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3060目標(biāo)下電力行業(yè)設(shè)備物資綠色智慧供應(yīng)鏈建設(shè)

2021-03-27 06:43:11張化冰
電力設(shè)備管理 2021年6期
關(guān)鍵詞:電力行業(yè)電力設(shè)備集團(tuán)公司

本刊記者 張化冰

為貫徹落實習(xí)近平總書記提出的“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)和構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系、構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)能源發(fā)展新戰(zhàn)略,2021年6月10日,中國電力設(shè)備管理協(xié)會在北京組織召開了“3060”目標(biāo)下電力行業(yè)設(shè)備物資管理綠色智慧供應(yīng)鏈管理座談會,國家電網(wǎng)公司、華能集團(tuán)公司、大唐集團(tuán)公司、華電集團(tuán)公司、國家電投集團(tuán)公司、國家能源集團(tuán)、中核集團(tuán)公司、中廣核集團(tuán)公司、長江三峽集團(tuán)、內(nèi)蒙古電力公司、中電建集團(tuán)、中能建集團(tuán)公司等電力集團(tuán)公司設(shè)備物資管理部門領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備物資招標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)四十余人出席了本次會議。中國電力設(shè)備管理協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長劉斯頡主持會議,中國電力設(shè)備管理協(xié)會電力設(shè)備安全運(yùn)行總工、國家電網(wǎng)公司原安全總監(jiān)張建功等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

會上,各集團(tuán)公司設(shè)備物資管理部門及部分設(shè)備物資招標(biāo)公司與會領(lǐng)導(dǎo)交流介紹了推進(jìn)綠色智慧供應(yīng)鏈管理體系的主要做法和經(jīng)驗、成果。總體來看,目前全國電力行業(yè)各集團(tuán)公司圍繞電力綠色低碳和數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型要求,在構(gòu)建設(shè)備物資綠色智慧供應(yīng)鏈管理體系上做了大量的工作和創(chuàng)新性探索,并取得了豐富經(jīng)驗和豐碩成效。

國家電網(wǎng)公司扎實推進(jìn)綠色智慧供應(yīng)鏈體系構(gòu)建,堅持頂層設(shè)計、統(tǒng)籌推進(jìn)、試點先行,實現(xiàn)了設(shè)備物資領(lǐng)域“物聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)鏈+數(shù)據(jù)流”的統(tǒng)一,使全公司系統(tǒng)各單位業(yè)務(wù)場景應(yīng)用率達(dá)100%,實現(xiàn)供應(yīng)鏈全面智慧運(yùn)營,有效提升了公司系統(tǒng)設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、信息化水平,大大提高了設(shè)備物資優(yōu)化配置能力和效率。國網(wǎng)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈彰顯新成效,在大戰(zhàn)大考中展現(xiàn)了央企責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面提升了物資采購供應(yīng)保障能力,推動引領(lǐng)了電工裝備產(chǎn)業(yè)鏈提檔升級,積極服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”發(fā)展,有效促進(jìn)了供應(yīng)鏈上下游企業(yè)降本增效。與會代表對國家電網(wǎng)公司把電力設(shè)備供應(yīng)商納入投標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)備技術(shù)符合性評估和對投運(yùn)的設(shè)備開展運(yùn)行業(yè)績效評價的做法表示肯定和好評,稱此舉是將電力企業(yè)設(shè)備管理關(guān)口前移的有效手段,助力電力設(shè)備全壽命周期管理水平的不斷提升。

