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建筑工程管理意義及工程施工質量控制措施分析

2021-03-27 09:57:06路建兵
家園·建筑與設計 2021年19期
關鍵詞:施工質量控制措施建筑工程

路建兵

關鍵詞:建筑工程;管理意義;施工質量;控制措施

一、建筑工程管理和施工質量控制的相關概述性分析 在建筑工程的施工過程中,工程管理以及控制好工程的施工質量是比較重要的工作內容,如果稍有差錯,影響的是整個建筑工程的質量安全。隨著社會主義市場經濟的不斷完善,現(xiàn)代化科學技術也在不斷發(fā)展,對建筑工程管理和施工質量和控制也提出了更高的要求,如何提高建筑工程管理和施工質量控制,就成為了目前建筑企業(yè)急需解決的重大問題。 從建筑工程的影響因素來看,由于受到傳統(tǒng)施工工藝的影響,在建筑工程的施工管理過程中,還是依然采用傳統(tǒng)的管理方式,在一定程度上就會限制建筑工程的整體發(fā)展。傳統(tǒng)的建筑工程的管理方式已經不適應于現(xiàn)代化的管理模式,所以,建筑工程最好借助現(xiàn)代化科學技術手段來實施工程管理和施工質量控制工作。對此,建筑工程要做好自身的管理工作,控制好工程建設的施工質量,進一步保證整個建筑工程的質量安全,促使建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。

二、強化建筑工程管理及施工質量控制的必要性 目前,我國城市基礎設施建設全面展開,建筑行業(yè)是中國國民經濟的支柱產業(yè),在經濟發(fā)展中的重要地位不斷提高。建筑業(yè)發(fā)展要真正實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須要不斷提高自身核心技術競爭力,提高企業(yè)管理水平,采取一套科學合理的企業(yè)管理體制方法,保證企業(yè)建筑工程設計施工服務質量和社會經濟效益。在大型建筑工程項目主體工程施工期間,要對各種施工工藝方法,施工人員和各個施工管理環(huán)節(jié)都要進行嚴格科學管理。應該根據(jù)企業(yè)施工過程中的各種具體情況需要來研究制定合理的施工管理政策措施,還要對企業(yè)建筑工程的專業(yè)管理政策方法措施進行適當性地選擇,并能夠保證對其實施進行持續(xù)的、科學的施工管理實施方式,可以有效促進企業(yè)建筑工程的專業(yè)施工管理技術水平的不斷提升,并為企業(yè)建筑工程發(fā)展提供了具有可行性的企業(yè)發(fā)展決策依據(jù)。除此之外,還常常需要對企業(yè)建筑施工管理人員隊伍進行科學的組織調配與合理安排,保證以最低的建筑施工管理成本和總投入獲得最佳的建筑施工管理效果,并能正確使建筑施工生命周期效益得以有效保證,確保建筑施工隊和企業(yè)的經濟利益得到最大化。對于建筑工程前期施工的項目科學管理,能夠有效地幫助提高施工工程項目的管理質量,科學地制定施工項目管理政策方法不僅可以及時預見施工管理上的效果,還可以及時發(fā)現(xiàn)工程施工中可能存在的一些問題,提供各種相應的問題解決對策方案,使企業(yè)能夠在很大大的程度上有效提升建筑企業(yè)的施工管理水平,保證施工項目質量,促進施工項目企業(yè)能夠獲得更大的社會經濟效益,提高施工企業(yè)的國際市場力和競爭力。

