，建筑工程管理工作涉及多個(gè)方面，也容易出現(xiàn)各種問(wèn)題。對(duì)此，應(yīng)針對(duì)問(wèn)題，確實(shí)把握施工要點(diǎn)，采取有效的優(yōu)化措施，如完善施工技術(shù)管理，做好材料管理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及綠色施工減少污染等，來(lái)保證工程的質(zhì)量和安全。

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