華能集團(tuán)公司不僅在自身生產(chǎn)經(jīng)營過程中關(guān)注綠色生產(chǎn),對產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的的綠色生產(chǎn)和節(jié)能減排也高度重視,通過打造“四流合一”的智慧供應(yīng)鏈解決方案,構(gòu)建“全生命、全過程、全產(chǎn)業(yè)、全方位”的綠色智慧供應(yīng)鏈體系,提升供應(yīng)鏈整體競爭力,在綠色供應(yīng)鏈的應(yīng)用實踐方面創(chuàng)新開展了綠色倉儲、綠色運(yùn)輸、電動重卡等技術(shù)的應(yīng)用。推動行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理在管理、技術(shù)、人才等方面的發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)鏈減污降碳實效,助力碳達(dá)峰、碳中和行動。未來將進(jìn)一步推進(jìn)碳足跡的數(shù)字化管理、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈綠色化轉(zhuǎn)型、推進(jìn)構(gòu)建綠色化生態(tài),打造生態(tài)運(yùn)營平臺,實現(xiàn)資源的互用共享,不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色化生態(tài)建設(shè)。全面打造協(xié)同交互的生態(tài)應(yīng)用,積極融入碳交易環(huán)境,研究在制造端、發(fā)電端、輸電端、配電端、儲能端、用電端的低碳供應(yīng)鏈適用場景,開展綠色供應(yīng)鏈更廣泛的協(xié)同優(yōu)化,為清潔能源供應(yīng)鏈提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

大唐集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu),帶動供應(yīng)鏈綠色發(fā)展。緊跟綠色新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,構(gòu)建多元、綠色、智慧、清潔的電力能源系統(tǒng),促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)鏈迅速成熟,引導(dǎo)傳統(tǒng)電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向綠色智慧轉(zhuǎn)型。堅持“科技領(lǐng)先,設(shè)備一流”的采購原則,開展綠色供應(yīng)商管理和評價工作,打造綠色生態(tài)供應(yīng)鏈,創(chuàng)新應(yīng)用前沿技術(shù),構(gòu)建數(shù)字智慧供應(yīng)鏈。通過主動將供應(yīng)鏈向儲能、氫能等新技術(shù)新業(yè)態(tài)延伸,加大供應(yīng)鏈在清潔能源領(lǐng)域的資源投入,以綠色低碳倒逼相關(guān)全鏈條總量減排、結(jié)構(gòu)減排,著力打造綠色生態(tài)、低碳環(huán)保的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系。從2013年起陸續(xù)打造了電商平臺、物資編碼系統(tǒng)、數(shù)字倉儲系統(tǒng)等,實現(xiàn)采購與物資全流程智能化管控,促進(jìn)電力行業(yè)供應(yīng)鏈向綠色低碳、數(shù)字智能轉(zhuǎn)型。

華電集團(tuán)公司創(chuàng)新構(gòu)建現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系,探索形成供應(yīng)鏈策劃管理、技術(shù)管理、業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督管理四大體系。提出“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、專業(yè)化、數(shù)字化、平臺化”發(fā)展路徑,統(tǒng)一配置資源要素,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),提升戰(zhàn)略支撐能力、資源保障能力、風(fēng)險防控能力、價值創(chuàng)造能力,不斷優(yōu)化管控模式,完善服務(wù),持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體制機(jī)制,推進(jìn)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)采購管理“六統(tǒng)一”(采購平臺、評標(biāo)場所、招標(biāo)代理、評標(biāo)專家?guī)?、招?biāo)監(jiān)督人員庫、供應(yīng)商管理),完善物資及采購管理制度體系,建設(shè)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化體系,打造央企優(yōu)秀商城,推行集約化采購,強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督。華電物資公司從集約化采購、供應(yīng)商管理、信息化平臺建設(shè)和人才隊伍建設(shè)等方面著手,加快綠色智慧供應(yīng)鏈構(gòu)建,全力為華電集團(tuán)實現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)提供堅強(qiáng)服務(wù)保障。

國家能源投資集團(tuán)堅持集中式和分布式協(xié)同,有序開發(fā)“三北”風(fēng)光基地優(yōu)勢資源,積極開發(fā)中東部、沿海地區(qū)的分布式可再生能源,率先進(jìn)軍海上、低風(fēng)速、高海拔風(fēng)電開發(fā)領(lǐng)域,建成潮汐試驗電站、地?zé)岚l(fā)電示范電站,運(yùn)營多個智能微網(wǎng)、農(nóng)光互補(bǔ)、風(fēng)場儲能等分布式能源項目。2121年制定印發(fā)新能源“1500萬+”行動計劃。深入推進(jìn)125臺重點機(jī)組節(jié)能綜合升級改造,因廠制宜采用各項節(jié)能技術(shù),重點開展了汽輪機(jī)通流改造和供熱改造,在重點區(qū)域進(jìn)行了高背壓改造,有針對性地進(jìn)行了輔機(jī)優(yōu)化改造、冷端優(yōu)化和余熱深度利用。