三、建筑工程管理及施工質量控制的有效策略 1.加大建筑材料的管理力度 第一,建筑材料的采購方面。企業(yè)建筑材料采購人員需要具備良好的質量意識,能夠對建筑材料的優(yōu)劣進行明確的判斷,堅決抵制以次充好的違法手段,并且采購人員在進行原材料的采購時,可以充分調查建筑市場的實際情況,也可以與一些知名度高、品牌效果好的原材料廠商進行合作,從而有效確保房屋建筑的原材料質量優(yōu)良。第二,建筑材料的管理方面。建筑材料在人庫之前,需要對材料進行抽樣檢查,確保人庫的建筑材料與選購時的質量相同,若材料檢驗中出現(xiàn)嚴重的質量問題,則堅決不允許原材料人庫。另外,原材料監(jiān)管人員需要嚴格按照材料保存標準進行管理,避免由于原材料保存不良而出現(xiàn)變質等情況,進而造成嚴重的建筑質量問題。 2.注重設備的質量管控 機械設備作為影響建筑工程管理及施工質量提高的重要因素之一,也需要控制管理,良好的機械設備往往能保障施工人員工作的事半功倍,而對于機械設備之一質量因素的管理控制,主要是通過以下幾方面實現(xiàn)的。首先,施工單位在采購的過程中,要注意對設備采購工作的管理,包括采購設備的質量、采購設備的型號、采購設備的廠家、采購設備的合同、采購設備的運輸?shù)榷家M行嚴格的管控,以確保從挑選設備到運輸進場都能具備良好的質量控制。其次,施工單位在設備采購工作完成后,還要在進場前進行統(tǒng)一的驗收,并對設備的具體情況進行核對檢查,一方面是檢查設備的質量和使用條件是否符合工程項目的需求。另一方面是對設備的型號、數(shù)量、價格等進行核查,以避免在采購過程中的弄虛作假。最后,機械設備的管理,還要注意對已經人場的機械設備進行嚴格的管理,對已經人場的機械設備的管理,主要是做好設備的保養(yǎng)和檢修工作,設備的保養(yǎng)工作就是要求管理部門,制定嚴格的保養(yǎng)和設備儲存制度,確保設備能夠得到良好的保存,避免設備出現(xiàn)因保存不當而損壞的情況,這就需要管理部門選擇合適的保管區(qū)域,確保設備在日常的保管中不會出現(xiàn)受潮和堆積問題。而設備的檢修,主要是要求管理部門做好檢修制度的制定,包括設備的日常檢查和抽檢工作都要嚴格而詳細的制定,以此保障設備能夠得到較好的檢修控制。

3.強化施工過程的質量管理工作 在加強建筑施工質量控制方面,建設單位應加強施工過程中的質量管理。施工前,通過宣傳培訓,引導施工人員強化質量控制意識,在施工過程中達到施工標準,提高施工質量。在施工前的這一階段,施工單位應進行全面的技術交底。在使用特殊工藝的工作中,施工單位應制定一定的說明,確保施工人員能夠高水平使用特殊工藝。 4.提升管理者的素養(yǎng)

通常來說,出色的管理團隊能對建筑工程施工管理工作科學分類,保障每項工作都能從不同視角加以不斷優(yōu)化,確??傮w工作的協(xié)調與統(tǒng)一,規(guī)避同類問題頻繁發(fā)生?,F(xiàn)場管理需嚴格遵守相關法律規(guī)定,完善現(xiàn)場各項規(guī)章機制。管理者要對了解掌握各項流程,對各個流程所需的資源加以精確預算,同時,對施工場地、環(huán)境等進行最大限度的工作協(xié)調。對手下職員要進行相關機制的培訓,提升員工的法規(guī)、質量意識,同時做好施工區(qū)域和生活區(qū)域的規(guī)劃,把控好各項開支,實現(xiàn)施工項目效益的最大化。

5.加強監(jiān)督 加強監(jiān)理是建設單位提高建筑施工質量的最有效途徑。在相關工作實施前,施工單位應完善管理制度,確保監(jiān)理人員能按制度管理施工工作,確保施工過程的科學管理。在加強監(jiān)理的過程中,監(jiān)理人員要嚴格進行竣工驗收,確保工程質量達到市場標準后才能進入市場,提高房屋建筑工程施工質量。

結束語 綜上所述,因為建筑工程的施工周期長、工程量巨大,施工的各個環(huán)節(jié)也比較復雜,如果建筑單位想要從中獲得最大的經濟利益,就需要不斷調整自身工程管理的方案,控制好建筑工程的施工質量,降低自身的生產成本,積極引進國外某些發(fā)達國家的先進的管理經驗、技術人才,為我們國家的建筑工程管理和質量控制貢獻一份綿薄之力。 參考文獻 [1]陳思遠.建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究[J].名城繪,2019,000(004):P.362-362. [2]遲光明.關于建筑工程施工質量管理方法及控制對策的分析[J].建筑與裝飾,2019,000(001):P.84-85. [3]吳貴章.探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].百科論壇電子雜志,2020,000(004):670-671.

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