國家電投集團(tuán)公司新能源比例達(dá)到57%。在風(fēng)電領(lǐng)域,2021年開始改變過去分散式、按項目采購設(shè)備的模式,轉(zhuǎn)而采取集約化、規(guī)模化采購;目前光伏裝機(jī)規(guī)模3200萬兆瓦,既往每年實施2次集中采購、而今年受硅料漲價影響未能進(jìn)行,呼吁國家相關(guān)部門對相關(guān)市場進(jìn)行政策引導(dǎo),避免無序競爭。基于新能源項目場景較多、設(shè)備復(fù)雜的現(xiàn)狀,集團(tuán)正在進(jìn)行“采購模塊化”的探索,最大化地整合出一些便于“模塊化”的設(shè)備采購單元模塊,未來的新能源項目將會是基于若干標(biāo)準(zhǔn)模塊的不同組合。打造綠色供應(yīng)鏈,以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范供應(yīng)商,引導(dǎo)上游設(shè)備供應(yīng)商建設(shè)低碳綠色工廠,使生產(chǎn)過程及所生產(chǎn)設(shè)備都真正實現(xiàn)低碳目標(biāo)。

中國廣核集團(tuán)以綠色導(dǎo)向、合規(guī)性、適用性、先進(jìn)性和持續(xù)改進(jìn)為原則,制定了遵守法規(guī)、安全健康、節(jié)約資源、提升能效、循環(huán)利用、預(yù)防污染、保護(hù)環(huán)境的綠色產(chǎn)業(yè)鏈管理方針。按照“綠色制造體系、可再生資源利用、使用清潔能源”選用供應(yīng)商,按照“碳排放水平、環(huán)保及生態(tài)修復(fù)、污染水平”評價供應(yīng)商,助力產(chǎn)業(yè)清潔目標(biāo)實現(xiàn),推動碳達(dá)峰、碳中和任務(wù)完成。大力推進(jìn)采購信息化建設(shè),實現(xiàn)采購全流程電子化。目前已形成以電子商務(wù)平臺和商城為核心,與內(nèi)外部多個系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)動的技術(shù)架構(gòu)。通過打破信息壁壘、整合企業(yè)內(nèi)外部資源,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)資源和成本的節(jié)約。積極探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用,開發(fā)供應(yīng)商智能推送、采購供應(yīng)鏈可視化平臺等系統(tǒng),以數(shù)據(jù)高效利用為引擎,助力綠色供應(yīng)商管理、綠色采購、綠色物流、綠色存儲等。

三峽集團(tuán)公司高度重視供應(yīng)鏈管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。電子采購平臺已于2017初年完成與國家招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺的對接,實現(xiàn)采購數(shù)據(jù)的即時傳輸。隨著新技術(shù)的發(fā)展,2020年以來開展了電子采購平臺、合同管理系統(tǒng)、“三峽e購”電子商城的重建,以適應(yīng)更加高效、更加智能的管理要求。今年以來主動對接中國綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟,了解有關(guān)政策,積極響應(yīng)有關(guān)要求,開展綠色供應(yīng)鏈管理和技術(shù)創(chuàng)新工作,下階段擬從采購端和集團(tuán)本體兩方面著手打造綠色供應(yīng)鏈。

內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))公司打造“三中心”即倉儲中心(四級倉儲網(wǎng)絡(luò)體系)、評標(biāo)中心(兩級評標(biāo)場所)、調(diào)配中心(兩級物資調(diào)配);“兩平臺”即物資管理信息化平臺和電子采購平臺。通過強(qiáng)化九項關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理、深化四項基礎(chǔ)保障措施、建設(shè)物資管理信息平臺,持續(xù)打造以物資供應(yīng)鏈全過程管控為橫向主線,以“一級平臺管控、兩級集中采購、兩級物資供應(yīng)”為縱向運(yùn)作模式的物資管理體系。建成了以企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)與電子商務(wù)平臺(ECP)為核心的物資管理信息系統(tǒng)。以綠色智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營為核心,以物資全壽命周期管理為主線,構(gòu)建具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系。深化公司專業(yè)間協(xié)同,整合供應(yīng)鏈上下游資源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈融合,加強(qiáng)供應(yīng)鏈柔性和韌性,培育“共建、共治、共享”的智慧物聯(lián)服務(wù)生態(tài)圈。

中國電建集團(tuán)公司年采購額約2000多億元,自2014年成立后一直實施電子招標(biāo)的集中采購模式,提倡綠色環(huán)保、構(gòu)建完善監(jiān)督體系,并不斷探索新的集中采購模式。為解決小額采購不便實施集中采購的問題,2018年建設(shè)了電子商務(wù)平臺“電建商城”,年營銷額8~10億元。目前集團(tuán)上網(wǎng)采購率達(dá)80%多,集中采購率90%以上。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理過程,實現(xiàn)數(shù)字化、智能化,拓展供應(yīng)鏈應(yīng)用,為供應(yīng)商提供融資服務(wù)。探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的有效應(yīng)用,如安全智慧工地建設(shè)等。針對碳達(dá)峰、碳中和提出具體工作思路及實施要求,將任務(wù)細(xì)化并落實到部門、個人。進(jìn)一步推進(jìn)海上風(fēng)電建設(shè),強(qiáng)化海上風(fēng)電施工能力。建議在國家層面加強(qiáng)海上風(fēng)電建設(shè)規(guī)劃,尤其是海上電網(wǎng)的建設(shè),這樣才能有效降低海上風(fēng)電的建設(shè)成本。

設(shè)備技術(shù)設(shè)計選型在設(shè)備全壽命中占有80%以上的功力,設(shè)備的安全性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性、智能性都是在設(shè)計階段就決定了。承擔(dān)電力設(shè)備工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案的中國能建集團(tuán)公司在構(gòu)建電力行業(yè)設(shè)備物資綠色智慧供應(yīng)鏈管理體系中有舉足輕重的作用。中國能建集團(tuán)作為設(shè)備工程建設(shè)的“乙方單位”,所屬企業(yè)不僅有工程施工企業(yè),也有一批設(shè)備制造企業(yè),近年來在構(gòu)建電力設(shè)備物資綠色智慧供應(yīng)鏈管理方面作了一定技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新工作,對綠色智慧供應(yīng)鏈有著更高的定位與理解。在綠色采購方面,集團(tuán)優(yōu)中選優(yōu)地建設(shè)了內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同設(shè)備目錄,通過對選用目錄設(shè)備的做法設(shè)置獎勵機(jī)制的方式,激勵相關(guān)設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)更好的產(chǎn)品。在供應(yīng)鏈體系重塑過程中,在信用評價體系、風(fēng)險聯(lián)防機(jī)制、考核評價體系以及資源共享方面都注入了綠色的引領(lǐng),將包括綠色環(huán)保、節(jié)能減排等因素都納入到了對供應(yīng)商的相關(guān)評價體系。通過所有的這些努力,都是為了能夠更好地實現(xiàn)服務(wù)于電力行業(yè)的所有“甲方”。

會上與會代表討論和審議了由中國電力設(shè)備管理協(xié)會起草的《電力行業(yè)設(shè)備物資綠色智慧供應(yīng)鏈管理導(dǎo)則》、《電力行業(yè)綠色數(shù)智設(shè)備技術(shù)推廣應(yīng)用目錄》(征求意見稿)。大家一致認(rèn)為在囯家加快推進(jìn)綠色低碳、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的新形勢下,由行業(yè)協(xié)會牽頭制定這個《導(dǎo)則》和《目錄》非常必要且恰逢其時。與會代表對《導(dǎo)則》、《目錄》內(nèi)容提出了修改意見。據(jù)悉,中國電力設(shè)備管理協(xié)會在廣泛征求各集團(tuán)公司修改意見后,將在組織業(yè)界專家審定后,報經(jīng)各電力集團(tuán)公司物資管理部門會簽和國標(biāo)委備案、公示后,以電力行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布。

會上還就籌建電力行業(yè)設(shè)備物資綠色智慧供應(yīng)鏈工作委員會相關(guān)工作作了說明和討論,各與會單位都表示要積極推進(jìn)此項工作的落地。會上還為貫徹落實國務(wù)院國資委對標(biāo)國際一流三年行動計劃要求,交流和探討了電力行業(yè)設(shè)備物資管理對標(biāo)活動的有關(guān)事項。隨后,各集團(tuán)公司與會代表還就開展電力行業(yè)設(shè)備物資綠色智慧供應(yīng)鏈建設(shè)信息交流和發(fā)揮《電力設(shè)備管理》雜志和《電力設(shè)備物資簡報》傳播作用提出了意見和建議。

劉斯頡在作會議小結(jié)中指出,電力設(shè)備制造和電力設(shè)備物資招標(biāo)采購是電力企業(yè)嚴(yán)把入網(wǎng)設(shè)備綠色、質(zhì)量、安全、效率關(guān)口的“最先一公里”。各單位要在貫徹落實“3060”目標(biāo)和構(gòu)建綠色低碳、安全可靠、智慧靈活、經(jīng)濟(jì)高效的新型電力系統(tǒng)的大背景下,認(rèn)清設(shè)備物資管理工作所肩負(fù)的使命和責(zé)任,聚焦電力綠色低碳、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級需求,以構(gòu)建設(shè)備物資綠色智慧供應(yīng)鏈為路徑和抓手,在設(shè)備物資招標(biāo)釆購中堅持綠色優(yōu)先,嚴(yán)把電力設(shè)備物資入網(wǎng)的綠色、低碳、安全、數(shù)智關(guān),通過推廣應(yīng)用《目錄》設(shè)備,把一批具有綠色低碳數(shù)智氣質(zhì)的設(shè)備在電力行業(yè)推廣應(yīng)用,以體現(xiàn)每臺入網(wǎng)設(shè)備本質(zhì)綠色、本質(zhì)低碳、本質(zhì)安全、本質(zhì)效率。要嚴(yán)禁高能耗、高污染、高風(fēng)險設(shè)備流入電力企業(yè)。促進(jìn)電力設(shè)備物資管理工作賦能電力行業(yè)綠色低碳化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,要確保入網(wǎng)電力設(shè)備物資本質(zhì)綠色、本質(zhì)低碳、本質(zhì)安全、本質(zhì)高效。

與會單位對中國電力設(shè)備管理協(xié)會組織設(shè)備物資綠色智慧供應(yīng)鏈管理研討給予高度評價。與會代表一致認(rèn)為,推行電力設(shè)備物資綠色智慧供應(yīng)鏈管理,是電力行業(yè)貫徹落實習(xí)近平總書記和黨中央國務(wù)院關(guān)于能源電力綠色低碳轉(zhuǎn)型的政治站位,以及電力設(shè)備物資供應(yīng)鏈適應(yīng)、賦能電力企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的重要舉措,是電力設(shè)備物資招標(biāo)采購工作服務(wù)保障電力企業(yè)“3060”雙碳目標(biāo)如期完成和新型電力系統(tǒng)綠色低碳安全高效運(yùn)行的責(zé)任擔(dān)當(dāng),同時也有利于從用戶側(cè)倒逼電力設(shè)備供應(yīng)商綠色化、低碳化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。與會代表對制訂《電力行業(yè)設(shè)備物資綠色智慧供應(yīng)鏈管理導(dǎo)則》、《電力行業(yè)綠色數(shù)智設(shè)備技術(shù)推廣應(yīng)用目錄管理辦法》以及在電力行業(yè)實行《綠色數(shù)智設(shè)備技術(shù)推廣應(yīng)用目錄》形成共識并提出了修改意見建議。據(jù)悉,中國電力設(shè)備管理協(xié)會將在廣泛征求《導(dǎo)則》、《辦法》意見作相關(guān)補(bǔ)充修改后,報國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會核審后以行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施。

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